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Dauer 35 Stunden
Schulungsübersicht
Modul 1 – Framework für die Governance von Unternehmens-IT
- Gezielte Wiederholung (ohne tiefergehende COBIT-Inhalte, die bereits gemeistert wurden)
- Ergänzende Governance-Modelle und Frameworks (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- Rollen der Unternehmens-Governance und executive Verantwortlichkeiten
- Typische Prüfungsfragen
Modul 2 – Strategisches Management
- Gestaltung und Umsetzung von IT-Strategien, die an Geschäftszielen ausgerichtet sind
- Wertschöpfungsfaktoren und Kriterien für die Priorisierung von Investitionen
- Messung strategischer Leistung und Schlüsselindikatoren
- Fallstudien und Prüfungssimulationen
Modul 3 – Nutzenrealisierung (Benefits Realization)
- Identifizierung, Messung und Überwachung von IT-gestützten Nutzen
- Portfolio-Management für IT-Projekte und Investitionen
- Frameworks und Metriken für die Wertschöpfung
- Übungsfragen und anwendungsorientierte Übungen
Modul 4 – Risiko-Optimierung
- Frameworks für das Enterprise-Risikomanagement (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- Neue Risiken (Cybersecurity, Cloud, KI, Datenschutz)
- Risiko-Optimierung, Kontrollen und Minderungsstrategien
- Übungsfragen für Prüfungen auf Experten-Niveau
Modul 5 – Ressourcen-Optimierung
- Zuteilung und Optimierung von IT-Ressourcen (Menschen, Prozesse, Technologie)
- Sourcing, Outsourcing und strategische Partnerschaften
- Kompetenzmanagement und Entwicklung der IT-Belegschaft
- Übungsfragen und Vorbereitung auf die Abschlussprüfung
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis von Konzepten der Unternehmens-Governance
- Erfahrung im IT-Management oder in der IT-Strategie
- Vertrautheit mit Governance-Frameworks wie COBIT, ITIL oder ISO
Zielgruppe
- IT-Governance-Profis
- Enterprise-Architekten
- Geschäftsführer und IT-Verantwortliche
Erfahrungsberichte (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Kurs - Strategic Planning in Practice
Maschinelle Übersetzung