Schulungsübersicht
Business-Analyse definieren
Überblick über das Fachgebiet der Business-Analyse
- Wesentliche Rollen und Verantwortlichkeiten
- Unterscheidung zwischen Business-Analyse und anderen verwandten Disziplinen
Einführung in das Business-Analysis-Framework
- Das Framework und der Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®)
- Bewährte Branchenpraktiken vom International Institute of Business Analysis (IIBA®)
Business-Anforderungen durch Elicitation erfassen
Erhebung der Geschäftsbedürfnisse auf organisatorischer oder Absebene
- Durchführung einer Bedarfsanalyse
- Auswahl der besten Elicitationstechnik
- Einholung einer kontextuellen Analyse auf Unternehmensebene unter Verwendung strategischer, taktischer und operativer Werkzeuge
Identifikation der neun Elicitationstechniken
- Überprüfung der erforderlichen Schritte zur Informationsgewinnung
- Dokumentation und Bestätigung der Elicitationsergebnisse
Unternehmensanalyse durchführen
Analysierung der Geschäftsumgebung
- Kategorisierung und Priorisierung von Geschäftsbedürfnissen und -problemen mittels Affinitätsdiagrammen
- Bewertung der Geschäftsfähigkeiten und Lücken
Probleme erkennen und Chancen finden
- Offenlegung der Grundursachen von Problemen
- Identifikation von Wachstumsmöglichkeiten
- Bestimmung der Elemente des anfänglichen Lösungsumfangs
- Entwicklung von handlungsorientierten Geschäftsvorhaben zur Erfüllung von Geschäftsbedürfnissen und -chancen
Messung der Machbarkeit von Optionen
- 2x2-Analysegrid
- Priorisierungsmatrizen
- Antizipation von Projektvorteilen und -kosten
Dokumentation entscheidender Projektparameter
- Erstellung SMART-Projektziele
- Spezifikation der wesentlichen Projektelemente und Lieferungen
Planung und Überwachung des Business-Analysis-Prozesses
Planung der Anforderungsanalyse
- Dokumentierung von Annahmen, Grundregeln und Vorlagen
- Erstellung eines Anforderungsentwicklungsplans zur Anleitung und Steuerung des Prozesses
- Aufbau des Kommunikationsplans
Durchführung der Stakeholder-Analyse
- Identifikation der wesentlichen Stakeholder
- Analysierung der Auswirkungen, die Stakeholder auf ein Projekt haben
Entwicklung eines Change-Management-Prozesses
- Festlegung der Baseline Ihres Plans
- Einhaltung des definierten Change-Management-Prozesses
- Steuerung des Change-Control-Prozesses
Anforderungen verwalten und kommunizieren
Analyse der Anforderungen
- Verifizierung, Priorisierung und Organisation der Anforderungen
- Spezifikation des Anforderungsdokuments
- Identifikation wesentlicher Zusammenhänge mittels Traceability (Verfolgbarkeit)
Durchführung des Kommunikationsplans
- Behandlung üblicher Fehler, die während der Anforderungsentwicklung auftreten
- Validierung des Anforderungsdokuments mit den wesentlichen Stakeholdern
- Steuerung der Stakeholder-Einigung und Konfliktlösung
Lösungen bewerten und validieren
Zuordnung der Anforderungen
- Optimierung des Geschäftswerts
- Bewertung der Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Anforderungen
Bewertung der organisatorischen Bereitschaft
- Identifikation von Lücken in den organisatorischen Fähigkeiten
- Definition der geschäftlichen und technischen Auswirkungen auf die Organisation
Entwicklung von Business-Analyse-Kompetenzen
- Überschreitung der reinen Mechanik der Analyse
- Anwendung des IIBA® Business Analysis Competency Frameworks
Voraussetzungen
Dieser Kurs richtet sich an alle, die sich für fundiertes Wissen über die wichtigsten Aufgaben und Techniken der Business-Analyse interessieren, oder an alle, die Geschäftsoptionen und Ergebnisse effektiv analysieren müssen.
Erfahrungsberichte (7)
die Lektionen
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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RACI-Tabelle
Yogi Apryanto - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Die Beispiele während der Präsentation waren ausreichend und wissenswert, sowie leicht verständlich und vorstellbar.
Irvine - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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leichter zu verstehen, als ich dachte
fadzlyzainalfadilla - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Viele neue Einblicke
Anggi Anggara - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Die Art und Weise, wie der Dozent Dinge erklärt, ist sehr klar und nicht verwirrend. Er besitzt umfassendes allgemeines und spezifisches Wissen über Themen des Business Analysis und man lernt viel von ihm.
Kenny - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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