Integriertes Risiko- und Konzernführungswesen Schulung

Zielgruppe

Führungskräfte, die fundierte Kenntnisse über AML/CTF sowie deren Verhinderung benötigen und sich der aktuellen, relevanten Themen im Bereich Financial Crime bewusst sind;

Format des Kurses

Eine Kombination aus:

• Moderierten Diskussionen
• Präsentationen mit Folien
• Fallbeispielen
• Beispielsdarstellungen

Kursziele

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmenden:

• Erläutern können, wie sich Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung verhindern lassen
• Die wesentlichen Aspekte von AML und CTF im Kontext ihres Unternehmens sowie der nationalen und internationalen Bemühungen zu deren Bekämpfung verstehen
• Darlegen können, wie ein Unternehmen und seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich gegen die Risiken der Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung schützen sollten
• Beschreiben können, auf welche Weise ein Unternehmen zum Ziel von Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung werden kann; sowie erklären, welche «Roten Fahnen» dabei helfen können, kriminelle Aktivitäten (verdächtige oder tatsächliche) zu identifizieren, zu verhindern und zu melden
• Einige der anderen «Hotspots» im Bereich Financial Crime verstehen

AML/CTF Governance und Risikoüberwachung ist ein strategisches Schulungsprogramm zur Stärkung der organisationalen Resilienz gegen Finanzkriminalität durch effektive Governance, Risikomanagement und regulatorische Ausrichtung.

Diese unterrichtsbasierte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstandsmitglieder, Senior Executives, Compliance-Beauftragte, AML-Beauftragte und Risikoprofis auf mittlerem bis fortgeschrittenem Niveau, die strukturierte AML/CTF-Frameworks nutzen möchten, um die Überwachung zu verbessern, regulatorische Expositionen zu reduzieren und den Ruf der Institution zu schützen.

Dieses instruktionsgeleitete Live-Training findet in Ottawa statt, kann aber auch anderswo angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche klar, selbstbewusst und verantwortungsvoll zu führen.

Die Teilnehmer werden am Ende des Trainings in der Lage sein:

• Hochwirksame Gespräche zu strukturieren
• Spannungen und Diskrepanzen konstruktiv anzugehen
• Vertrauen und Verantwortlichkeiten im Team zu stärken
• Unter Druck klar zu führen

Diese instruktorgeführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Asset-Management-Experten mit mittlerem bis fortgeschrittenem Kenntnisstand, die das Asset-Tracking, die Kontrolle und die Einhaltung der internationalen Finanzberichterstattungsstandards (IFRS) optimieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Anlagegüter gemäss IFRS-Vorschriften zu klassifizieren und zu konfigurieren.
• Die Anlageerstellung, den Erwerb und die Aktivierung von Vermögenswerten zu verwalten.
• Kontrollmassnahmen für das Asset-Tracking und -Monitoring umzusetzen.
• Geeignete Abschreibungs- und Amortisationsmethoden anzuwenden.
• Anlagenbewegungen, Übertragungen und Entsorgungen effektiv zu bearbeiten.
• Die Einhaltung von Finanzberichterstattungs- und Audit-Standards sicherzustellen.

Dieser instruktionsgeleitete, Live-Trainingskurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Buchhaltungsprofis auf mittlere m Niveau, die das Anlagevermögen effektiv verwalten, bewerten und nach den geltenden Rechnungslegungsstandards und -vorschriften prüfen möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Den Lebenszyklus und die Klassifizierung von Anlagevermögen verstehen.
• Lokale und internationale Rechnungslegungsstandards bei der Vermögensbewertung und Abschreibung anwenden.
• Anlagevermögen mit angemessenen Kontrollen, Tools und Verfahren verwalten.
• Gesetzliche und steuerliche Rahmenbedingungen für das Vermögensmanagement und die Berichterstattung einhalten.

Die Governance der Enterprise-IT ist entscheidend für die Ausrichtung technologischer Initiativen auf die Geschäftsstrategie, die Sicherstellung des Mehrwertes und das Risikomanagement.

Dieser von Dozenten geleitete Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene IT-Governance-Experten, die ihr Verständnis von Governance-Rahmenwerken, der Wertschöpfung und dem Risikomanagement vertiefen und sich auf eine fortgeschrittene Zertifizierung vorbereiten möchten.

Am Ende dieses Kurses können die Teilnehmer:

• Governance-Rahmenwerke anwenden, um die IT mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
• Die Wertschöpfung durch strategische Investitionen und die Realisierung von Nutzen optimieren.
• Unternehmensrisiken, einschließlich neuer Risiken, bewerten und minimieren.
• Strategien für die Optimierung von IT-Ressourcen und Beschaffungsentscheidungen entwickeln.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Zahlreiche Übungen und Praktika.
• Praxisorientierte Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

Optionen zur Kursanpassung

• Um einen maßgeschneiderten Trainingskurs für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte.

Dieser Kurs vermittelt ein klares, praxisnahes Verständnis der Incoterms® 2020-Regeln, deren Definition der Pflichten von Käufer und Verkäufer im internationalen Handel sowie deren korrekte Anwendung in realen Transaktionen. In interaktiven Diskussionen und Fallstudien lernen die Teilnehmenden, wie sie das passende Incoterm für ihre Bedürfnisse auswählen, häufige Fehler vermeiden und reibungslose, streitfreie Lieferungen sicherstellen.

Leadership for Directors and Board Members ist ein Kurs, der darauf abzielt, die Führungs- und Governance-Kompetenzen von Direktorinnen und Direktoren sowie Verwaltungs- und Verwaltungsratsmitgliedern zu stärken.

Diese live durchgeführte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Direktorinnen und Direktoren, Führungskräfte und Verwaltungs- bzw. Verwaltungsratsmitglieder, die ihre Führungsfähigkeiten, ihre Governance-Kompetenzen und ihre Entscheidungsfindungskompetenz auf Vorstands-/Verwaltungsratsebene weiterentwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die rechtlichen, ethischen und strategischen Verantwortungsbereiche von Direktorinnen/Direktoren und Verwaltungs- sowie Verwaltungsratsmitgliedern zu verstehen.
• Governance-Grundsätze anzuwenden, um die Leistung der Organisation zu verbessern.
• Die Kommunikation und Zusammenarbeit im Vorstand/Verwaltungsrat zu fördern.
• Krisen auf Geschäftsführungsebene zu bewältigen und Risiken zu steuern.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und moderierte Diskussionen.
• Fallstudien und Rollenspiele.
• Gruppenaktivitäten und szenarienbasierte Analysen.

Möglichkeiten zur Individualisierung des Kurses

• Um eine individualisierte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu veranlassen.

Diese live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstandsmitglieder und Direktoren auf fortgeschrittenem bis mittlerem Niveau, die ihre Führungs-, Regierungs- und Entscheidungsfindungskompetenzen verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wesentlichen Aufgaben und gesetzlichen Pflichten eines Direktors zu verstehen.
• Effektive Governance-Strukturen und dynamics im Sitzungssaal zu entwickeln.
• Fähigkeiten zur strategischen Entscheidungsfindung und Risikomanagement zu verbessern.
• Kommunikation, Führungsethik und ethische Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu optimieren.

Diese dozentengeführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, Vorgesetzte und technische Fachkräfte, die in Führungspositionen wechseln und strukturierte Rahmenwerke sowie Kommunikationswerkzeuge nutzen möchten, um Autorität, Delegation und Teamleistung in wachsenden Organisationen zu stärken.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Klare Führungsautorität und Verantwortungsbereich definieren und anwenden.
• Aufgaben und Ergebnisse effektiv delegieren, dabei jedoch die Leistungskontrolle aufrechterhalten.
• Strukturierte, direkte und konstruktive Leistungsfeedbackgespräche führen.
• Erwartungen klar kommunizieren, um die Bindung und funktionsübergreifende Ausrichtung zu verbessern.

Die Planung und Risikobewertung ist ein strukturierter Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Minderung potenzieller Risiken in Projekten und Abläufen.

Dieser dozentengestützte, live durchgeführte Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die effektiv planen und Risiken in Projekten oder operativen Umgebungen managen möchten.

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die Prinzipien und Prozesse einer effektiven Planung zu verstehen.
• Potenzielle Risiken in verschiedenen Szenarien zu identifizieren und zu bewerten.
• Strategien zur Risikominderung zu entwickeln und umzusetzen.
• Die Risikobewertung in den gesamten Projektlebenszyklus zu integrieren.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Gruppenübungen und praxisnahe Übungen an Fallbeispielen.
• Praktische Anwendung anhand von Fallstudien.

Optionen zur Kursanpassung

• Um eine massgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte.

Dieses live geleitete Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit mittlerem Niveau, die einen systematischen Ansatz zur Identifikation, Analyse und Lösung von Problemen mithilfe der RCA-Methodik entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die wesentlichen Konzepte der RCA und der kontinuierlichen Verbesserungszyklen zu verstehen.
• Verschiedene RCA-Tools zur Identifikation der Root Cause von Problemen anzuwenden.
• Wirksame Problemlösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• Die RCA in die organisatorischen Verbesserungs- und Präventionsbemühungen zu integrieren.

Das oberste Ziel dieses Programms besteht darin, den Prüfprozess von einer reaktiven «Fehlerfindung» in eine proaktive «Präventionsstrategie» zu verwandeln. Durch das Meistern der Ursachenanalyse zielt das Team der internen Revision gezielt auf die Beseitigung wiederkehrender Mängel ab. Dies stellt sicher, dass nach der Identifizierung einer Schwachstelle die Empfehlung eine dauerhafte Lösung liefert und somit die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Nichtimplementierung einer strukturierten RCA schafft ein hochriskantes Umfeld:

• Finanzielle Erosion: Ungelöste Ursachen in Finanzprozessen führen zu kumulativen Verlusten, die im Laufe der Zeit zunehmen.
• Ressourcenverschwendung: Prüfer verwenden 40 % mehr Zeit für die Nachprüfung derselben gescheiterten Kontrollen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Geringere Autorität: Das wiederholte Melden derselben Probleme schwächt den Einfluss der Abteilung interner Revision gegenüber der Geschäftsleitung und den Geprüften.

Dieser unter Anleitung erfolgende, live durchgeführte Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an interne Auditoren mit fortgeschrittenen Kenntnissen, die ihre Audit-Effektivität durch den Einsatz strukturierter RCA-Methodiken erhöhen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• RCA-Methoden und deren Rolle im internen Audit zu verstehen.
• Die Ursachen von Auditbefunden zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Werkzeuge wie die 5-Whys-Methode, das Ishikawa-Diagramm (auch Fischgrätdiagramm genannt) sowie die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen auf Grundlage der RCA-Ergebnisse zu entwickeln.
• RCA in den internen Auditprozess zu integrieren, um das Risikomanagement zu verbessern.

Dieses live geleitete Training (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte im Bereich Sicherheitsmanagement auf fortgeschrittenem Niveau sowie an operative Manager, die ihre Fähigkeiten zur Untersuchung von Vorfällen, zur Identifizierung systemischer Schwachstellen und zur Entwicklung wirksamer Korrektur- und Präventionsmassen stärken möchten.