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 Dauer 35 Stunden

Schulungsübersicht

Modul 1 – Framework für die Governance von Unternehmens-IT

  • Gezielte Wiederholung (ohne tiefergehende COBIT-Inhalte, die bereits gemeistert wurden)
  • Ergänzende Governance-Modelle und Frameworks (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Rollen der Unternehmens-Governance und executive Verantwortlichkeiten
  • Typische Prüfungsfragen

Modul 2 – Strategisches Management

  • Gestaltung und Umsetzung von IT-Strategien, die an Geschäftszielen ausgerichtet sind
  • Wertschöpfungsfaktoren und Kriterien für die Priorisierung von Investitionen
  • Messung strategischer Leistung und Schlüsselindikatoren
  • Fallstudien und Prüfungssimulationen

Modul 3 – Nutzenrealisierung (Benefits Realization)

  • Identifizierung, Messung und Überwachung von IT-gestützten Nutzen
  • Portfolio-Management für IT-Projekte und Investitionen
  • Frameworks und Metriken für die Wertschöpfung
  • Übungsfragen und anwendungsorientierte Übungen

Modul 4 – Risiko-Optimierung

  • Frameworks für das Enterprise-Risikomanagement (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Neue Risiken (Cybersecurity, Cloud, KI, Datenschutz)
  • Risiko-Optimierung, Kontrollen und Minderungsstrategien
  • Übungsfragen für Prüfungen auf Experten-Niveau

Modul 5 – Ressourcen-Optimierung

  • Zuteilung und Optimierung von IT-Ressourcen (Menschen, Prozesse, Technologie)
  • Sourcing, Outsourcing und strategische Partnerschaften
  • Kompetenzmanagement und Entwicklung der IT-Belegschaft
  • Übungsfragen und Vorbereitung auf die Abschlussprüfung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Verständnis von Konzepten der Unternehmens-Governance
  • Erfahrung im IT-Management oder in der IT-Strategie
  • Vertrautheit mit Governance-Frameworks wie COBIT, ITIL oder ISO

Zielgruppe

  • IT-Governance-Profis
  • Enterprise-Architekten
  • Geschäftsführer und IT-Verantwortliche

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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