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Schulungsübersicht

1. Lernen als Quelle der Führungswirksamkeit – Zuhören vs. Hören

2. Fundamente der Führung stärken

  • Selbstwahrnehmung
  • Persönliche Werte
  • Stärken vs. Schwächen

3. Interpersonale Reife – EQ vs. IQ

4. Coaching als neuer Führungsstil

  • Grundlagen des Coachings als Führungsstil
  • Feedback-Mechanismen

5. Zum Change-Leader werden

  • Umgang mit Widerstand gegen Veränderung
  • Wichtige Führungskompetenzen

6. Führungs-Entwicklungsplan

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Kurs sind keine spezifischen Voraussetzungen erforderlich.

 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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