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Schulungsübersicht

Einführung

  • Einführung in die CSCP-Zertifizierung
  • Überblick über die Kursstruktur und -ziele
  • Bedeutung und Vorteile der CSCP-Zertifizierung

Einführung in das Supply-Chain-Management

  • Definition und Kernkonzepte
  • Supply-Chain-Prozesse und -Ströme
  • Die Rolle des Supply-Chain-Managements in Organisationen

Supply-Chain-Strategie und -Design

  • Entwicklung einer Supply-Chain-Strategie
  • Gestaltung von Lieferkettennetzwerken
  • Kennzahlen zur Bewertung der Supply-Chain-Leistung

Verständnis der Nachfrage

  • Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen
  • Nachfrageplanung und -management

Prognosetechniken

  • Quantitative und qualitative Prognosemethoden
  • Genauigkeit von Prognosen und Fehlermessung
  • Gemeinsame Planung, Prognose und Nachschub (CPFR)

Supply-Chain-Planung

  • Verkaufs- und Operationsplanung (S&OP)
  • Bestandsplanung und -management
  • Kapazitätsplanung

Supply-Chain-Ausführung

  • Auftragsmanagement
  • Fertigungs- und Serviceoperationen
  • Logistik und Distribution

Beschaffungsstrategien

  • Lieferantenauswahl und -bewertung
  • Strategische Beschaffung

Negotiation und Vertragsmanagement

  • Negotiationstechniken
  • Vertragsmanagement und Compliance

Globale Beschaffung

  • Herausforderungen und Strategien bei der globalen Beschaffung
  • Management von Risiken in globalen Lieferketten

Interne Abläufe und Bestandsmanagement

  • Produktionsplanung und -terminierung
  • Techniken des Bestandsmanagements
  • Lager- und Distributionsmanagement

Lean und Six Sigma im Supply-Chain-Kontext

  • Lean-Prinzipien und -Werkzeuge
  • Six-Sigma-Methoden
  • Kontinuierliche Verbesserung in Lieferkettenprozessen

Logistikmanagement

  • Transportmittel und -strategien
  • Gestaltung von Logistiknetzwerken

Reverse Logistics

  • Rückgabemanagement und Reverse Logistics
  • Nachhaltigkeit in der Logistik

Technologie im Supply-Chain-Kontext

  • Die Rolle der Informationstechnologie in Lieferketten
  • Aufkommende Technologien (IoT, KI, Blockchain)

Datenanalyse für Lieferketten

  • Datenerfassung und -auswertung
  • Predictive Analytics und Entscheidungsfindung

Identifizierung und Bewertung von Risiken

  • Arten von Lieferkettenrisiken
  • Risikobewertungstechniken

Minderung und Management von Risiken

  • Strategien zur Risikominderung
  • Geschäftskontinuitätsplanung

Herausforderungen globaler Lieferketten

  • Bewältigung internationaler Logistik
  • Regulatorische und Compliance-Themen

Interkulturelle und globale Führung

  • Interkulturelle Kommunikation und Negotiation
  • Globale Supply-Chain-Teams führen

Überblick und Vorbereitung auf die CSCP-Prüfung

  • Prüfungsformat und -inhalt
  • Lernhinweise und Ressourcen
  • Musterprüfungen und Übungsaufgaben
  • Wiederholung der wichtigsten Konzepte und schwierigen Themen

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung im Supply-Chain-Management, in der Logistik, im Operations-Management oder in einem verwandten Bereich.
  • Grundlegendes Verständnis von Supply-Chain-Konzepten, einschließlich Beschaffung, Logistik und Bestandsmanagement.

Zielgruppe

  • Supply-Chain-Experten
  • Führungskräfte
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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