Frauen in Führungspositionen Schulung

Dieser live geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger oder angehende Führungskräfte, die die Kernkonzepte und -praktiken effektiver Führung verstehen möchten.

Bis zum Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer fähig sein:

• Verstehen, was Führung ausmacht und wie sie sich vom Management unterscheidet.
• Schlüsselkompetenzen und -stile der Führungskräfte identifizieren und entwickeln.
• Bedeutungsvolle Ziele setzen und diese effektiv kommunizieren.
• Vertrauen aufbauen und andere durch effektive Kommunikation beeinflussen.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/ Mittelstufen-/ Fortgeschrittenenniveau, die internationale Kandidaten finden, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche & regulatorische Aspekte verstehen
• Globales Employer Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talent- & Recruiting-Kanälen erhalten

Diese dozentengestützte, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger- / Fortgeschrittenen- / Experten-Niveau, die顶尖 internationales Talent gewinnen möchten. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Rekrutieren.
• LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter einzusetzen.
• Boolean-Search-Techniken zu meistern.
• Kandidat:innen von der oportunidade zu überzeugen und mit Hiring-Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instructoren geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger-, Mittel- oder Fortgeschrittenenniveau, die ihre Führungsqualitäten entdecken, vertiefen und zu führenden Experten entwickeln wollen, sowie an Unternehmen, die ihre Manager zu modernen Top-Führungskräften weiterbilden möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• ihren eigenen Führungsstil zu evaluieren
• das moderne Führungsverständnis zu erkunden
• die Verantwortlichkeiten eines Leaders zu untersuchen
• ihre Führungsqualitäten zu stärken
• als Vorbild zu dienen

Dieser von einer Fachkraft geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer/-innen der Einsteigerstufe, der Mittelstufe oder der fortgeschrittenen Stufe, die mit minimalem Aufwand top internationale Kandidatinnen und Kandidaten anziehen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Vom Briefing-Call zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und ansprechende Stellenbeschreibungen gestalten
• Employer Branding und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenanzeigen veröffentlichen
• Eine massgeschneiderte Longlist erhalten

Dieser live angebotene Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf Exekutiv- und Seniorenebene, die ein tieferes Verständnis ihrer Führungsstile gewinnen, Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und umsetzbare Strategien zur Anpassungsfähigkeit im Leadership sowie zur Teameistung entwickeln möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer Folgendes:

• Ihren organisationsinternen Kontext und dessen Einfluss auf die Führungswirksamkeit analysieren.
• Die Bandbreite der eingesetzten Führungsstile und deren Auswirkungen bewerten.
• Bewerten, wie Führungsansätze das Teamengagement, die Dynamik und die Leistung beeinflussen.
• Feedback aus Leadership-Assessments nutzen, um Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren.
• Ein kausales Modell anwenden, um Führungsverhalten und dessen direkten Einfluss auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
• Umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Führungsanpassungsfähigkeit und der Teameistung entwickeln.

Dieses live angebotene Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an hochrangige Führungskräfte und Executive-Level-Mitarbeitende, die Claude als strategischen Geschäftspartner nutzen möchten, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, Planungsprozesse zu beschleunigen und durch KI-verstärkte Führung einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich über die Themen rund um das Kommunizieren und Beeinflussen vollständig im Klaren sein müssen:

• Ihre Kollegen
• Ihre Vorgesetzten
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Kursformat

Der Kurs ist eine stark interaktive Mischung aus:

• Geleiteten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Notwendigkeit zu schätzen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder zu managen
• Zu erklären, wie sie mit schwierigen Situationen umgehen können, die sie im Büro antreffen

Dieses instruktionsgeleitete Live-Training findet in Ottawa statt, kann aber auch anderswo angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche klar, selbstbewusst und verantwortungsvoll zu führen.

Die Teilnehmer werden am Ende des Trainings in der Lage sein:

• Hochwirksame Gespräche zu strukturieren
• Spannungen und Diskrepanzen konstruktiv anzugehen
• Vertrauen und Verantwortlichkeiten im Team zu stärken
• Unter Druck klar zu führen

Diese dozentengeleitete, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und HR-Fachkräfte mit Grundkenntnissen, die die Methodik des Design Thinking erlernen und anwenden möchten, um Innovation zu fördern, die Problemlösungskompetenz zu stärken und Teams effektiv einzubinden.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Selbst mit Werkzeugen und Methoden ausstatten, um Innovation und Teamengagement zu fördern.
• Fähigkeiten in Empathie-Mapping, Ideenfindung und Prototyping für komplexe Herausforderungen entwickeln.
• Design Thinking-Prinzipien auf Führungs- und HR-Szenarien anwenden.
• Eine Innovationskultur innerhalb von Tech-Teams fördern.

Task delegation and employee motivation are key skills for effective team management. It involves understanding employees' competencies, clearly defining expectations while simultaneously trusting them and delegating responsibility. Regularly check progress and offer constructive feedback to motivate employees: Appreciate achievements: Public and private recognition of employees' successes strengthens their motivation to continue working. Engaging employees in decision-making processes gives them a sense of importance within the company. An organizational culture that promotes respect, support, and work-life balance motivates employees to perform better. Act according to the values and expectations you set for your employees to inspire them to take action. Effective task delegation and employee motivation require flexibility, empathy, and continuous adaptation to team needs. Supporting employees, understanding their motivations, and developing skills are crucial elements of success in this area.

Diese instructor-led Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Manager auf mittlerem Niveau, die Enneagramm-Erkenntnisse anwenden möchten, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern, die Teamdynamik zu optimieren und den organisatorischen Erfolg voranzutreiben.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein solides Fundament im Enneagramm-System zu erlangen, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, Flügel, Entwicklungsstufen und Intelligenzzentren.
• Das Enneagramm einzusetzen, um den Persönlichkeitstyp zu erkunden und zu identifizieren, einschließlich Stärken, Schwächen und Wachstumschancen.
• Mitglieder des Teams besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und eine kooperative Teamumgebung zu fördern.
• Team- und Organisationsziele abzustimmen, Veränderungen effektiv zu managen und eine innovative und anpassungsfähige Organisationskultur zu kultivieren.

Diese live geleitete Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Manager mit Grund- bis Fortgeschrittenenkentnissen, die Feedforward-Techniken übernehmen möchten, um das Teamengagement, Coaching und Leistungsgespräche zu verbessern.

Dieser Leadership-Kurs zur Steigerung der Produktivität in Elektroinstallations-Teams ist ein praxisorientiertes,eintägiges Programm, das auf die Entwicklung von Führungsfähigkeiten zugeschnitten auf technische Einsatzumgebungen abzielt, die Teamleistung verbessert und tägliche Praktiken mit den Unternehmenszielen in Einklang bringt.

Diese vom Instructor durchgeführte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Supervisor- und Führungskräfte auf mittlerem Niveau, die ihre situativen Führungs-, Kommunikations- und Produktivitätsmanagementfähigkeiten für Elektroinstallations-Teams verbessern möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Situative Führungstechniken anzuwenden, um den Führungsstil an die Bedürfnisse des Teams und der Aufgabe anzupassen.
• Klar und bestimmt zu kommunizieren, um Missverständnisse und Nacharbeiten zu reduzieren.
• Rechtzeitige, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, die Sicherheit und Produktivität priorisieren.
• Motivations- und Feedbackstrategien umzusetzen, die das Engagement und die Ergebnisse steigern.

Kursformat

• Interaktiver Vortrag und standortfokussierte Diskussionen.
• Praktische Übungen und Rollenspiele mit realen Szenarien.
• Erstellung eines Aktionsplans zur sofortigen Anwendung im Arbeitsalltag.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Version anzufordern, die auf Ihre firmenspezifischen Systeme, Aufgabenstellungen oder Prozesse vor Ort abgestimmt ist, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, um dies zu arrangieren.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an ingenieurtechnische Führungskräfte und Ingenieure, die ihre Führungsfähigkeiten analysieren, managen und weiterentwickeln möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer ihre Stärken nutzen, Werte anwenden, Stress bewältigen, Probleme lösen und einen Entwicklungsplan erstellen, um eine effektive ingenieurtechnische Führungsposition einzunehmen.