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Schulungsübersicht

Kurseinführung und Lernziele

  • Begrüssung, Kursziele und Agenda
  • Verknüpfung von Führung mit der Unternehmensmission und strategischen Zielen
  • Erwartungen der Teilnehmer und erste Selbsteinschätzung

Grundlagen der situativen Führung

  • Übersicht über für Feldteams relevante Führungsstile
  • Diagnostics von Kompetenz- und Engagementleveln des Teams
  • Auswahl des richtigen Führungsansatzes für die jeweilige Aufgabe

Effektive Kommunikation auf der Baustelle

  • Techniken für klare, prägnante Anweisungen und Befehle
  • Aktives Zuhören und Verständnisüberprüfung
  • Kommunikation technischer und sicherheitsrelevanter Informationen unter Zeitdruck

Durchsetzungsfähige Entscheidungsfindung und Problemlösung

  • G strukturierte Entscheidungsfindung für feldbasierte Probleme
  • Schnelles Ursachendenken und korrigierende Massnahmen
  • Ausbalancieren von Geschwindigkeit, Sicherheit und Qualität in Entscheidungen

Motivation, Anerkennung und positives Feedback

  • Praktische Motivatoren für technische Fachkräfte
  • Konstruktives Feedback und unmittelbare Anerkennung geben
  • Entwurf kurzfristiger Anreize und nicht-monetärer Belohnungen

Leistungsmanagement und Produktivitätspraktiken

  • Festlegen klarer Erwartungen und messbarer Ziele
  • Verfolgung von Fortschritt, KPIs und schnellen Leistungschecks
  • Coaching zur Verbesserung der Fähigkeiten und Gewährleistung der Verantwortung

Planung, Ressourcenkoordination und Zeitmanagement

  • Priorisierung von Aufgaben und Management täglicher Abläufe
  • Koordination von Materialien, Werkzeugen und Fremdleistungen
  • Kontingenzplanung für Verzögerungen und Baustellenunterbrechungen

Gesundheits-, Sicherheitsführung und Compliance

  • Rolle der Führungskräfte bei der Förderung sicherheitsorientierten Verhaltens
  • Durchführung effektiver Safety-Briefings und Gefährdungsbeurteilungen für die Arbeit
  • Umgang mit Vorfällen, Meldung und Lernen aus Beinahe-Unfällen

Konfliktlösung, Teamzusammenhalt und inklusive Praktiken

  • Management zwischenmenschlicher Konflikte und schwieriger Gespräche
  • Aufbau der Zusammenarbeit in multiskillierten Teams
  • Förderung inklusiven Verhaltens und respektvoller Kommunikation

Praktischer Workshop: Szenariobasierte Rollenspiele

  • Geführte Rollenspiele, die häufige Baustellen-Herausforderungen widerspiegeln
  • Feedback von Kollegen und Trainern unter Verwendung von Coaching-Frameworks
  • Verfeinerung der Ansätze und Entwurf individueller Aktionspläne

Umsetzungsplanung und Messung

  • Erstellung eines Führungsaktionsplans für 30-60-90 Tage
  • Auswahl einfacher Produktivitäts- und Sicherheitsmetriken zur Überwachung
  • Vorbereitung der Übergabe an HR oder das Senior Management zur Nachverfolgung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Verständnis für Elektroinstallationsarbeiten und Baustellenabläufe
  • Erfahrung in der Aufsicht oder Mitarbeit innerhalb technischer Teams
  • Vertrautheit mit Prinzipien des Arbeitsschutzes und der Sicherheit am Arbeitsplatz

Zielgruppe

  • Teamleiter und Meister im Bereich Elektroinstallation
  • Bauleiter und Projektmanager
  • HR- oder Schulungskoordinatoren, die für Feldteams verantwortlich sind
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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