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Schulungsübersicht
Einführung in die Root-Cause-Analyse (RCA)
- Definition und Bedeutung der RCA
- Problemarten, die mit RCA adressiert werden können
- Überblick über den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Grundlegende Prinzipien der RCA
- Verständnis von Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen
- Häufig verwendete RCA-Methodiken und Frameworks
- Schritte im RCA-Prozess
Grundlegende Werkzeuge der Root-Cause-Analyse
- 5-Why-Methode: Identifikation zugrunde liegender Ursachen
- Ishikawa-Diagramm (Fishbone-Diagramm): Kategorisierung potenzieller Ursachen
- Pareto-Analyse: Priorisierung von Problemen basierend auf deren Auswirkung
Fortgeschrittene RCA-Techniken
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis): Identifikation potenzieller Fehler
- FTA (Fault Tree Analysis): Systematische Fehleruntersuchung
- Ursache-Wirkungs-Matrix: Priorisierung von Lösungen basierend auf deren Auswirkung
Anwendung der RCA in realen Szenarien
- Fallbeispiele und praktische Übungen
- Identifikation von Root Causes in Geschäftsprozessen
- Entwicklung umsetzbarer Lösungen
Implementierung von Korrektur- und Präventionsmaßnahmen (CAPA)
- Erstellung von Korrekturmaßnahmeplänen
- Festlegung von Präventionsmassnahmen
- Überwachung und Bewertung der Wirksamkeit
Prävention und kontinuierliche Verbesserung
- Proaktive Techniken zur Problemerkennung
- Überwachung und Aufrechterhaltung der Verbesserungen
- Verankerung der RCA in der Organisationskultur
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis von Geschäftsprozessen
- Erfahrung mit Problemlösung oder Entscheidungsfindung in einem organisatorischen Umfeld
Zielgruppe
- Fachkräfte im Unternehmensbereich
- Qualitätssicherungsteams
- Projektmanager und Spezialisten für Prozessverbesserung
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Lust zu sprechen
Jihan Fadila - BAF
Kurs - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Maschinelle Übersetzung