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Schulungsübersicht

Modul 1: Einführung in Holding-Gesellschaften

1.1 Definition und Arten von Holdings:

  • Was ist eine Holding-Gesellschaft? Konzept und Struktur.
  • Unterschiede zwischen einer Holding-Gesellschaft und einer operativen Gesellschaft.
  • Arten von Holdings: finanzielle, industrielle und gemischte.

1.2 Vorteile und Nachteile:

  • Steuerliche und Managementvorteile.
  • Risikominderung.
  • Potenzielle Interessenkonflikte und administrative Komplexität.

Modul 2: Rechtlicher und steuerlicher Rahmen

2.1 Rechtliche Anforderungen für die Gründung:

  • Gängige Rechtsformen (AG, LLC, S.A., etc., angepasst an den lokalen Kontext).
  • Prozess der Gründung und Registrierung.

2.2 Steuermanagement für Holding-Gesellschaften:

  • Steuerliche Konsolidierung.
  • Befreiungen von Dividenden und Kapitalgewinnen.
  • Steuerlicher Umgang mit Zinsen.

Modul 3: Gründung und Betrieb

3.1 Zusammenarbeit mit Tochtergesellschaften:

  • Erwerb von Anteilen/Beteiligungen.
  • Gründung neuer Tochtergesellschaften.
  • Aktionärsvereinbarungen und Kontrollvereinbarungen.

3.2 Managementstrategien:

  • Synergien zwischen Tochtergesellschaften.
  • Optimierung der Treasury und des Cashflows.
  • Unternehmensumstrukturierung und Restrukturierung.
  • Governance-Politiken und interne Kontrollen.

Modul 4: Praktische Fälle und Beispiele

4.1 Analyse erfolgreicher Holding-Gesellschaften:

  • Beispiele von Unternehmen mit einer Holding-Struktur (z.B. Google/Alphabet, Inditex).
  • Lernergebnisse.

4.2 Praktische Übung:

  • Simulation der Gründung einer Holding-Gesellschaft.
  • Entscheidungsfindung im Management von Tochtergesellschaften.

Voraussetzungen

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in Finanzwesen und BWL.
  • Ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.
  • Keine Vorerfahrung mit Holding-Strukturen erforderlich.

Zielgruppe

  • Unternehmensinhaber und Unternehmer, die ihre Unternehmens- und Steuerstruktur optimieren möchten.
  • Finanz-, Buchhaltungs- und Verwaltungsleiter sowie -manager.
  • Wirtschaftsrechtler und Steuerberater.
  • Fachkräfte im strategischen Planning und im Betriebsmanagement.
 8 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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