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Schulungsübersicht

Einführung

Grundlagen der RPA

Einrichten des UiPath-RPA-Tools

Überblick über die Funktionen und Architektur von UiPath

Verständnis der Rolle eines RPA-Business Analysten

Fallstudie: Schätzung des ROI für ein RPA-Projekt

Identifizierung und Bewertung von RPA-Chancen

Abbildung der Geschäftsanforderungen

Messung, Dokumentation und Nachverfolgung des automatisierten Prozesses

Datengestützte Analyse zur Schätzung der geschäftlichen Vorteile

Testing und Implementierung der RPA-Lösung

Verständnis des Change Managements

Zusammenfassung und Fazit

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in Robotic Process Automation (RPA)

Zielgruppe

  • Business Analysten
  • Projektmanager
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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