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 Dauer 7 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in den Kurs und Lernziele

  • Begrüssung, Kursziele und Agenda
  • Verknüpfung von Führung mit Unternehmensmission und strategischen Zielen
  • Erwartungen der Teilnehmenden und initiale Selbstbewertung

Grundlagen der situativen Führung

  • Übersicht der für Feldeinsatz-Teams relevanten Führungsstile
  • Diagnose der Kompetenz- und Engagementsgrade des Teams
  • Auswahl des richtigen Führungsansatzes für die Aufgabe

Effektive Kommunikation auf der Baustelle

  • Techniken für klare, knappe Briefings und Anweisungen
  • Aktives Zuhören und Verständnisüberprüfung
  • Kommunikation von technischen und Sicherheitsinformationen unter Zeitdruck

Bemessene Entscheidungsfindung und Problemlösung

  • Strukturierte Entscheidungsfindung für feldbasierte Probleme
  • Schnelles Ursachen-Root-Cause-Denken und Korrekturmassnahmen
  • Ausgleich von Geschwindigkeit, Sicherheit und Qualität in Entscheidungen

Motivation, Anerkennung und positives Feedback

  • Praktische Motivatoren für Fachhandwerkler
  • Geben von konstruktivem Feedback und Anerkennung direkt vor Ort
  • Gestaltung kurzfristiger Anreize und nicht-monetärer Belohnungen

Leistungsmanagement und Produktivitätspraktiken

  • Setzen klarer Erwartungen und messbarer Ziele
  • Überwachung des Fortschritts, KPIs und schnelle Leistungsprüfungen
  • Coaching zur Verbesserung der Fähigkeiten und der Rechenschaftspflicht

Planung, Ressourcenkoordination und Zeitmanagement

  • Priorisierung von Aufgaben und Verwaltung der täglichen Zeitpläne
  • Koordination von Materialien, Werkzeugen und Subunternehmerarbeiten
  • Notfallplanung für Verzögerungen und Störungen auf der Baustelle

Gesundheits- und Sicherheitsführung sowie Konformität

  • Rolle der Führungskräfte bei der Förderung sicherheitsorientierter Verhaltensweisen
  • Durchführung wirksamer Sicherheitsbriefings und Gefährdungsbeurteilungen
  • Bearbeitung von Vorfällen, Meldung und Lernen aus beinahe-Vorfällen

Konfliktlösung, Teamzusammenhalt und integrative Praktiken

  • Management zwischenmenschlicher Konflikte und schwieriger Gespräche
  • Aufbau der Zusammenarbeit in Teams mit unterschiedlichen Fähigkeiten
  • Förderung integrativer Verhaltensweisen und respektvoller Kommunikation

Praktisches Workshop: Szenenbasierte Rollenspiele

  • Begleitete Rollenspiele, die gängige Herausforderungen auf der Baustelle widerspiegeln
  • Feedback durch Gleichgesinnte und Dozent:innen anhand von Coaching-Frameworks
  • Anpassung der Ansätze und Erstellung individueller Aktionspläne

Umsetzungsplanung und Messung

  • Erstellung eines Führungsaktionsplans für 30-60-90 Tage
  • Auswahl einfacher Produktivitäts- und Sicherheitsmetriken zur Überwachung
  • Vorbereitung der Übergabe an HR oder das Senior Management zur Nachverfolgung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundverständnis der Elektromontagearbeit und der Betriebsabläufe auf Baustellen
  • Erfahrung in der Anleitung oder Arbeit in technischen Teams
  • Vertrautheit mit den Grundsätzen der Arbeits- und Gesundheitssicherheit

Zielgruppe

  • Teamleiter und Poliere in der Elektromontage
  • Bauleiter und Projektleiter
  • Verantwortliche in HR oder Trainingskoordinator:innen für Feldeinsatz-Teams

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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