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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in Planung und Risikobewertung

  • Definition und Bedeutung
  • Kernprinzipien
  • Anwendungen in verschiedenen Branchen

Grundlagen der Projektplanung

  • Festlegung von Zielen und Umfang
  • Definition von Liefergegenständen
  • Erfassung realistischer Zeitpläne

Risikoidentifikation

  • Häufige Risikotypen
  • Werkzeuge zur Risikoidentifikation
  • Beteiligung der Stakeholder

Risikoanalyse und -bewertung

  • Qualitative vs. quantitative Bewertung
  • Risikopriorisierung
  • Bewertung von Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit

Strategien zur Risikominderung

  • Risikoavoidanz
  • Risikoreduktion
  • Risikotransfer und -akzeptanz

Integration der Risikobewertung in die Planung

  • Eingliederung des Risikomanagements in Projektpläne
  • Fortlaufendes Monitoring
  • Berichterstattung und Kommunikation

Fallstudien und praktische Übungen

  • Beispiele aus der Praxis
  • Teambasierte Analyse
  • Entwicklung von Aktionsplänen

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Projektmanagements
  • Erfahrung in teambasierten Projekten
  • Vertrautheit mit organisatorischen Prozessen

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Business Analysts
  • Teamleiter

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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