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Dauer 7 Stunden
Schulungsübersicht
Einführung in Feedforward
- Feedback vs. Feedforward: wesentliche Unterschiede
- Warum Feedforward funktioniert: Fokus auf Stärken und zukünftige Möglichkeiten
- Evidenz und Geschäftsfälle für zukunnsorientiertes Coaching
Kernprinzipien und Techniken
- Konkise, spezifische und zukunftsorientierte Vorschläge machen
- Positive Sprache verwenden und urteilende Einrahmungen vermeiden
- Gesprächsfreie Fragen und aktives Zuhören für konstruktiven Austausch
Praktische Feedforward-Gespräche
- Strukturierter Feedforward-Skript: Anfrage, Vorschlag, Verpflichtung
- Rollenspiel: Eins-zu-eins-Fedforward-Sitzungen
- Peer-Coaching und schnelle Praxisrunden
Feedforward an Kontexte anpassen
- Teammeetings und Stand-ups: kurze, umsetzbare Vorschläge
- Remote und asynchrone Feedforward-Praktiken
- Kulturübergreifende Überlegungen und psychologische Sicherheit
Schwierige Gespräche meistern
- Kombination von Feedforward mit Korrekturgesprächen, wenn nötig
- Deeskalationstechniken und Umformulierung für konstruktive Ergebnisse
- Grenzen setzen und Follow-up-Verpflichtungen
Feedforward im Team verankern
- Einfache Rituale gestalten, um die Praxis nachhaltig zu unterstützen
- Impact messen: qualitative und einfache quantitative Indikatoren
- Aktionsplanung: Entwurf des Feedforward-Rollouts für Ihr Team
Fehlerbehebung
- Häufige Hindernisse und wie man Widerstand überwindet
- Wann Feedforward allein nicht ausreicht und Lösungsmöglichkeiten
- Coaching-Ressourcen und Eskalationspfade
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Teamführung und Kommunikationsprinzipien
- Erfahrung in der Leitung oder Koordination kleiner Teams ist vorteilhaft
- Bereitschaft zur Teilnahme an Rollenspielen und Peer-Coaching
Zielgruppe
- Teamleiter
- Führungskräfte
- Vorgesetzte
- HR-Fachkräfte
Erfahrungsberichte (2)
Strukturierung, Analyse, Präsentation, Flexibilität und editierbare Berichte...
PASCALE EL YAMMOUNY - Ora Invest
Kurs - Claude for Executive Leadership: Strategy, Decision-Making and Competitive Advantage
Maschinelle Übersetzung
Tipps wie, mein Team zu fragen: „Was kann ich noch für Sie tun, damit Sie erfolgreich sind?“ Besser führen, indem man lernt, dem Team zu vertrauen und gleichzeitig die Verantwortung dafür zu behalten.
Darshana Gadkari - Unigen
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung