Grundlagen der Risikoidentifikation und -bewältigung Schulung

Eine Geschäftsholdinggesellschaft ist eine Unternehmensstruktur, bei der ein Mutterunternehmen (die "Holding") Anteile oder Aktien in anderen Unternehmen hält, die als Tochtergesellschaften bezeichnet werden. Ihr Hauptzweck besteht nicht in der direkten Produktion von Waren oder Dienstleistungen, sondern in der Verwaltung und Kontrolle ihrer Tochterunternehmen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Zu verstehen, was eine Geschäftsholdinggesellschaft ist, ihre Struktur und Arten.
• Zu identifizieren, welche strategischen, operativen und fiskalischen Vorteile es hat, unter einer Holdingstruktur zu operieren.
• Zu kennen, die gesetzlichen Anforderungen und das geltende Steuerregime für die Gründung und Verwaltung dieser Unternehmen.
• Anzuwenden, Strategien für eine effiziente Verwaltung, Kontrolle und Koordination der Tochterunternehmen.
• Zu analysieren, Praxisfälle, um fundierte Entscheidungen über die Gründung und den Betrieb einer Holdinggesellschaft zu treffen.

Kursformat

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Viel Übung und Praxis.

Kursanpassungsmöglichkeiten

• Für eine angepasste Schulung zu diesem Kurs wenden Sie sich bitte an uns, um die Arrangements zu treffen.

Dieses von einem Dozenten geführte, live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die in einer internationalen Geschäftsumgebung arbeiten und ihre Hör-, Sprech- und Schreibfähigkeiten schnell verbessern möchten, um effektivere Führungskräfte und Teammitglieder zu werden.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Werkzeuge und Taktiken zu erlernen, um ihr Arbeitsvokabular im Geschäftsbereich schnell zu erweitern.
• Sich auf die relevanten Teile der englischen Sprache zu konzentrieren, die für eine effektivere Arbeit benötigt werden.
• Vertrauen in ihre Fähigkeit zu gewinnen, autoritär telefonisch, per E-Mail und in Meetings zu kommunizieren.
• Techniken zur Einflussnahme und Überzeugung von Kunden, Vorgesetzten und Kollegen zu üben.
• Einen systematischen Ansatz anzuwenden, um ihre Geschäftsbefähigungen im Englischen auch nach dem Training weiter zu verbessern.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an derzeitige CTOs und potenzielle CTOs wie Technische Direktoren oder Technische Manager, die die technischen und manageryischen Perspektiven erwerben möchten, um ein effektiver CTO zu sein.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine lebendige und innovative Technikmannschaft einzustellen und zu führen.
• Die erforderliche Technologie effektiv zu adoptieren und zu verwalten, um großartige Produkte zu entwickeln.
• Nützliche Techniken und Strategien für die Produkt- und Projektmanagement anzuwenden.
• Das Geschäft der Firma zu skalieren und in die richtige Richtung zu führen.

Diese Schulung ist am besten für Personen geeignet, die sich für Digital Marketing und Strategien interessieren.

Die Schulung deckt die Konzepte ab, die notwendig sind, um in China mit Hilfe digitaler Medien Fuß zu fassen. Es werden die wichtigsten Konzepte des digitalen Marketings vorgestellt, von Mobile Marketing und Social Media Marketing bis hin zu Email Marketing, PPC Marketing und SEO.

Am Ende der Schulung verstehen wir die Bedeutung von Analysen und einer guten Strategie anhand geeigneter Beispiele.

Diese Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Vermögensverwaltungsexperten auf mittlerem bis fortgeschrittenem Niveau, die die Verfolgung und Kontrolle von Vermögenswerten sowie die Einhaltung der internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) optimieren möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Klassifizierung und Konfiguration von Anlagegütern gemäß den IFRS-Vorschriften.
• die Erstellung, den Erwerb und die Aktivierung von Vermögenswerten zu verwalten.
• Kontrollmaßnahmen für die Verfolgung und Überwachung von Vermögenswerten zu implementieren.
• Geeignete Abschreibungsmethoden anzuwenden.
• Anlagenbewegungen, -übertragungen und -veräußerungen effektiv zu bearbeiten.
• Sicherstellung der Einhaltung von Rechnungslegungs- und Prüfungsstandards.

Dieses von einem Trainer durchgeführte Live-Seminar in Schweiz (Online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Finanz- und Buchhaltungsexperten, die effektiv festen Vermögenswerte verwalten, bewerten und prüfen möchten, um den Buchungsstandards und Vorschriften gerecht zu werden.

Am Ende des Trainings können die Teilnehmer Folgendes:

• Das Lebenszyklus und die Klassifikation von festen Vermögenswerten verstehen.
• Lokale und internationale Buchungsstandards bei der Bewertung und Abschreibung von Anlagen anwenden.
• Feste Vermögenswerte mit angemessenen Kontrollmechanismen, Werkzeugen und Verfahren verwalten.
• Mit den gesetzlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen konform gehen, die für die Vermögensverwaltung und -berichterstattung relevant sind.

Kursziel:

Sicherstellen, dass eine Person über das grundlegende Verständnis der GRC-Prozesse und -Fähigkeiten sowie über die Fähigkeiten verfügt, Governance-, Leistungsmanagement-, Risikomanagement-, interne Kontroll- und Compliance-Aktivitäten zu integrieren.

Überblick:

• GRC Grundbegriffe und Definitionen
• Prinzipien von GRC
• Kernkomponenten, Praktiken und Aktivitäten
• Beziehung von GRC zu anderen Disziplinen

Überblick

Überall auf der Welt verknüpfen die Aufsichtsbehörden das von einer Bank eingegangene Risiko zunehmend mit dem erforderlichen Kapital, und Banken und Finanzdienstleistungen werden zunehmend nach risikobasierten Managementpraktiken verwaltet. Die Banken, ihre Produkte, die Vorschriften und der globale Markt werden immer komplexer und stellen immer größere Herausforderungen an ein effektives Risikomanagement. Eine wichtige Lehre aus der Bankenkrise der letzten fünf Jahre ist, dass Risiken hochgradig integriert sind und dass Banken diese Wechselwirkungen verstehen müssen, um sie effizient zu verwalten.

Hauptmerkmale sind:

• die Erläuterung der aktuellen risikobasierten Vorschriften
• detaillierte Überprüfung der wesentlichen Risiken für die Banken
• Best Practices der Branche für die Übernahme eines Unternehmensansatzes zur Integration des Risikomanagements in der gesamten Organisation
• Verwenden von Governance-Techniken zum Aufbau einer konzernweiten Kultur, um sicherzustellen, dass jeder eine aktive Rolle beim Risikomanagement im Einklang mit den strategischen Zielen der Bank übernimmt
• vor welchen herausforderungen risikomanager in zukunft stehen könnten.

Der Kurs wird umfangreiche Fallstudien verwenden, um die in den fünf Tagen behandelten Konzepte und Ideen zu untersuchen, zu untersuchen und zu vertiefen. Während des gesamten Kurses werden historische Ereignisse bei Banken herangezogen, um aufzuzeigen, dass sie ihre Risiken und Maßnahmen, die zur Vermeidung von Verlusten hätten ergriffen werden können, nicht bewältigt haben.

Ziele

Ziel dieses Kurses ist es, dem Bankmanagement zu helfen, eine angemessene integrierte Strategie für das Management der komplexen und sich ändernden Risiken und Vorschriften im heutigen internationalen Bankumfeld zu entwickeln. Insbesondere zielt dieser Kurs darauf ab, Führungskräften ein Verständnis von Folgendem zu vermitteln:

• Hauptrisiko in der Finanzbranche und die wichtigsten internationalen Risikoregeln
• Wie man die Aktiva und Passiva einer Bank verwaltet und gleichzeitig die Rendite maximiert
• die Wechselwirkung zwischen Risikoarten und die Art und Weise, wie Banken einen integrierten Ansatz für ihre Verwaltung verwenden
• Corporate Governance und Best-Practice-Ansätze zur Bewältigung der vielfältigen Interessen der Stakeholder
• wie man eine Kultur der Risikosteuerung als Instrument zur Minimierung unnötiger Risikobereitschaft entwickelt

Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die noch keine Erfahrung mit integriertem Risikomanagement haben, die für das Senior Management verantwortlich sind und ein strategisches Risikomanagement betreiben oder die ihr Verständnis des Unternehmensrisikomanagements vertiefen möchten. Es wird von Nutzen sein, um:

• Bankmanagement auf Vorstandsebene
• Führungskräfte
• Senior Risk Manager und Analysten
• Senior Directors und Risikomanager, die für das strategische Risikomanagement verantwortlich sind
• Interne Auditoren
• Regulierungs- und Compliance-Personal
• Treasury-Profis
• Asset und Liability Manager und Analysten
• Aufsichtsbehörden und Aufsichtspersonal
• Lieferanten und Berater von Banken und der Risikomanagementbranche
• Corporate Governance- und Risk Governance-Manager.

Planning and Risk Assessment ist eine strukturierte Methode zur Identifizierung, Bewertung und Mitigation potenzieller Risiken in Projekten und Operationen.

Diese von einem Dozenten angeführte Live-Ausbildung (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Mittelstufe-Spezialisten, die effektive Planung und das Management von Risiken in Projekt- oder operativen Umgebungen möchten.

Am Ende dieser Ausbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Grundsätze und Prozesse einer effektiven Planung zu verstehen.
• Potentielle Risiken in verschiedenen Szenarien zu identifizieren und zu bewerten.
• Risikomitigationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• Die Risikoabschätzung in den gesamten Projektlebenszyklus zu integrieren.

Aufbau des Kurses

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Gruppenübungen und praxisbezogene Übungen.
• Händische Anwendung mit Fallstudien.

Anpassungsoptionen für den Kurs

• Zum Anfragen einer angepassten Ausbildung für diesen Kurs kontaktieren Sie uns bitte, um einen Termin auszumachen.

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager und alle, die sich für Risiken Management in Projekten interessieren.

Diese von einem Dozenten geführte, live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die ein systematisches Vorgehen zur Identifikation, Analyse und Lösung von Problemen mithilfe von RCA-Methodiken erlernen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Wesentliche Konzepte des RCA und des kontinuierlichen Verbesserungszyklus zu verstehen.
• Verschiedene RCA-Tools anzuwenden, um die Ursachen von Problemen zu identifizieren.
• Effektive Problemlösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• RCA in die Organisationsverbesserung und Vorbeugungsmaßnahmen zu integrieren.

Diese von einem Dozenten geleitete, live-Trainingssitzung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene interne Revidenten, die ihre Prüfeffizienz durch die Anwendung strukturierter RCA-Techniken verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• RCA-Methodologien und deren Rolle bei internen Revisionen zu verstehen.
• Die tiefgreifenden Ursachen von Prüfungsbefunden zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Tools wie die 5 Whys, das Fishbone-Diagramm und die Fehlernutzungsanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektur- und Präventionsmaßnahmen basierend auf den Befunden der RCA zu entwickeln.
• RCA in den internen Revisionsprozess zu integrieren, um die Risikomanagement-Fähigkeiten zu verbessern.

Dieses von einem Trainer geleitete, live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Sicherheitsfachleute und betriebliche Manager, die ihre Fähigkeiten zur Untersuchung von Zwischenfällen, der Identifikation systemischer Schwächen und der Gestaltung effektiver korrigierender und präventiver Maßnahmen verbessern möchten.

SCM (Supply Chain Management) bezieht sich auf die Steuerung der Aktivitäten, die bei der Überführung von Waren und Materialien vom Lieferanten zum Konsumenten beteiligt sind.

In dieser von einem Trainer geleiteten Live-Trainingseinheit lernen die Teilnehmer die Grundlagen des SCM im chinesischen Markt kennen. Dieses Training richtet sich an Manager, die den chinesischen Markt erobern möchten. Es umfasst eine Reihe von Diskussionen, Fallstudien und Übungen, um den Teilnehmern bei der Vorbereitung auf die praktische Umsetzung zu helfen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Dynamik des SCM in China im Vergleich zu anderen Ländern zu verstehen
• Von chinaspezifischen Innovationen in der Lieferkette zu profitieren, um eine SCM-Strategie zu entwickeln
• Einen integrierten end-to-end-Ansatz für die SCM umzusetzen
• Preise mit lokalen Lieferanten verhandeln
• Schlüsselleistungserbringer und andere Akteure in der chinesischen Lieferkette identifizieren
• Eine detaillierte Analyse von häufigen Beschaffungsproblemen in China durchführen

Zielgruppe

• Beschaffungsmanager
• Personen, die im SCM-Prozess beteiligt sind

Kursformat

• Teil Vorlesung, teil Diskussion, Übungen und praktische Anwendung