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Schulungsübersicht

Einführung

  • Zusammenfassung der Six-Sigma-Grundlagen
  • Überblick über Lean-Prinzipien und Philosophie
  • Synergie zwischen Six Sigma und Lean

Fortschrittliche DMAIC- und Lean-Werkzeuge

  • Tiefgehende Studie des DMAIC-Prozesses
  • Lean-Werkzeuge zur Eliminierung von Verschwendung
  • Value Stream Mapping und Prozessflussanalyse
  • Kaizen und kontinuierliche Verbesserung

Statistische Analyse und datengestützte Entscheidungsfindung

  • Fortschrittliche statistische Werkzeuge im Six Sigma
  • Hypothesentests und Regressionsanalyse
  • Datenerhebungs- und -analysetechniken
  • Einführung in Design of Experiments (DOE)

Strategien zur Prozess- und Qualitätsverbesserung

  • Prozessverbesserung mit Lean Six Sigma
  • Qualitätsverbesserungstechniken
  • Risikomanagement und -minderung
  • Effektive Problemlösungsstrategien

Projektmanagement- und Führungsqualitäten

  • Wesentliche Aspekte des Projektmanagements für Green Belts
  • Führung und Change Management
  • Teamdynamik und -management
  • Kommunikationsfähigkeiten zur Einbindung von Stakeholdern

Durchführung von Lean Six Sigma Projekten

  • Auswahl und Definition des Rahmens für Lean Six Sigma Projekte
  • Entwicklung der Projektcharta
  • Umsetzungsstrategien für Lean Six Sigma Projekte
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts

Fallstudien und praktische Anwendungen

  • Analyse erfolgreicher Lean Six Sigma Projekte
  • Häufige Herausforderungen und deren Bewältigung
  • Best Practices

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse und Erfahrung mit Six-Sigma-Methoden
  • Vertrautheit mit Lean-Konzepten, Werkzeugen und Techniken

Zielgruppe

  • Manager
  • Fachkräfte mit Yellow-Belt-Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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