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Schulungsübersicht
Tag 1: Grundlagen, Terminplanung und der kritische Pfad
• Modul 1: Einführung
- Grundprinzipien von Entwicklungsvorhaben (das Projekt-Dreieck).
- Oberflächenavigation und Basisansichten.
- Festlegen von Kalendern und Anwendungseinstellungen.
• Modul 2: Aufgabenverwaltung & Terminplanung
- Planungsregeln und -typen.
- Eingabe und Bearbeitung von Aufgaben, Dauerangaben und Meilensteinen.
- Festlegen von Abhängigkeiten und Zusammenhängen zwischen Aufgaben.
• Modul 3: Optimierung & Constraints
- Verstehen von Aufgabenbeschränkungen und Fristen.
- Der kritische Pfad: Identifikation, Analyse und Methoden zur Verkürzung.
- Steuerung von Verspätungen, Pufferzeiten und Vorlaufzeiten.
Tag 2: Ressourcen, Kosten und Nachverfolgung
• Modul 1: Ressourcenmanagement
- Definition von Ressourcen: Arbeitskräfte, Material und Kosten.
- Verfügbarkeit, Stundensätze und variable Kosten verwalten.
- Zuweisung von Ressourcen und Auflösung von Überbelegungen (Auslastungsgleichgewicht).
• Modul 2: Finanzkontrolle
- Eingabe von Fixkosten und einmaligen Kosten.
- Analyse der Projekt-, Aufgaben- und Ressourcenkosten.
• Modul 3: Nachverfolgung & Berichterstellung
- Die Soll-Basis (Baseline): Festlegen und Speichern des Projektplans.
- Analyse von Abweichungen und Änderungen im Projektverlauf.
- Earned-Value-Analyse: Messen der Projektleistung.
- Erstellung von Standard- und individuellen Berichten für die Stakeholder.
Voraussetzungen
- Grundverständnis des Projektfortlaufs
- Erfahrung mit Microsoft Office
Zielgruppe
- Projektmanager und Projektleiter
-
Programmanager
-
Projektplaner und Scheduler
-
Jede Person, die für die Steuerung von Projekten, Ressourcen und Budgets verantwortlich ist.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Das Verständnis der Konzepte von Termin- und Kostenplanung
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maschinelle Übersetzung
