Strategische Planung Schulungen in Schweiz

Dieses von einem Ausbilder geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und Experten, die mit minimalem Aufwand top internationale Bewerber anziehen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Von einem Einstiegsgespräch zu einer SAM vorzugehen.
• Moderne und ansprechende Jobbeschreibungen zu erstellen.
• Employer-Branding- und EVP-Strategien anzuwenden.
• Einzelne oder mehrere Jobanzeigen zu veröffentlichen.
• Eine maßgeschneiderte Long-List zu erhalten.

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs wird den Teilnehmern helfen, ihre Fähigkeiten im strategischen Denken, der Planung und des Managements zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einer hohen Belastungssituation. Der Kurs wird sich mit den schwierigen Themen wie Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, was einen guten Führungskräfte macht und wie man ein Team motiviert, befassen. Mit interaktiven Fallbeispielen sowie Branchenbeispielen werden die Teilnehmer ermutigt, ihre Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsrelevante Lösungen aufzubauen, die sie in ihre Arbeit integrieren können.

Das Kernziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die Umgebung zu analysieren, um profitables Geschäftspotenzial zu entdecken sowie Strategien zur Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu entwickeln. Darüber hinaus wird das Programm Einblicke in Führungskompetenzen bieten, einschließlich der besten Praktiken und Verhaltensweisen, die die Fähigkeiten von Führungskräften stärken, um die Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements einer leistungsfähigen Organisation zu bewältigen.

Lernziele

Nach dem Besuch dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Probleme, mit denen eine Organisation konfrontiert ist, zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklung zu erklären;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die Einflussfaktoren auf die Organisation zu analysieren;
• Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation zu analysieren;
• Die verschiedenen Ansätze zur Strategiegestaltung und deren Stelle in der Geschäftsplanung zu erklären;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu evaluieren, um die am besten geeigneten für das Unternehmen zu empfehlen.
• Ein tieferes Verständnis von strategischen Entwicklungsplänen anzuwenden;
• Objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Implementierung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich des Konfliktmanagements in einem Team, zu diskutieren;
• Ansätze zur Bewältigung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen auf ihr Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ) durch die Implementierung der neuen Strategie zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zu entwickeln, um die entstehenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen;
• Die wichtigsten Schritte im Veränderungsmanagement abzudecken

Zielgruppe

• Produkt-/Dienstleistungsmanager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Operationsleiter
• Senior Bankmanager
• Personalverantwortliche
• Betriebsleiter
• Marketing-Manager

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallbeispiele, die auf einer Kombination von veröffentlichten realistischen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung basieren. Es wird auch Gelegenheit geben, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Offene Diskussionen werden eine wichtige Komponente sein.

Dieser Kurs wurde für Entscheidungsträger erstellt, deren primäres Ziel nicht die Berechnungen und Analysen durchzuführen ist, sondern diese zu verstehen und entscheiden zu können, welche statistischen Methoden in der strategischen Planung des Unternehmens relevant sind.

Zum Beispiel muss ein potentieller Teilnehmer entscheiden, wie viele Proben gesammelt werden müssen, bevor sie die Entscheidung treffen können, ob das Produkt gestartet wird oder nicht.

Wenn Sie einen längeren Kurs benötigen, der die Grundlagen des statistischen Denkens abdeckt, werfen Sie einen Blick auf den 5-tägigen "Statistics for Managers"-Kurs.

In diesem von einem Dozenten geleiteten, live-Training in Schweiz durchlaufen neue Manager die wichtigsten Konzepte des strategischen Denkens. Sie setzen Theorie in Praxis um, indem sie aufgabenbasierte Aktivitäten anhand realer Fallbeispiele durchführen. Die Teilnehmer erhalten eine einzigartige Gelegenheit, neue Denkmuster zu erlernen, Schlüsselkonzepte zur Problemlösung umzusetzen, nachzudenken, wie diese Prinzipien auf ihre eigene Arbeit zutreffen, und sich mit den Perspektiven ihres Dozenten und ihrer Klassenkameraden auszutauschen.

Dieser Schulungskurs wurde für Investoren, Geschäftsinhaber, Direktoren, Manager, Führungskräfte und Analysten entwickelt, die strategische Planungsfähigkeiten entwickeln müssen. Es ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern um Ihre Träume noch heute zu verwirklichen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, in denen Flexibilität und ständiges Lernen das Wichtigste sind. Schwerpunkt ist die Unternehmens- und Anlagestrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jedes Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und die praktische Umsetzung zu erlernen.