DZM – Delegierung von Aufgaben und Motivation der Mitarbeiter Schulung
Zweck des Kurses
Der Kurs richtet sich an Personen, die für das Starten und Durchführen von Projekten verantwortlich sind: Mitglieder der Lenkungskomitees sowieProjekt- und Teilprojektleiter.
Er stellt auch eine notwendige Vorbereitung für jeden dar, der in einer leitenden Position arbeitet und Erfolg im Teammanagement, Delegieren von Aufgaben und Motivieren haben möchte.
Fähigkeiten, die während des Kurses erworben werden
- Anerkennen der grundlegenden Gruppenprozessregeln.
- Aufbauen eines effektiven Kommunikationssystems im Team.
- Erfassen der Rollen, die in einem Team vorkommen.
- Praktisches Anwenden der Regeln für effektives Delegieren von Aufgaben.
- Identifizieren der Ursachen von Widerstand und Fehlern im Zusammenhang mit dem Delegieren von Aufgaben.
- Kennenlernen der Regeln zur effektiven Motivation durch materielle und immaterielle Mittel.
- Psychologische Grundlagen der Motivation.
- Effektives Anwenden von Rückmeldungen und Bewertungen im Motivationsprozess.
Schulungsübersicht
Aufwärmübungen, Teilnehmerkenntnis, Besprechung der Regeln, Abschluss des Schulungsvertrags
Personalpolitische Modelle im Aspekt der Aufgabenübertragung und Motivation von Mitarbeitern
Effektive Kommunikation im Team
Schritte zur Teamaufbau
Regeln für die Aufgabenübertragung
Kompetenzpyramide
14 Regeln effektiver Aufgabenübertragung
Widerstand und Fehler bei der Aufgabenübertragung
Maslow’sche Bedürfnispyramide
Theorien X und Y von McGregor
Motivationstypen
Regeln für wirtschaftliche Motivation
Regeln für nichtmaterielle Motivationsmittel
Psychologische Regeln der Motivation
Rückmeldung und Evaluation
Bedeutung von Sprache in der Motivation
Elemente des Coachings
Voraussetzungen
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
DZM – Delegierung von Aufgaben und Motivation der Mitarbeiter Schulung - Buchung
DZM – Delegierung von Aufgaben und Motivation der Mitarbeiter Schulung - Anfrage
DZM – Delegierung von Aufgaben und Motivation der Mitarbeiter - Beratungsanfrage
Erfahrungsberichte (1)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Leadership 101
7 StundenDieser von einem Trainer geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger oder zukünftige Führungskräfte, die das Verständnis der Kernkonzepte und Praktiken effektiver Führungsstile erlangen möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Zu verstehen, was Führung ist und wie sie sich von Management unterscheidet.
- Schlüssige Führungskenntnisse und -stilarten zu identifizieren und weiterzuentwickeln.
- Bedeutungsvolle Ziele zu setzen und diese effektiv zu kommunizieren.
- Durch effektive Kommunikation Vertrauen aufzubauen und andere zu beeinflussen.
Internationale Rekrutierung
16 StundenDiese von einem Dozenten geführte, live Trainingseinheit in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Fortgeschrittenene, die lernen möchten, internationale Bewerber zu finden, anzusprechen und zu gewinnen.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Kulturelle Unterschiede verstehen
- Rechtliche und regulatorische Aspekte verstehen
- Globale Arbeitgeber-Branding anwenden
- Zugang zu globalen Talentsuch- und Rekrutierungsplattformen haben
Talent Sourcing
16 StundenDiese von einem Dozenten angeführte Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Fortgeschrittene- und Experten-Ebenen von Fachleuten, die Top-Talente international finden, anziehen und einbinden möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Proaktive Talentgewinnung im Vergleich zu reaktiver Rekrutierung durchzuführen
- LinkedIn Standard im Vergleich zu LinkedIn Recruiter nutzen
- Boolesche Suchtechniken meistern
- Kandidaten die Gelegenheit verkaufen und mit Personalverantwortlichen zusammenarbeiten
Leadership Development
8 StundenDiese von einem Trainer geleitete, live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Fortgeschrittene- und Experten-Level Fachkräfte, die entdecken, lernen und sich zu führenden Persönlichkeiten der Gegenwart verwandeln möchten; oder Unternehmen, die ihre Manager zu führenden Persönlichkeiten der Gegenwart ausbilden möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Ihre Führungsstilrichtung zu bewerten
- Das moderne Führungsmodell zu erkunden
- Die Verantwortungen eines Führungskräftes zu prüfen
- Ihre Führungsqualitäten zu verbessern
- Als Vorbild zu dienen
Jobanzeige
8 StundenDieses von einem Ausbilder geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und Experten, die mit minimalem Aufwand top internationale Bewerber anziehen möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Von einem Einstiegsgespräch zu einer SAM vorzugehen.
- Moderne und ansprechende Jobbeschreibungen zu erstellen.
- Employer-Branding- und EVP-Strategien anzuwenden.
- Einzelne oder mehrere Jobanzeigen zu veröffentlichen.
- Eine maßgeschneiderte Long-List zu erhalten.
Fortgeschrittene Personal Leadership
14 StundenDiese instructor-geführte, Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und erfahrene Fachleute, die tiefere Einblicke in ihre Führungsstile gewinnen, Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und umsetzbare Strategien für Führungsanpassungsfähigkeit und Teamleistung entwickeln möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Den Kontext ihrer Organisation und dessen Einfluss auf die Führungseffektivität zu analysieren.
- Die Bandbreite der eingesetzten Führungsstile und deren Auswirkungen zu bewerten.
- Zu beurteilen, wie sich Führungsansätze auf die Mitarbeiterbindung, die Dynamik und die Leistung des Teams auswirken.
- Feedback aus Führungsbewertungen zu nutzen, um Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren.
- Ein Kausalmodell zu verwenden, um Führungsverhalten und dessen direkten Einfluss auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
- Umsetzbare Strategien zu entwickeln, um die Führungsanpassungsfähigkeit und die Teamleistung zu verbessern.
Beratung und Führungsqualifikationen
14 StundenDieses vom Trainer geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) gehört zum Skillset des Data Scientists (Bereich: Beratung & Führungsqualifikationen) und richtet sich an Fach-profis, die nachhaltige Kommunikations-, Problemlösungs- und Führungsqualifikationen aufbauen möchten, um in Datenscientist- oder Analyseteams erfolgreich zu sein.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Gestaltete Problemlösungs- und Ursachenanalysen anzuwenden.
- Datenbasierter Einblick durch überzeugende Storytelling- und Visualisierungstechniken effektiv zu kommunizieren.
- Mit Selbstbewusstsein Veränderungen zu initiieren und Stakeholder zu beeinflussen.
- Datengebundene Projekte mit einem klaren und praktischen Rahmen zu managen.
Coaching-Kompetenzen
7 StundenPublikum
Mitarbeiter, die umfassend vorbereitet sein müssen, um qualitativ hochwertige Coaching-Sitzungen durchzuführen
- für einzelne Mitglieder des eigenen Personals
- für ihre Teams
- Personen, die nicht direkt mit ihren eigenen Teams verbunden sind, die aber ihren unabhängigen - und nicht wertenden - Beitrag schätzen würden
Format des Kurses
Eine Kombination aus:
- Moderierte Diskussionen
- Coaching-Sitzungen für die Teilnehmer - mit umfassendem Feedback
Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- den Begriff "Coaching" zu definieren und den Einsatz von Coaching zur Verbesserung der Leistung von Einzelpersonen und Teams im Detail zu erklären - insbesondere im Zusammenhang mit dem Verständnis der Gründe für unzureichende Leistung (und deren Beseitigung)
- Sinnvolle Coaching-Sitzungen durchzuführen
Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter
14 StundenPublikum
Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf:
- Kollegen
- Vorgesetzte
- ihre internen und externen Kunden und Interessenten
Kursmethodik
Der Kurs ist interkativ und kombiniert:
- geleitete Diskussionen
- Präsentationen
- Übungen und Fallbeispiele
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen
- Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen.
- mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen.
- wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.
Mutige Gespräche für Führungsleute
7 StundenDiese vom Dozenten geleitete, live-Trainingssitzung in Ottawa kann angeboten werden. Sie richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsfähigkeit zu führen.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Hochimpact-Gespräche zu strukturieren
- Spannungen und Missverständnisse konstruktiv anzugehen
- Vertrauen und Verantwortung im Team zu stärken
- Unter Druck klar zu führen
Innovatives Führen durch Design Thinking
14 StundenDiese Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Methoden zur Förderung von Innovation, zur Verbesserung der Problemlösungskompetenz und zur effektiven Einbindung von Teams erlernen und anwenden möchten (0).
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Werkzeuge und Methoden zur Förderung von Innovation und Teamengagement zu erlernen.
- Fähigkeiten in den Bereichen Empathie-Mapping, Ideenfindung und Prototyping zur Lösung komplexer Herausforderungen entwickeln.
- Anwendung der Design Thinking-Prinzipien auf Führungs- und HR-Szenarien.
- Förderung einer Innovationskultur innerhalb von Tech-Teams.
Digitale Transformation: Störung der gewöhnlichen Geschäftslandschaft
7 StundenAm Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Ein tieferes Verständnis für verschiedene Ansätze zur zeitgemäßen Bereitstellung von Lerninhalten zu entwickeln.
- Die aktuelle Bereitstellung mit neuen und frischen Ansätzen im Bereich der Lerninhalte zu verknüpfen.
- Ein flexibles und proaktives Curriculum zu erstellen, das die Digitisierung und all ihre Vorteile optimal nutzt.
- Die Organisation bei der Anwendung der digitalen Transformation im Bereich des Lernens zu führen.
Kursformat
- Dozentengeleitete Online-Trainingssitzungen
- Interaktives Planen mit Ausgaben
- Digitale Eisebrecher
- Kursarbeiten
Enneagram für Organisationsexzellenz (OE) Leadership
7 StundenDieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Manager, die Enneagramm-Einblicke nutzen möchten, um ihre Führungskompetenzen zu verbessern, Teamdynamiken zu optimieren und den Erfolg der Organisation zu fördern.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Eine solide Grundlage im Enneagramm-System zu erlangen, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, Flügel, Entwicklungsstufen und Intelligenzzentren.
- Das Enneagramm nutzen, um die eigene Persönlichkeitsstruktur, einschließlich Stärken, Schwächen und Wachstumsmöglichkeiten zu erkunden und zu identifizieren.
- Mitglieder des Teams besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und eine kooperative Teamatmosphäre zu fördern.
- Team- und Organisationsziele auszurichten, Veränderungen effektiv zu managen und eine innovative und anpassungsfähige Organisationskultur zu kultivieren.
Feedforward: Ein neuer Ansatz der Führungs Kommunikation
7 StundenDiese von einem Dozenten geleitete, Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis fortgeschrittene Führungskräfte und Manager, die Feedforward-Techniken einsetzen möchten, um das Team Engagement, Coaching und Leistungsgespräche zu verbessern.
Führung für Produktivität: Führung von Elektroinstallationsteams
7 StundenDieser Führungslehrgang zur Steigerung der Produktivität in Elektroinstallationsteams ist ein praxisorientiertes, ein-tägiges Programm, das sich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten im technischen Umfeld konzentriert. Er verbessert die Teamleistung und aligniert tägliche Praktiken mit den Unternehmenszielen.
Diese unter Anleitung eines Moderators durchgeführte, live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Aufseher und Führungskräfte, die ihre situative Führungs-, Kommunikations- und Produktivitätsmanagementfähigkeiten für Elektroinstallationsteams verbessern möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Situative Führungsstile anwenden, um den Supervisionstyp an Bedarf des Teams und der Aufgabe anzupassen.
- Klare und konkrete Kommunikation betreiben, um Missverständnisse und Wiederholungsarbeiten zu reduzieren.
- Gezielte, verantwortungsvolle Entscheidungen treffen, die Sicherheit und Produktivität im Vordergrund stellen.
- Motivations- und Feedbackstrategien umsetzen, um Engagement und Ergebnisse zu steigern.
Kursformat
- Interaktiver Vortrag und praxisbezogene Diskussion.
- Praktische Übungen und Rollenspiele mit realen Szenarien.
- Aktionarisches Planen für die unmittelbare Anwendung im Job.
Anpassungsmöglichkeiten des Kurses
- Für eine angepasste Version, die auf Ihre Unternehmenssysteme, Mission oder Standortabläufe abgestimmt ist, kontaktieren Sie uns.