OneStream für Finanzanalysten: Vorbereitung auf die Zertifizierung Schulung

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/ Mittelstufen-/ Fortgeschrittenenniveau, die internationale Kandidaten finden, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche & regulatorische Aspekte verstehen
• Globales Employer Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talent- & Recruiting-Kanälen erhalten

Diese dozentengestützte, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger- / Fortgeschrittenen- / Experten-Niveau, die顶尖 internationales Talent gewinnen möchten. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Rekrutieren.
• LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter einzusetzen.
• Boolean-Search-Techniken zu meistern.
• Kandidat:innen von der oportunidade zu überzeugen und mit Hiring-Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instructoren geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger-, Mittel- oder Fortgeschrittenenniveau, die ihre Führungsqualitäten entdecken, vertiefen und zu führenden Experten entwickeln wollen, sowie an Unternehmen, die ihre Manager zu modernen Top-Führungskräften weiterbilden möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• ihren eigenen Führungsstil zu evaluieren
• das moderne Führungsverständnis zu erkunden
• die Verantwortlichkeiten eines Leaders zu untersuchen
• ihre Führungsqualitäten zu stärken
• als Vorbild zu dienen

Dieser von einer Fachkraft geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer/-innen der Einsteigerstufe, der Mittelstufe oder der fortgeschrittenen Stufe, die mit minimalem Aufwand top internationale Kandidatinnen und Kandidaten anziehen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Vom Briefing-Call zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und ansprechende Stellenbeschreibungen gestalten
• Employer Branding und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenanzeigen veröffentlichen
• Eine massgeschneiderte Longlist erhalten

Zielgruppe

Führungskräfte, die fundierte Kenntnisse über AML/CTF sowie deren Verhinderung benötigen und sich der aktuellen, relevanten Themen im Bereich Financial Crime bewusst sind;

Format des Kurses

Eine Kombination aus:

• Moderierten Diskussionen
• Präsentationen mit Folien
• Fallbeispielen
• Beispielsdarstellungen

Kursziele

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmenden:

• Erläutern können, wie sich Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung verhindern lassen
• Die wesentlichen Aspekte von AML und CTF im Kontext ihres Unternehmens sowie der nationalen und internationalen Bemühungen zu deren Bekämpfung verstehen
• Darlegen können, wie ein Unternehmen und seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich gegen die Risiken der Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung schützen sollten
• Beschreiben können, auf welche Weise ein Unternehmen zum Ziel von Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung werden kann; sowie erklären, welche «Roten Fahnen» dabei helfen können, kriminelle Aktivitäten (verdächtige oder tatsächliche) zu identifizieren, zu verhindern und zu melden
• Einige der anderen «Hotspots» im Bereich Financial Crime verstehen

Die digitale Präsenz einer Marke ist für das Überleben eines Unternehmens in der vernetzten Welt von heute unerlässlich.

Diese instructor-gestützte, live-Trainingsveranstaltung richtet sich an Marketingfachleute aller Erfahrungsstufen, die die Online-Markenpositionierung ihres Unternehmens stärken, die Markenleistung bewerten und das Markenimage sowie den Ruf durch ein gründliches Online-Markenaudit managen möchten.

Die Summe der zahlreichen Online-Kontaktflächen prägt letztlich, wie Ihre Zielgruppen Ihr Unternehmen wahrnehmen und ob sie sich für eine geschäftliche Zusammenarbeit entscheiden oder nicht.

Ein Online-Markenaudit ist zur Standardpraxis geworden, mit der Unternehmen die Markenpositionierung in einem bestimmten Markt bewerten und stärken.

Neben der Bewertung der Stärken und Schwächen der von Ihnen kontrollierten Online-Assets wird dieses Audit untersuchen, wie Ihre Marke in externen Kanälen wahrgenommen wird, die Ihr Unternehmen nicht kontrolliert, um die Markenwahrnehmung zu evaluieren.

Am Ende eines durchgeführten Online-Markenaudits sind Sie in der Lage, eine transformative Markenmarketingstrategie zu entwickeln, die mit den übergeordneten Unternehmenszielen übereinstimmt.

Obwohl dieser Kurs unter der Kategorie "Markenmanagement" fällt, berührt er zahlreiche weitere Disziplinen innerhalb einer Organisation; von der Kundenerfahrung und Online-User-Journeys über das Aufdecken von Insights bis hin zur Marketingstrategie und -planung.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Online-Präsenz einer Marke auf Stärken und Schwächen zu überprüfen.
• Den Online-Ruf und das Image eines Unternehmens aufzudecken.
• Die Positionierung einer Marke in einem bestimmten Markt zu identifizieren und zu stärken.
• Eine ergebnisorientierte Markenstrategie und einen integrierten Online-Marketing-Communications-Plan zu entwickeln.
• Eine wettbewerbsbezogene Markenanalyse durchzuführen und Industries Perceptual Maps (Wahrnehmungskarten) zu erstellen.
• Ein SEO-Audit durchzuführen.
• Die aktualisierten SEO-Richtlinien im Zeitalter der KI kennenzulernen.
• Wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie verschiedene Kundengruppen ein Unternehmen und seine Produkte oder Dienstleistungen wahrnehmen.
• Online Social Listening durchzuführen.
• KI einzusetzen, um die Durchführung routinemässiger Markenaudits effizienter zu gestalten.

Dieser von einem Dozenten geleitete Live-Workshop (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, die das Betrugsrisiko für eCommerce-Händler identifizieren und minimieren möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Verstehen, wie eCommerce-Betrug entsteht.
• Schwachstellen in der eCommerce-Plattform und den Prozessen des eigenen Unternehmens analysieren.
• Die «Bereitschaft» eines Unternehmens für die Einführung neuer Betrugspräventionsmassnahmen beurteilen.
• Geeignete Betrugspräventionsrichtlinien kommunizieren und integrieren.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Viele Übungen und Praktika.
• Praktische Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

Optionen zur Kursanpassung

• Für eine massgeschneiderte Schulung dieses Kurses kontaktieren Sie uns bitte, um Arrangements zu treffen.

Dieser einführende Kurs vermittelt den Teilnehmern fundierte und detaillierte Kenntnisse über die wichtigsten Finanzmärkte, ihre Ziele, Funktionen, Haupttätigkeiten sowie deren Regulierung. Der Kurs ist sowohl als Auffrischung als auch als Bildungs- und Herausforderungskonzept konzipiert, damit alle Teilnehmer maximalen Nutzen daraus ziehen können. Feedback und Diskussion werden während der interaktiven Sessions aktiv gefördert – diese sind darauf ausgelegt, nicht nur reaktiv und faktenbasiert zu sein.

Hauptziel ist es, sicherzustellen, dass die Kursteilnehmer nach Abschluss besser gerüstet sind, um mit Kunden und deren fortlaufenden Anforderungen umzugehen sowie den Kontext der Dienstleistungen und Märkte, in denen sie tätig sind, richtig einzuordnen.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Cloud-Administratoren, Cloud-Architekten, Technologieleiter und Finanzanalysten, die die finanziellen Vermögenswerte einer Organisation in der Cloud erfassen, verwalten, überwachen und bearbeiten möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage, FinOps-Praktiken in einem Unternehmen anzuwenden, um Kosten vorherzusagen, Prozesse zu optimieren und Finanzmanagementoperationen in der Cloud durchzuführen.

Diese live unterrichtete Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute mit mittlerem Finanzhintergrund, die ein umfassendes Verständnis von FinOps-Prinzipien und -Methodiken erwerben möchten, einschliesslich Cloud-Finanzmanagement, Optimierungsmassnahmen sowie der Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Ingenieur- und Business-Abteilungen.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Das FinOps-Framework, seine Prinzipien und Phasen zu verstehen.
• Cloud-Kosten durch Datenanalyse und Governance effektiv zu steuern.
• Zwischen Finanz-, Ingenieur- und Business-Einheiten zusammenzuarbeiten, um die Cloud-Ausgaben auszurichten.
• FinOps-Tools für die Kostenzuordnung, Prognosen und Optimierung einzusetzen.
• Sich auf die Prüfung zur FinOps Certified FOCUS Analyst-Zertifizierung vorzubereiten.

Diese instruktionsgeleitete, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte im Cloud-Finanzmanagement, die ihre Expertise in Finanzoperationen (FinOps) im Zusammenhang mit dem Cloud-Kostenmanagement unter Beweis stellen möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Sich das für die Prüfung zum FinOps Certified Professional erforderliche fortgeschrittene Wissen anzueignen.
• Komplexe FinOps-Praktiken zu verstehen, darunter Kostenoptimierung, Budgetverwaltung und Berichterstellung.
• Praktische Fähigkeiten im Anwenden von FinOps-Strategien in realen Szenarien zu entwickeln.
• Sich auf eine erfolgreiche bestandene Prüfung zum FinOps Certified Professional vorzubereiten.

Diese von einem Instructor geleitete Live-Schulung (vor Ort oder remote) richtet sich an Buchhalter und Buchhalterinnen, die Xero für die Buchhaltung verwenden möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Einen Echtzeit-Blick auf den Cashflow zu erhalten.
• Bankkonten mit Xero zu verknüpfen, um die Bank reconciliation (Abgleich) durchzuführen.
• VAT (Umsatzsteuer) Rückmeldungen in Xero zu vorbereiten und zu überprüfen.
• Berichte zur Verfügungstellung innerhalb des Teams zu erstellen.

Diese Dozentengeleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Nicht-Finanzexperten auf Anfängerniveau, die ein grundlegendes Verständnis der für effektive Geschäftsentscheidungen wesentlichen Finanz- und Rechnungslegungsprinzipien erlangen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Grundlegende Finanz- und Rechnungslegungskonzepte zu verstehen, die für die Geschäftsentscheidungsfindung wesentlich sind.
• Finanzberichte wie Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Cashflow-Statements zu interpretieren und zu analysieren.
• Schlüsselkennzahlen zur Bewertung der finanziellen Gesundheit eines Unternehmens anzuwenden.
• Budgets zu entwickeln und zu verwalten sowie Varianzanalysen durchzuführen, um die Geschäftstätigkeit zu überwachen.
• Break-even-Analysen zur Unterstützung operativer und strategischer Entscheidungen einzusetzen.

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs unterstützt die Teilnehmenden darin, ihr strategisches Denkvermögen sowie ihre Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, inklusive der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einem hochriskanten Umfeld. Der Kurs behandelt die herausfordernden Themen der Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, Was eine gute Führungsperson ausmacht und wie man ein Team motiviert. Mithilfe von interaktiven Fallstudien sowie branchenspezifischen Beispielen werden die Teilnehmenden ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praxisnahe und auf die Arbeitswelt bezogene Lösungen zu entwickeln, die sie mitnehmen und tatsächlich anwenden können.

Das zentrale Ziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die Geschäftsumgebung zu durchforsten, um profitables Geschäftspotenzial aufzudecken, sowie Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld zu entwickeln. Das Programm vermittelt unter anderem Einblicke in die Führung, in Best Practices und Verhaltensweisen, die die Kapazität von Führungskräkten stärken werden, um mit den Komplexitäten und Unsicherheiten der Führung einer leistungsstarken Organisation umzugehen.

Lernziele

Nach Teilnahme an diesem Kurs werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die Hauptprobleme, denen sich eine Organisation gegenübersieht, zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur Planung der Organisationsentwicklung zu erläutern;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die sie beeinflussenden Faktoren zu analysieren;
• Ressourcen innerhalb und ausserhalb der Organisation zu analysieren;
• Die verschiedenen Ansätze zum Strategiemanagement und deren Platz im Geschäftsplan zu erläutern;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu bewerten, um diejenige(n) zu empfehlen, die am besten den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht.
• Ein tiefergehendes Verständnis von strategischen Entwicklungsplänen anzuwenden;
• Die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen (einschliesslich des Managements von Konflikten im Team), sachlich zu diskutieren;
• Ansätze zum Management der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen auf das eigene Unternehmen (sowohl positive als auch negative), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben, zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zu entwerfen, um die entstehenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen;
• Die wichtigsten Schritte im Veränderungsmanagement abzudecken

Zielgruppe

• Produkt-/Service-Manager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Leitende Geschäftsstellenleiter
• Senior Bank Managers
• Personalmanager
• Betriebsleiter
• Vertriebs- und Marketing-Leiter

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallstudien, die auf einer Kombination aus veröffentlichten realen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung basieren. Die Teilnehmenden haben auch die Möglichkeit, in kleinen Gruppen zu arbeiten, um Ideen und Strategien zusammenzuführen und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Diskussionsforen sind ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil.

Dieser Trainingskurs wurde für Investoren, Geschäftsleiter, Direktoren, Manager, Führungskräfte und Analytiker entwickelt, die ihre Fähigkeiten im strategischen Planning weiterentwickeln möchten. Er richtet sich nicht an das akademische Umfeld, sondern soll Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele noch heute in die Tat umzusetzen.

Der Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, bei denen Flexibilität und kontinuierliches Lernen entscheidend sind. Im Mittelpunkt steht die Corporate- und Investitionsstrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jede Kursteilnehmerin und jeder Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und zu lernen, wie dieser in der Praxis umgesetzt wird.