Kontakt aufnehmen

Schulungsübersicht

Einführung in das Thema Risiko

  • Was ist Risiko und warum sollten es Banken managen?
  • Ist Risiko lediglich ein negativer Erfahrungswert?
  • Die globale Natur des Bankwesens und der Risiken
  • Einführung in die wesentlichen Risikotypen in Banken
  • Die potenziellen Konsequenzen eines unzureichenden Risikomanagements in Banken
  • Riskobereitschaft (Risk Appetite)
  • Risikomanagement

Fallstudie

Internationale Risikoregelungen

  • Was sind risikobasierte Regularien?
  • Die Verknüpfung von Risiko und Eigenkapital
  • Was ist Eigenkapitalausreichende?
  • Wichtige internationale Regularien
    • Baseler Vereinbarung
    • Sarbanes-Oxley

Fallstudie

Die Baseler Vereinbarungen

  • Die Entwicklung der internationalen Regulierung des Bankrisikos
  • Die Ziele der Bankrisikosteuerung
  • Die Herausforderung globaler Regularien
  • Die Baseler Vereinbarung I und die Markt-Risikobestimmung
  • Die Baseler Vereinbarung II
  • Das Eigenkapital unter Basel II
  • Basel 2.5 und Basel III
    • Das Hebelverhältnis
    • Gegenzyklischer Eigenkapitalpuffer
    • Systemische Verflochtenheit

Fallstudie: Eigenkapital unter Basel III

Marktrisiken

  • Was sind Marktrisiken?
  • Marktaktivitäten und die Gründe für den Handel
  • Die wichtigsten Marktinstrumente
    • Cash-Instrumente
    • Derivate
  • Steuerung von Marktrisiken
  • Messung und Management von Marktrisiken
  • Regulierung von Marktrisiken
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie: Die Konsequenzen eines Fehlmanagements von Marktrisiken – JP Morgan

Kreditrisiken

  • Was sind Kreditrisiken
  • Kreditprodukte auf dem internationalen Markt
  • Minderung und Management von Kreditrisiken
  • Der Kreditprozess
  • Der Prozess der Kreditanalyse
  • Portfoliomanagement
  • Messung von Kreditrisiken
  • Regulierung von Kreditrisiken
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie

Operationelle Risiken

  • Was sind operationelle Risiken und warum sind sie wichtig?
  • Risiko eines Verlusts, erwartete und unerwartete Verluste
  • Typen von operationellen Risikoreignissen
  • Drei Linien der Verteidigung
  • Operationelles Risikomanagement
  • Rahmenwerk für das operationelle Risikomanagement
  • Wo fangen wir an?
  • Wem berichtet das operationelle Risikomanagement?
  • Was ist im operationellen Risikomanagement enthalten?
  • Messung und Bewertung operationeller Risiken.
  • Regulierung operationeller Risiken
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie: UBS

Liquiditätsrisiken

  • Was sind Liquiditätsrisiken?
  • Arten der Liquidität
  • Folgen einer unzureichenden Liquiditätssteuerung
  • Quellen der Liquidität
  • Messung der Liquidität
  • Stresstests
  • Steuerung der Liquidität
  • Regulierung von Liquiditätsrisiken
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie:

Asset und Liability Management und andere Risiken

  • Was ist Asset und Liability Management (ALM)
  • ALCOs und Treasuries
  • Bankbuch versus Handelsbuch
  • Zinsrisiko im Bankbuch
  • Messung und Steuerung von IRRBB
    • Vertraglich versus Verhaltensbasiert
    • Stresstests
  •  ‘Andere’ Risiken

Fallstudie:

Aufsicht & Offenlegung

  • Was bedeutet Aufsicht und Offenlegung
  • Zusammenarbeit zwischen Heimat- und Gastwirtschafthaftaufsicht
  • Die ICAAP
  • Aufsicht und Offenlegung unter Basel
  • Die Änderungen unter Basel III

Fallstudie:

Definition von Enterprise Risk Management

  • Was ist ERM?
  • Die Vorteile von ERM
  • Der ERM-Prozess
  • Die Funktion des Risikomanagements
  • Portfoliomanagement
  • Entwicklung neuer Produkte
  • Empfehlungen des Basler Ausschusses
  • Häufig genutzte Rahmenwerke

Fallstudie

Integriertes Risikomanagement

  • Integration von Risiken in der gesamten Bank
  • Risiko-Komitees
  • Risikopolitiken
  • Erkennung und Bewertung von Risiken
  • Aufrechnung von Risiken über verschiedene Risikotypen hinweg
  • Wirtschaftliches Eigenkapital
  • Wechselwirkungen zwischen Risikotypen

Fallstudie

Corporate Governance

  • Was ist Corporate Governance?
  • Wer sind die Anspruchsgruppen und welche Konflikte bestehen zwischen ihnen?
  • Welche Vorteile bringt eine gute Corporate Governance mit sich?
  • Entwicklung der Corporate Governance – Cadbury-, Walker- und Hicks-Reports
  • Der externe Blick auf Corporate Governance (Rating-Agenturen, Regulierer)

Fallstudie: Kann eine Bank «zu gross zum Management» sein?

Gute Corporate Governance

  • Korporative Strukturen
  • Die Rolle der unabhängigen Verwaltungsratsmitglieder
  • Techniken und Strategien
  • Komitees und Managementpraktiken
  • Kommunikation
  • Die Rolle des Senior Managements
  • Interne Rahmenwerke der Corporate Governance
  • Empfehlungen von OECD und Basel

Fallstudie:

Risikogovernance

  • Governance des Risikomanagements
  • Schaffung einer Kultur der Risikobewusstheit
  • Einführung einer Risikokultur
  • Risikomanagement-Komitees
  • Governance, Risiko und Compliance

Fallstudie:

Die Zukunft

  • Der neue Regulierungsrahmen
    • Auswirkungen auf die Bankenbranche
    • Auswirkungen auf die Regulierer
  • Thematische Schwerpunkte der globalen bankaufsichtsrechtlichen Agenda
  • Zukünftige Flashpoints (kritische Punkte)
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien