Online oder vor Ort, von Lehrern geleitete Live-Führungsschulungen zeigen durch interaktive Diskussionen und Fallstudien, was eine Führungskraft ausmacht oder scheitert. Das Führungstraining ist als „Online-Live-Training“ oder „Vor-Ort-Live-Training“ verfügbar. Das Online-Live-Training (auch „Remote-Live-Training“ genannt) wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt. Live-Schulungen vor Ort können vor Ort beim Kunden in Schweiz oder in den Schulungszentren von NobleProg in Schweiz durchgeführt werden. NobleProg – Ihr lokaler Schulungsanbieter
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Erfahrungsberichte
★★★★★
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Anzahl der Aktivitäten
Dorota Jaworska, Covebo
Kurs: DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
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Entspannte Atmosphäre, interessante Übungen
Dorota Jaworska, Covebo
Kurs: DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
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Austausch echter Fälle.
Anthony Cheung, Karl Storz Endoscopy China Ltd.
Kurs: Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
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all die Geschäftsbeispiele und Fallstudien, die geteilt wurden, und es gab ziemlich viele Interaktionen während des Kurses
Anthony Cheung, Karl Storz Endoscopy China Ltd.
Kurs: Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
Der Zweck des Kurses Der Kurs richtet sich an diejenigen, die für die Einführung und Umsetzung von Projekten verantwortlich sind: Mitglieder von Lenkungsausschüssen sowie Projekt- und Teilprojektleiter Es ist auch eine notwendige Vorbereitung für jeden, der erfolgreich in der Verwaltung von Teams, Delegieren von Aufgaben und Motivieren während der Arbeit in einer Führungsposition sein will Fähigkeiten, die während des Kurses erworben wurden Anerkennung der Grundprinzipien des Gruppenprozesses Aufbau eines effektiven Kommunikationssystems in einem Team Rollenerkennung im Team praktische Anwendung der Grundsätze der effektiven Delegation von Aufgaben Ermittlung der Ursachen von Widerständen und Fehlern im Zusammenhang mit der Delegierung von Aufgaben Kenntnis der Prinzipien einer effektiven Motivation mit materiellen und immateriellen Werten psychologische Prinzipien der Motivation effektive Nutzung von Feedback und Evaluierung im Motivationsprozess .
Entwicklung ist die Praxis, Stärken zu bewerten, Führungsstile zu bewerten und Führungsfähigkeiten zu verbessern, um ein vertrauenswürdiger und wirksamer Führer zu werden.
Dieser Instructor-leitet, Live-Training (online oder online) richtet sich an Ingenieurführer und Ingenieure, die ihre Führungsfähigkeiten analysieren, verwalten und entwickeln möchten.
Am Ende dieser Ausbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein, Stärken zu nutzen, Werte anzuwenden, Stress zu verwalten, Probleme zu lösen und einen Entwicklungsplan aufzubauen, um ein wirksamer Ingenieurführer zu sein.
Format des Kurses
Interaktive Unterricht und Diskussion.
Viele Übungen und Übungen.
Hand-on Implementierung in einem Live-Lab-Umfeld.
Kursanpassungsoptionen
Um eine benutzerdefinierte Ausbildung für diesen Kurs zu beantragen, wenden Sie sich bitte an uns, um zu arrangieren.
Am Ende des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
Erlangen Sie ein Verständnis von Selbstbeherrschung als Grundlage für die Inspiration von Führungskräften
Stärkung und Aufrechterhaltung ihrer Umsetzungsfähigkeiten und Beitrag zur Schaffung einer Hochleistungskultur
Führen Sie kulturelle Transformations- und Veränderungsprozesse in ihren jeweiligen Einflussbereichen mithilfe emotionaler Intelligenz und Change-Management-Tools
Überblick
Dieser 5-Tage-Kurs wird den Delegierten helfen, ihre strategischen Denken, Planung und Management-Fähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einer Bankumgebung. Der Kurs wird mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Veränderungsmanagement, was einen guten Führer macht und wie man ein Team motiviert. Mit interaktiven Fallstudien sowie Sektor Beispiele werden die Delegierten ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurückgreifen und tatsächlich nutzen können.
Das Kernziel des Programms ist es, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, um die Geschäftsumgebung zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken, sowie Strategien zu entwickeln, um einen Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend konkurrenzfähigen Geschäftsumgebung zu gewinnen. Unter anderem wird das Programm auch Einblicke in die Führung der besten Praktiken und Verhaltensweisen, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, die Komplexität und Unsicherheiten der Verwaltung einer hohen Leistungsfähigkeit Finanzinstitution zu bewältigen.
Lernziele
Nach der Teilnahme an diesem Kurs können Delegate:
Beschreiben Sie die wichtigsten Probleme, mit denen eine große Bank konfrontiert ist;
Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur organisatorischen Entwicklungsplanung;
Analyse der aktuellen Geschäftsumgebung und Einflüsse, die die Organisation beeinflussen;
Analyse von Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation;
Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Verwaltung der Strategie und legen Sie sie in den Geschäftsplan;
Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten den Bedürfnissen des Unternehmens angemessenen zu empfehlen.
einen tieferen Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
objektive Diskussion über die Risiken, Vorteile und Kosten, die die Umsetzung der neuen Strategie einschließlich Konfliktsmanagement in einem Team begleiten;
Methoden zur Verwaltung der identifizierten Risiken definieren;
Analysieren Sie die möglichen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben;
Entwerfen von Richtlinien, Systemen und Prozessen zur erfolgreichen Umsetzung der neuen strategischen Pläne;
Abdecken Sie die wichtigsten Schritte im Wechselmanagement
Wer sollte warten
Produkt / Service Manager
Neu benannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
Führer der Operationen
Senior Bank Manager
Human Resource Manager
Operationsmanager
Marketing Die Führung
Methodologie
Der Kurs besteht aus erleichterten Workshops, ergänzt von Fallstudien aus einer Kombination von veröffentlichten echten Lebens Beispielen und / oder praktischen Erfahrungen. Es gibt auch Möglichkeiten für die Teilnehmer, in kleinen Gruppen zu arbeiten, Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Auch die Open-Forum-Diskussionen werden ein Schlüsselelement sein.
Women are playing an increasingly significant role in organizations. Furthermore, women in leadership are becoming essential to the growth of these organizations.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations.
By the end of this training, participants will be able to:
Understand the role of female leaders in organizations.
Develop a leadership mindset.
Demonstrate leadership in team management and decision making.
Format of the Course
Interactive lecture and discussion.
Lots of exercises and practice.
Course Customization Options
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