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Schulungsübersicht

Einführung ins kritische Denken

  • Was ist kritisches Denken?
  • Bedeutung des kritischen Denkens im persönlichen und beruflichen Leben
  • Häufige Hindernisse für effektives Denken

Verständnis kognitiver Verzerrungen und logischer Fehlschlüsse

  • Arten kognitiver Verzerrungen und deren Einfluss auf Entscheidungen
  • Erkennen und Vermeiden logischer Fehlschlüsse
  • Strategien zur Minimierung von Voreingenommenheit im Denken

Kritisches Denken: Techniken und Rahmenmodelle

  • Sokratische Methode des Fragestellens
  • Anwendung des RED-Modells (Recognize assumptions, Evaluate arguments, Draw conclusions)
  • Ursachenanalyse und die 5-Why-Methode

Anwendung des kritischen Denkens auf Entscheidungsprozesse

  • Entscheidungsmodelle und Rahmenwerke
  • Kritische Bewertung von Beweisen und Quellen
  • Balance zwischen Intuition und Analyse bei Entscheidungen

Problemlösungsstrategien

  • Effektives Identifizieren und Definieren von Problemen
  • Brainstorming-Techniken zur Entwicklung kreativer Lösungen
  • Bewertung und Auswahl der besten Lösungsansätze

Praxisanwendungen und Fallbeispiele

  • Analyse von Fallstudien mit Werkzeugen des kritischen Denkens
  • Gruppenaktivitäten zur Lösung komplexer Szenarien
  • Reflexion der eigenen Entscheidungsprozesse

Zusammenfassung und Ausblick

Voraussetzungen

  • Interesse am Ausbau analytischer Fähigkeiten und der Entscheidungsfindung
  • Grundlegende Erfahrung in professionellen oder akademischen Problemlösungskontexten
  • Bereitschaft zur Teilnahme an Diskussionen und Übungen im Bereich des kritischen Denkens

Zielgruppe

  • Berufstätige, die ihr strategisches Denken und ihre Entscheidungsfindung verbessern möchten
  • Führungskräfte und Teamleiter, die das Problemlösen innerhalb ihrer Teams stärken wollen
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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