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Schulungsübersicht

Einführung in das kompetenzbasierte Interviewen

  • Warum traditionelle Interviews in kritischen Umgebungen fehlschlagen
  • Kompetenzrahmen im Vergleich zu Stellenbeschreibungen
  • Die STAR-Methode als Grundlage für strukturierte Bewertungen
  • Ausrichtung des Interviewdesigns auf Organisationskultur und operative Anforderungen

Identifikation der wichtigsten Kompetenzen für kritische Rollen

  • Definition von unverzichtbaren und wünschenswerten Kompetenzen
  • Zuordnung von Kompetenzen zu den tatsächlichen Anforderungen der Rolle im Handel und in der Operation
  • Praktische Übung: Kompetenzprofilierung für eine Frontline-Stelle
  • Update der Kompetenzmodelle, wenn sich die Geschäftsanforderungen ändern

Gestaltung von Auslesefragen und ersten Filtern

  • Prinzipien des effektiven Vorselektions- und Bewerbungsprüfungsverfahrens
  • Gestaltung von K.-o.-Fragen, die Verfügbarkeit, Logistik und grundlegende Eignung bewerten
  • Vermeidung eines übermässigen Vorselektionsprozesses, der den Kandidatenpool unnötig einschränkt
  • Praktische Übung: Erstellung eines Auslegescores für eine spezifische Rolle

Verhaltens- und Situationsfragen im Interview

  • Formulierung von Verhaltensfragen, die vergangene Leistung und Problemlösungsfähigkeit offenlegen
  • Situationsfragen zur Bewertung der Urteilsfähigkeit unter Druck
  • Fragenkataloge für gängige operative Kompetenzen: Widerstandsfähigkeit, Teamarbeit, Kundenfokus
  • Rollenspielübung: Durchführung eines kompetenzbasierten Interviews

Ausgleich von Stringenz und Inklusivität

  • Wie übermässig strenge Anforderungen die Vielfalt und das Volumen der Kandidatinnen und Kandidaten reduzieren
  • Trennung von wesentlichen Kompetenzen und schulbaren Fähigkeiten
  • Verwendung alternativer Bewertungspfade für nicht-traditionelle Kandidatinnen und Kandidaten
  • Anpassung der Bewertungskriterien, um realitätsnahe Erfolgswerte widerzuspiegeln

Strukturierte Bewertung und Reduktion von Voreingenommenheit

  • Erstellung von Bewertungsschemen, die die Bewertung über verschiedene Interviewer hinweg standardisieren
  • Gängige kognitive Verzerrungen in Interviews und wie man sie ausgleichen kann
  • Kalibrierungssitzungen: Sicherstellung einer konsistenten Bewertung im teambasierten Recruiting
  • Übung: Bewertung realer Kandidatenantworten mithilfe eines Kompetenzschemas

Interview-Logistik in kritischen Umgebungen

  • Management von Hochvolumen- oder schnellen Rekrutierungszyklen
  • Gruppeninterviews und Assessment-Center für operative Rollen
  • Best Practices für Remote-Vorselektion und Telefoninterviews
  • Zeitmanagement: Durchführung gründlicher Interviews unter operativen Einschränkungen

Praktisches Workshop: End-to-End-Interviewsimulation

  • Gestaltung des kompletten Interviewprozesses für eine reale Stellenrolle eines Unternehmens
  • Durchführung von Mock-Interviews mit Peer-Feedback
  • Überprüfung der Auswahlresultate und Verfeinerung der Filter
  • Aktionsplanung: Implementierung des kompetenzbasierten Interviewens in der Organisation

Voraussetzungen

  • Grundverständnis der personalwirtschaftlichen oder rekrutierungsbezogenen Konzepte
  • Vertrautheit mit organisatorischen Rollen und Stellenbeschreibungen

Zielgruppe

  • Personalverantwortliche und Rekrutierungsspezialistinnen und -spezialisten
  • Filialleiter und Teamleiter, die an der Personalrekrutierung beteiligt sind
  • Operative Vorgesetzte, die Frontline-Interviews durchführen
  • Professionals, die praktische Interviewfähigkeiten für anspruchsvolle operative Umgebungen suchen
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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