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Schulungsübersicht
Kurseinführung und Lernziele
- Begrüssung, Kursziele und Agenda
- Verknüpfung von Führung mit der Unternehmensmission und strategischen Zielen
- Erwartungen der Teilnehmer und erste Selbsteinschätzung
Grundlagen der situativen Führung
- Übersicht über für Feldteams relevante Führungsstile
- Diagnostics von Kompetenz- und Engagementleveln des Teams
- Auswahl des richtigen Führungsansatzes für die jeweilige Aufgabe
Effektive Kommunikation auf der Baustelle
- Techniken für klare, prägnante Anweisungen und Befehle
- Aktives Zuhören und Verständnisüberprüfung
- Kommunikation technischer und sicherheitsrelevanter Informationen unter Zeitdruck
Durchsetzungsfähige Entscheidungsfindung und Problemlösung
- G strukturierte Entscheidungsfindung für feldbasierte Probleme
- Schnelles Ursachendenken und korrigierende Massnahmen
- Ausbalancieren von Geschwindigkeit, Sicherheit und Qualität in Entscheidungen
Motivation, Anerkennung und positives Feedback
- Praktische Motivatoren für technische Fachkräfte
- Konstruktives Feedback und unmittelbare Anerkennung geben
- Entwurf kurzfristiger Anreize und nicht-monetärer Belohnungen
Leistungsmanagement und Produktivitätspraktiken
- Festlegen klarer Erwartungen und messbarer Ziele
- Verfolgung von Fortschritt, KPIs und schnellen Leistungschecks
- Coaching zur Verbesserung der Fähigkeiten und Gewährleistung der Verantwortung
Planung, Ressourcenkoordination und Zeitmanagement
- Priorisierung von Aufgaben und Management täglicher Abläufe
- Koordination von Materialien, Werkzeugen und Fremdleistungen
- Kontingenzplanung für Verzögerungen und Baustellenunterbrechungen
Gesundheits-, Sicherheitsführung und Compliance
- Rolle der Führungskräfte bei der Förderung sicherheitsorientierten Verhaltens
- Durchführung effektiver Safety-Briefings und Gefährdungsbeurteilungen für die Arbeit
- Umgang mit Vorfällen, Meldung und Lernen aus Beinahe-Unfällen
Konfliktlösung, Teamzusammenhalt und inklusive Praktiken
- Management zwischenmenschlicher Konflikte und schwieriger Gespräche
- Aufbau der Zusammenarbeit in multiskillierten Teams
- Förderung inklusiven Verhaltens und respektvoller Kommunikation
Praktischer Workshop: Szenariobasierte Rollenspiele
- Geführte Rollenspiele, die häufige Baustellen-Herausforderungen widerspiegeln
- Feedback von Kollegen und Trainern unter Verwendung von Coaching-Frameworks
- Verfeinerung der Ansätze und Entwurf individueller Aktionspläne
Umsetzungsplanung und Messung
- Erstellung eines Führungsaktionsplans für 30-60-90 Tage
- Auswahl einfacher Produktivitäts- und Sicherheitsmetriken zur Überwachung
- Vorbereitung der Übergabe an HR oder das Senior Management zur Nachverfolgung
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis für Elektroinstallationsarbeiten und Baustellenabläufe
- Erfahrung in der Aufsicht oder Mitarbeit innerhalb technischer Teams
- Vertrautheit mit Prinzipien des Arbeitsschutzes und der Sicherheit am Arbeitsplatz
Zielgruppe
- Teamleiter und Meister im Bereich Elektroinstallation
- Bauleiter und Projektmanager
- HR- oder Schulungskoordinatoren, die für Feldteams verantwortlich sind
7 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Die Förderung der Interaktion zwischen Menschen.
Jose - Universidade de Evora
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung