Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Dauer 8 Stunden
Schulungsübersicht
Modul 1: Einführung in Holdinggesellschaften
1.1 Definition und Arten von Holdings:
- Was ist eine Holdinggesellschaft? Konzept und Struktur.
- Unterschied zwischen einer Holdinggesellschaft und einem operativen Unternehmen.
- Arten von Holdings: Finanzholding, Industrieholding und gemischte Holding.
1.2 Vorteile und Nachteile:
- Steuerliche und verwaltungstechnische Vorteile.
- Risikoreduktion.
- Mögliche Interessenskonflikte und administrative Komplexität.
Modul 2: Rechts- und Steuerrahmen
2.1 Rechtliche Anforderungen an die Gründung:
- Gängige Rechtsformen (z. B. AG, GmbH, angepasst an den lokalen Kontext).
- Prozess der Gründung und Registrierung.
2.2 Steuerregime für Holdinggesellschaften:
- Steuerverbund.
- Befreiung von Dividenden und Kapitalgewinnen.
- Steuerliche Behandlung von Zinsen.
Modul 3: Gründung und Betrieb
3.1 Zusammenarbeit mit Tochtergesellschaften:
- Erwerb von Aktien/Anteilen.
- Gründung neuer Tochtergesellschaften.
- Aktionärsvereinbarungen und Kontrollverträge.
3.2 Führungsstrategien:
- Synergien zwischen den Tochtergesellschaften.
- Optimierung der Treasury-Funktion und Liquiditätsmanagement.
- Unternehmensumstrukturierung und Reorganisation.
- Governance-Politik und Interne Kontrolle.
Modul 4: Praktische Fälle und Beispiele
4.1 Analyse erfolgreicher Holdinggesellschaften:
- Beispiele für Unternehmen mit Holdingstruktur (z. B. Google/Alphabet, Inditex).
- Etwas gelernt.
4.2 Praktische Übung:
- Simulation der Gründung einer Holdinggesellschaft.
- Entscheidungsfindung im Tochtergesellschaftsmanagement.
Voraussetzungen
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Finanzen und Betriebswirtschaft.
- Ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.
- Keine spezifischen Vorerfahrungen mit Holdingstrukturen erforderlich.
Zielgruppe
- Unternehmer und Geschäftsleiter, die ihre Unternehmens- und Steuerstruktur optimieren möchten.
- Finanz-, Rechnungslegungs- und Verwaltungsdirektoren sowie Manager.
- Unternehmensanwälte und Steuerberater.
- Fachkräfte im Bereich strategische Planung und Unternehmensführung.
Erfahrungsberichte (1)
Es war eine sehr gute, auf Erfahrung basierende Schulung.
raymond maas - Rhosonics
Kurs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Maschinelle Übersetzung