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 Dauer 7 Stunden

Schulungsübersicht

Discovery vor dem Build

  • Warum die meisten KI-Einführungen im Scoping scheitern
  • Discovery als ingenieurtechnische Tätigkeit
  • Zeitliche Begrenzung und Exit-Kriterien für Discovery

Den Workflow verstehen

  • Beobachtung der Arbeit dort, wo sie tatsächlich stattfindet
  • Prozesslandkarten, Übergabepunkte und Ausnahme-Pfade
  • Interviews mit Nutzern, Führungskräften und Kontrollfunktionen

Qualifizierung von Use Cases

  • Filter für Machbarkeit, Wert und Reifegrad
  • Bewertung eines Portfolios statt einer einzelnen Idee
  • Ablehnung von Use Cases mit belastbaren Belegen

Wertarchitektur und Business Case

  • Basislinien, Nutzen und Kosten pro Fall (Cost to Serve)
  • Kennzahlen, die von Finanzen und Audit akzeptiert werden
  • Risiko-, Compliance- und Abhängigkeitsregister

Verpflichtungen, Tore und Übergabe

  • Scope-Angaben, Annahmen und Ausschlüsse
  • Phasentore und Abbruchkriterien (Kill Criteria)
  • Übergabe-Briefing für das Entwicklungsteam

Voraussetzungen

  • Erfahrung in einer kundenorientierten technischen oder Delivery-Rolle
  • Vertrautheit mit Geschäftsprozessen in mindestens einer Branche
  • Grundlegende Kenntnisse in Tabellenkalkulation und Dokumenterstellung für Modellierung und Dokumentation

Zielgruppe

  • Forward-Deployed-Engineers und Lösungsberater
  • Pre-Sales- und Lösungsarchitekten
  • Product Owner und Delivery-Leiter bei KI-Projekten
  • Leiter von Transformationsprojekten, die ein KI-Portfolio bewerten

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Kommende Kurse

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