Schulungsübersicht
Einführung in das Projektmanagement und Microsoft Project
- Prinzipien und Terminologie des Projektmanagements
- Übersicht über die Funktionen und das Interface von Microsoft Project Online
- Integration mit Microsoft 365
Projektanlegung und Einrichtung
- Erstellen eines neuen Projekts
- Konfigurieren von Projektkalendern, Startdaten und Einstellungen
- Definition der wichtigsten Projekteigenschaften
Aufgabendefinition und Aufgabengliederungsstruktur (Work Breakdown Structure, WBS)
- Erstellen und Organisieren von Aufgaben
- Nutzung von Übergeordnetenaufgaben und Unteraufgaben zur Definition der WBS
- Festlegen von Abhängigkeiten zwischen Aufgaben
Zuweisung von Ressourcen und Kosten
- Definition von Ressourcentypen (Arbeit, Material, Kosten)
- Zuweisung von Ressourcen zu Aufgaben
- Festlegen und Verfolgen von Kosten
Aktivitätsplanung und Überwachung
- Arbeit mit Balkendiagrammen (Gantt-Chart) und Ansichten
- Nutzung von Restriktionen und Terminen
- Verfolgung des Aufgabenfortschritts und Updates
Verwaltung von Zeitplan und Baseline
- Einstellen und Verwalten der Baseline
- Vergleich des tatsächlichen und des geplanten Fortschritts
- Vornahme von Zeitplananpassungen
Berichtserstellung und Fortschrittsanalyse
- Erstellen individueller Berichte
- Darstellung von Daten mit Diagrammen und Dashboards
- Analyse der Leistung und des Projektstatus
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Vertrautheit mit den grundlegenden Konzepten des Projektmanagements
- Praxiserfahrung mit Microsoft-Office-Werkzeugen
- Zugang zu einem Microsoft-Project-Online-Konto
Zielgruppe
- Projektmanager
- Teamleiter und PMO-Profis
- Stakeholder, die für die Projektumsetzung verantwortlich sind
Erfahrungsberichte (3)
Ich habe ein besseres Verständnis dafür gewonnen, wie man Projekttermine mit Microsoft Project erstellt und verwaltet, einschließlich Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und Baselines. Außerdem habe ich praktische Techniken für die Ressourcenplanung, Fortschrittsverfolgung, Berichterstellung und die Analyse der kritischen Pfadmethode (CPM) erlernt, um die Projektplanung und -überwachung zu verbessern.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Kurs - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Maschinelle Übersetzung
Das Verständnis der Konzepte von Termin- und Kostenplanung
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maschinelle Übersetzung
Übungen in MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Kurs - MS Project for Software Managers
Maschinelle Übersetzung
