Schulungsübersicht

Einführung in Kaizen

  • Philosophie und Denkweise von Kaizen
  • Ständige Verbesserung vs. reaktives Problemlösen
  • Zusammenhang zwischen Kaizen, Lean und 5S

Erkennen von Verschwendung und Ungeschwindigkeiten

  • Die 8 Arten von Verschwendung (Muda)
  • Praktische Erkennung in der Produktion, Verwaltung und Logistik
  • Beobachtungs- und Abbildungstechniken (Gemba Walks)

Standardisierung und visuelle Management

  • Bedeutung standardisierter Arbeit und Disziplin
  • Visuelle Kontrolle und 5S-Werkzeuge
  • Erstellen und Erhalten standardisierter Prozesse

Werkzeuge und Techniken von Kaizen

  • Ursachenanalyse (5 Warum, Ishikawa)
  • PDCA-Runde (Planen-Ausführen-Kontrollieren-Handeln)
  • Schnelle Erfolge vs. strategische Kaizen

Eine Kultur der ständigen Verbesserung aufbauen

  • Beteiligung des Personals an Verbesserungsinitiativen
  • Effektive Teamtreffen und Kommunikationsmethoden
  • Anerkennung und Feedbackmechanismen

Kaizen in der Praxis: Anwendungen über Abteilungen hinweg

  • Produktion: Reduzierung von Fehlern und Nachbearbeitung
  • Instandhaltung: Zuverlässigkeit und präventive Routinen
  • Logistik und Lager: Flussoptimierung und Raumnutzung
  • Verwaltung und Vertrieb: Verbesserung von Arbeitsabläufen und Reaktionsfähigkeit

Planung und Erhaltung von Kaizen Activiti

  • Definition von KPIs und Erfolgsmetriken
  • Erstellen von Kaizen-Brettern und Dokumentationen
  • Verankern der Verbesserungen durch Führungskraft und Nachkontrolle

Zusammenfassung und Nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Ein Verständnis der internen operativen Prozesse
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Verbesserungsmethoden
  • Keine Vorerfahrung mit Kaizen erforderlich

Zielgruppe

  • Teamleiter und -aufseher in der Produktion oder im Operationsbereich
  • Mitarbeiter aus Abteilungen wie Wartung, Logistik, Qualitätssicherung und Verwaltung
  • Managere, die sich mit strategischer Planung und organisatorischer Effizienz befassen
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

Erfahrungsberichte (1)

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