Management von Remote-Teams Schulung

Dieser von einer Fachkraft geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer/-innen der Einsteigerstufe, der Mittelstufe oder der fortgeschrittenen Stufe, die mit minimalem Aufwand top internationale Kandidatinnen und Kandidaten anziehen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Vom Briefing-Call zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und ansprechende Stellenbeschreibungen gestalten
• Employer Branding und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenanzeigen veröffentlichen
• Eine massgeschneiderte Longlist erhalten

Dieses instruktionsgeleitete Live-Training findet in Ottawa statt, kann aber auch anderswo angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche klar, selbstbewusst und verantwortungsvoll zu führen.

Die Teilnehmer werden am Ende des Trainings in der Lage sein:

• Hochwirksame Gespräche zu strukturieren
• Spannungen und Diskrepanzen konstruktiv anzugehen
• Vertrauen und Verantwortlichkeiten im Team zu stärken
• Unter Druck klar zu führen

Diese instruktorgeführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Asset-Management-Experten mit mittlerem bis fortgeschrittenem Kenntnisstand, die das Asset-Tracking, die Kontrolle und die Einhaltung der internationalen Finanzberichterstattungsstandards (IFRS) optimieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Anlagegüter gemäss IFRS-Vorschriften zu klassifizieren und zu konfigurieren.
• Die Anlageerstellung, den Erwerb und die Aktivierung von Vermögenswerten zu verwalten.
• Kontrollmassnahmen für das Asset-Tracking und -Monitoring umzusetzen.
• Geeignete Abschreibungs- und Amortisationsmethoden anzuwenden.
• Anlagenbewegungen, Übertragungen und Entsorgungen effektiv zu bearbeiten.
• Die Einhaltung von Finanzberichterstattungs- und Audit-Standards sicherzustellen.

Dieser instruktionsgeleitete, Live-Trainingskurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Buchhaltungsprofis auf mittlere m Niveau, die das Anlagevermögen effektiv verwalten, bewerten und nach den geltenden Rechnungslegungsstandards und -vorschriften prüfen möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Den Lebenszyklus und die Klassifizierung von Anlagevermögen verstehen.
• Lokale und internationale Rechnungslegungsstandards bei der Vermögensbewertung und Abschreibung anwenden.
• Anlagevermögen mit angemessenen Kontrollen, Tools und Verfahren verwalten.
• Gesetzliche und steuerliche Rahmenbedingungen für das Vermögensmanagement und die Berichterstattung einhalten.

Diese live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstandsmitglieder und Direktoren auf fortgeschrittenem bis mittlerem Niveau, die ihre Führungs-, Regierungs- und Entscheidungsfindungskompetenzen verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wesentlichen Aufgaben und gesetzlichen Pflichten eines Direktors zu verstehen.
• Effektive Governance-Strukturen und dynamics im Sitzungssaal zu entwickeln.
• Fähigkeiten zur strategischen Entscheidungsfindung und Risikomanagement zu verbessern.
• Kommunikation, Führungsethik und ethische Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu optimieren.

Dieses Trainer:in-geführte, live durchgeführte Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Manager:innen, Vorgesetzte und technische Fachkräfte, die in Führungsrollen übergreifen und strukturierte Führungsfahrpläne sowie Kommunikationstools nutzen möchten, um Autorität, Delegation und Teamleistung in wachsenden Organisationen zu stärken.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Klare Führungsautorität und Rechenschaftspflicht im eigenen Verantwortungsbereich zu definieren und anzuwenden.
• Aufgaben und Ergebnisse wirksam zu delegieren und gleichzeitig die Leistungsüberwachung sicherzustellen.
• Strukturierte, direkte und konstruktive LeistungsGespräche zu führen.
• Erwartungen klar zu kommunizieren, um die Bindung und die übergreifende Funktionsabstimmung zu verbessern.

This instructor-led, live training in Schweiz (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to develop a systematic approach to identifying, analyzing, and resolving problems using RCA methodologies.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand essential concepts of RCA and continuous improvement cycles.
• Apply different RCA tools to identify the root cause of problems.
• Develop and implement effective problem-solving strategies.
• Integrate RCA into organizational improvement and prevention efforts.

Das ultimative Ziel dieses Programms ist es, den Audit-Prozess von einer reaktiven «Befundungs»-Übung in eine proaktive Präventionsstrategie zu verwandeln. Durch die Beherrschung der Root-Cause-Analyse zielt das interne Audit-Team gezielt auf die Beseitigung wiederkehrender Befunde ab. Dies stellt sicher, dass bei der Identifizierung einer Schwäche die Empfehlung eine dauerhafte Lösung bietet und so die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Entscheidung, keine strukturierte RCA umzusetzen, schafft ein Umfeld mit hohem Risiko:

• Finanzielle Erosion: Unerkannte Ursachen in finanziellen Prozessen führen zu kumulierenden Leckagen, die im Laufe der Zeit zunehmen.
• Ressourcenverschwendung: Auditoren verbringen 40 % mehr Zeit damit, dieselben fehlgeschlagenen Kontrollen erneut zu überprüfen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Abnehmender Einfluss: Die wiederholte Meldung derselben Probleme schwächt den Einfluss der Audit-Abteilung gegenüber der Geschäftsleitung und den auditiertern Einheiten.

Diese von einem Dozenten geleitete, Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an interne Revisoren mit mittlerem Erfahrungsniveau, die ihre Revisionswirkung durch den Einsatz strukturierter RCA-Methoden steigern möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• RCA-Methodiken zu verstehen und ihre Rolle in der internen Revision zu erkennen.
• Die zugrunde liegenden Ursachen von Revisionsbefunden zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Tools wie die 5-Warum-Methode, das Ishikawa-Diagramm und die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektur- und Präventionsmassnahmenpläne auf Basis der RCA-Ergebnisse zu entwickeln.
• RCA in den internen Revisionsprozess zu integrieren, um das Risikomanagement zu verbessern.

Dieser live durchgeführte Lehrgang durch Dozenten (online oder vor Ort) richtet sich an Sicherheitsexperten und operative Manager mit mittlerer Erfahrung, die ihre Fähigkeiten in der Unfalluntersuchung, der Identifizierung systemischer Schwachstellen und der Gestaltung wirksamer Korrektur- und Präventionsmassnahmen verbessern möchten.