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Schulungsübersicht

Übersicht zur strategischen Planung

  • Strategische Planung – warum, wann und wofür?
  • Wann ist strategische Planung nicht empfehlenswert?

Strategische Analyse

Ebenen der strategischen Planung

  • Unternehmensstrategie
  • SBU-/Geschäfts- und Divisionsstrategie
  • Operative Strategie

Erstellung des Strategieplans

  • vision
  • Mission
  • Werte und Verhaltensweisen
  • Ziele, Aufgaben und Zuständigkeiten

Methoden

  • Erstellung von Aufgaben anhand des SMART-Rahmens

Business Motivation Model

  • Kurzüberblick zum Standard
  • Software zur Unterstützung des strategischen Planungsprozesses

Umsetzung der Strategie

  • Informationssysteme
  • Aufgabenverteilung
  • Mitarbeitermotivation

Strategische Planung als fortlaufender Prozess

  • Wer sollte für strategische Verbesserungen verantwortlich sein?
  • Verwendung von Business Motivation Model Software, um Ihre Strategie aktuell zu halten
  • Wie Sie Ihre Prozesse mit Ihrem Geschäftsplan in Einklang bringen
  • Bedeutung des Business Process Management (BPM)
  • Balanced Scorecard und Leistungsmessung

Voraussetzungen

Keine

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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