Strategische Entwicklung: Denken, Vision, Strategie und Umsetzung Schulung

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/ Mittelstufen-/ Fortgeschrittenenniveau, die internationale Kandidaten finden, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche & regulatorische Aspekte verstehen
• Globales Employer Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talent- & Recruiting-Kanälen erhalten

Diese dozentengestützte, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger- / Fortgeschrittenen- / Experten-Niveau, die顶尖 internationales Talent gewinnen möchten. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Rekrutieren.
• LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter einzusetzen.
• Boolean-Search-Techniken zu meistern.
• Kandidat:innen von der oportunidade zu überzeugen und mit Hiring-Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instructoren geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger-, Mittel- oder Fortgeschrittenenniveau, die ihre Führungsqualitäten entdecken, vertiefen und zu führenden Experten entwickeln wollen, sowie an Unternehmen, die ihre Manager zu modernen Top-Führungskräften weiterbilden möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• ihren eigenen Führungsstil zu evaluieren
• das moderne Führungsverständnis zu erkunden
• die Verantwortlichkeiten eines Leaders zu untersuchen
• ihre Führungsqualitäten zu stärken
• als Vorbild zu dienen

Dieser von einer Fachkraft geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer/-innen der Einsteigerstufe, der Mittelstufe oder der fortgeschrittenen Stufe, die mit minimalem Aufwand top internationale Kandidatinnen und Kandidaten anziehen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Vom Briefing-Call zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und ansprechende Stellenbeschreibungen gestalten
• Employer Branding und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenanzeigen veröffentlichen
• Eine massgeschneiderte Longlist erhalten

Die digitale Präsenz einer Marke ist für das Überleben eines Unternehmens in der vernetzten Welt von heute unerlässlich.

Diese instructor-gestützte, live-Trainingsveranstaltung richtet sich an Marketingfachleute aller Erfahrungsstufen, die die Online-Markenpositionierung ihres Unternehmens stärken, die Markenleistung bewerten und das Markenimage sowie den Ruf durch ein gründliches Online-Markenaudit managen möchten.

Die Summe der zahlreichen Online-Kontaktflächen prägt letztlich, wie Ihre Zielgruppen Ihr Unternehmen wahrnehmen und ob sie sich für eine geschäftliche Zusammenarbeit entscheiden oder nicht.

Ein Online-Markenaudit ist zur Standardpraxis geworden, mit der Unternehmen die Markenpositionierung in einem bestimmten Markt bewerten und stärken.

Neben der Bewertung der Stärken und Schwächen der von Ihnen kontrollierten Online-Assets wird dieses Audit untersuchen, wie Ihre Marke in externen Kanälen wahrgenommen wird, die Ihr Unternehmen nicht kontrolliert, um die Markenwahrnehmung zu evaluieren.

Am Ende eines durchgeführten Online-Markenaudits sind Sie in der Lage, eine transformative Markenmarketingstrategie zu entwickeln, die mit den übergeordneten Unternehmenszielen übereinstimmt.

Obwohl dieser Kurs unter der Kategorie "Markenmanagement" fällt, berührt er zahlreiche weitere Disziplinen innerhalb einer Organisation; von der Kundenerfahrung und Online-User-Journeys über das Aufdecken von Insights bis hin zur Marketingstrategie und -planung.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Online-Präsenz einer Marke auf Stärken und Schwächen zu überprüfen.
• Den Online-Ruf und das Image eines Unternehmens aufzudecken.
• Die Positionierung einer Marke in einem bestimmten Markt zu identifizieren und zu stärken.
• Eine ergebnisorientierte Markenstrategie und einen integrierten Online-Marketing-Communications-Plan zu entwickeln.
• Eine wettbewerbsbezogene Markenanalyse durchzuführen und Industries Perceptual Maps (Wahrnehmungskarten) zu erstellen.
• Ein SEO-Audit durchzuführen.
• Die aktualisierten SEO-Richtlinien im Zeitalter der KI kennenzulernen.
• Wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie verschiedene Kundengruppen ein Unternehmen und seine Produkte oder Dienstleistungen wahrnehmen.
• Online Social Listening durchzuführen.
• KI einzusetzen, um die Durchführung routinemässiger Markenaudits effizienter zu gestalten.

Die Governance der Enterprise-IT ist entscheidend für die Ausrichtung technologischer Initiativen auf die Geschäftsstrategie, die Sicherstellung des Mehrwertes und das Risikomanagement.

Dieser von Dozenten geleitete Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene IT-Governance-Experten, die ihr Verständnis von Governance-Rahmenwerken, der Wertschöpfung und dem Risikomanagement vertiefen und sich auf eine fortgeschrittene Zertifizierung vorbereiten möchten.

Am Ende dieses Kurses können die Teilnehmer:

• Governance-Rahmenwerke anwenden, um die IT mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
• Die Wertschöpfung durch strategische Investitionen und die Realisierung von Nutzen optimieren.
• Unternehmensrisiken, einschließlich neuer Risiken, bewerten und minimieren.
• Strategien für die Optimierung von IT-Ressourcen und Beschaffungsentscheidungen entwickeln.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Zahlreiche Übungen und Praktika.
• Praxisorientierte Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

Optionen zur Kursanpassung

• Um einen maßgeschneiderten Trainingskurs für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanzanalysten auf Anfängerniveau, die lernen möchten, wie man OneStream für die finanzielle Analyse, Berichterstellung und datengestützte Entscheidungsfindung nutzt und sich auf relevante OneStream-Zertifizierungen vorbereitet.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Kernfunktionalitäten von OneStream XF zu verstehen.
• Sich in der OneStream-Benutzeroberfläche und im Arbeitsbereich zurechtzufinden.
• Finanzdaten zu laden, zu transformieren und zu validieren.
• Finanzberichte und Dashboards zu erstellen und zu analysieren.
• Die Workflow-Automatisierungsmerkmale von OneStream für die Finanzplanung und Konsolidierung zu nutzen.
• Sich auf OneStream-Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten (z. B. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs unterstützt die Teilnehmenden darin, ihr strategisches Denkvermögen sowie ihre Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, inklusive der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einem hochriskanten Umfeld. Der Kurs behandelt die herausfordernden Themen der Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, Was eine gute Führungsperson ausmacht und wie man ein Team motiviert. Mithilfe von interaktiven Fallstudien sowie branchenspezifischen Beispielen werden die Teilnehmenden ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praxisnahe und auf die Arbeitswelt bezogene Lösungen zu entwickeln, die sie mitnehmen und tatsächlich anwenden können.

Das zentrale Ziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die Geschäftsumgebung zu durchforsten, um profitables Geschäftspotenzial aufzudecken, sowie Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld zu entwickeln. Das Programm vermittelt unter anderem Einblicke in die Führung, in Best Practices und Verhaltensweisen, die die Kapazität von Führungskräkten stärken werden, um mit den Komplexitäten und Unsicherheiten der Führung einer leistungsstarken Organisation umzugehen.

Lernziele

Nach Teilnahme an diesem Kurs werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die Hauptprobleme, denen sich eine Organisation gegenübersieht, zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur Planung der Organisationsentwicklung zu erläutern;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die sie beeinflussenden Faktoren zu analysieren;
• Ressourcen innerhalb und ausserhalb der Organisation zu analysieren;
• Die verschiedenen Ansätze zum Strategiemanagement und deren Platz im Geschäftsplan zu erläutern;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu bewerten, um diejenige(n) zu empfehlen, die am besten den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht.
• Ein tiefergehendes Verständnis von strategischen Entwicklungsplänen anzuwenden;
• Die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen (einschliesslich des Managements von Konflikten im Team), sachlich zu diskutieren;
• Ansätze zum Management der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen auf das eigene Unternehmen (sowohl positive als auch negative), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben, zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zu entwerfen, um die entstehenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen;
• Die wichtigsten Schritte im Veränderungsmanagement abzudecken

Zielgruppe

• Produkt-/Service-Manager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Leitende Geschäftsstellenleiter
• Senior Bank Managers
• Personalmanager
• Betriebsleiter
• Vertriebs- und Marketing-Leiter

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallstudien, die auf einer Kombination aus veröffentlichten realen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung basieren. Die Teilnehmenden haben auch die Möglichkeit, in kleinen Gruppen zu arbeiten, um Ideen und Strategien zusammenzuführen und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Diskussionsforen sind ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil.

Dieser Trainingskurs wurde für Investoren, Geschäftsleiter, Direktoren, Manager, Führungskräfte und Analytiker entwickelt, die ihre Fähigkeiten im strategischen Planning weiterentwickeln möchten. Er richtet sich nicht an das akademische Umfeld, sondern soll Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele noch heute in die Tat umzusetzen.

Der Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, bei denen Flexibilität und kontinuierliches Lernen entscheidend sind. Im Mittelpunkt steht die Corporate- und Investitionsstrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jede Kursteilnehmerin und jeder Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und zu lernen, wie dieser in der Praxis umgesetzt wird.

Zielgruppe

Führungskräfte, die ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen des Strategischen Managements und dessen praktische Anwendung erlangen möchten.

Kursformat

Eine Kombination aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Fallbeispielen und praktischen Beispielen

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die grundlegenden Aspekte einer erfolgreichen strategischen Führung sowie deren Zusammenhang mit einer starken Organisationskultur zu definieren.
• Verschiedene strategische Geschäftsmodelle und deren potenzielle Auswirkungen auf das eigene Unternehmen darzustellen.
• Die entscheidenden Konzepte zur Entwicklung leistungsfähiger Teams und zum Change Management zu definieren.
• Schlüsselkennzahlen zur Messung des strategischen Erfolgs zu definieren und anzuwenden.