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Schulungsübersicht

Einführung

  • Wie SRE traditionelle IT und Softwareentwicklung verbindet.
  • Die Notwendigkeit von Automatisierung und Observabilität
  • Die Rolle der Softwareingenieure im Vergleich zu Systemadministratoren.
  • Site Reliability Engineers im Vergleich zu DevOps-Ingenieuren.

Überblick über ein IT-System

  • Systemarchitektur, On-Premise und in der Cloud.

Übersicht über SRE-Prinzipien und -Praktiken

  • Infrastruktur als Code.
  • Die Rolle der Containerisierung und Orchestrierung (Docker, Kubernetes usw.)
  • Continuous Integration, Continuous Deployment und Continuous Delivery.
  • Observabilität.

Bewertung eines IT-Systems

  • Bestandsaufnahme des Teams und der organisationsweiten Ressourcen.
  • Kartierung der Systeme und Prozesse.
  • Abschätzung des potenziellen Einflusses von SRE.
  • Die Rolle des Softwareentwicklungsteams.
  • Die Rolle des Operationsteams.
  • Die Rolle des Managements.

Aufrechterhaltung der Zuverlässigkeit eines Systems

  • Beschreibung und Messung der gewünschten Zuverlässigkeit eines Services.
  • Verständnis von Service Level Objectives (SLOs)
  • Verständnis von Service Level Indicators (SLIs) und Service Level Agreements (SLAs).
  • Umgang mit Error Budgets.
  • Entwicklung eines SLO.

Optimierung der Systemadministration

  • Einrichten einer Entwicklungsumgebung
  • Bewertung von SRE-Tools
  • Priorisierung von Aufgaben für die Automatisierung.
  • Schreiben von Software.

Bereitstellen von "Infrastructure as Code"

  • Testen und Iterieren von Code
  • Ein System antifragil machen
  • Aus Fehlern lernen

Überwachung eines Systems

  • Beobachten der Systemleistung.
  • SRE-Tools und -Techniken.

Die Zukunft von SRE

Zusammenfassung und Fazit

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis der IT-Infrastruktur.
  • Grundlegendes Wissen über den Softwareentwicklungsprozess.
  • Programmier- oder Scripting-Erfahrungen in einer beliebigen Sprache.

Zielgruppe

  • Entwickler
  • Systemadministratoren
  • Softwarearchitekten
  • DevOps-Ingenieure
  • IT-Manager
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (7)

Kommende Kurse

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