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Dauer 7 Stunden
Schulungsübersicht
Discovery vor dem Build
- Warum die meisten KI-Einführungen im Scoping scheitern
- Discovery als ingenieurtechnische Tätigkeit
- Zeitliche Begrenzung und Exit-Kriterien für Discovery
Den Workflow verstehen
- Beobachtung der Arbeit dort, wo sie tatsächlich stattfindet
- Prozesslandkarten, Übergabepunkte und Ausnahme-Pfade
- Interviews mit Nutzern, Führungskräften und Kontrollfunktionen
Qualifizierung von Use Cases
- Filter für Machbarkeit, Wert und Reifegrad
- Bewertung eines Portfolios statt einer einzelnen Idee
- Ablehnung von Use Cases mit belastbaren Belegen
Wertarchitektur und Business Case
- Basislinien, Nutzen und Kosten pro Fall (Cost to Serve)
- Kennzahlen, die von Finanzen und Audit akzeptiert werden
- Risiko-, Compliance- und Abhängigkeitsregister
Verpflichtungen, Tore und Übergabe
- Scope-Angaben, Annahmen und Ausschlüsse
- Phasentore und Abbruchkriterien (Kill Criteria)
- Übergabe-Briefing für das Entwicklungsteam
Voraussetzungen
- Erfahrung in einer kundenorientierten technischen oder Delivery-Rolle
- Vertrautheit mit Geschäftsprozessen in mindestens einer Branche
- Grundlegende Kenntnisse in Tabellenkalkulation und Dokumenterstellung für Modellierung und Dokumentation
Zielgruppe
- Forward-Deployed-Engineers und Lösungsberater
- Pre-Sales- und Lösungsarchitekten
- Product Owner und Delivery-Leiter bei KI-Projekten
- Leiter von Transformationsprojekten, die ein KI-Portfolio bewerten