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Schulungsübersicht

Landkarte des Open-Source-Projektmanagements

  • Entwicklung der Projektmanagementtools
  • Taiga: agile Entwicklungsumgebung
  • OpenProject: umfassende Enterprise-Lösung
  • Focalboard: flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
  • Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan

Bewertung und Auswahl der Plattform

  • Funktionsvergleich mit Jira und Asana
  • Unterstützung agiler vs. traditioneller Methodologien
  • Betrachtungen zur Skalierbarkeit und Leistung
  • Unterschiede bei Lizenzierung und Supportmodellen
  • Analyse der Gesamtbetriebskosten (TCO)

Bereitstellung und Konfiguration von Taiga

  • Architektur und Systemanforderungen
  • Docker-basierte Installation
  • Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
  • Management von User Stories, Sprints und Backlogs
  • Funktionen für Wiki und Dokumentation

Bereitstellung und Funktionen von OpenProject

  • Installationsvarianten (Docker, Paket, manuell)
  • Aufgabenarten und benutzerdefinierte Felder
  • Gantt-Charts und Zeitstrahlansichten
  • Kostenverfolgung und Budgetierung
  • Mehrprojekt- und Portfolioverwaltung

Bereitstellung und Nutzung von Focalboard

  • Modi für persönlicher Server vs. Teamserver
  • Boardvorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
  • Eigenschaften, Filter und Ansichten
  • Funktionen zum Import und Export
  • Integration mit Mattermost

Benutzerverwaltung und Berechtigungen

  • Konfiguration der rollenbasierten Zugriffskontrolle
  • LDAP- und SAML-Integration
  • Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaft
  • Zugang für Gäste und externe Zusammenarbeit
  • Detaillierte Berechtigungen und Anpassungsmöglichkeiten

Integration und Automatisierung

  • Integration von Git-Repositorys
  • Anbindungen an CI/CD-Pipelines
  • Benachrichtigungen über Slack, Teams oder Rocket.Chat
  • E-Mail-Integration und Ticketing
  • Nutzung der REST-API und Webhooks

Anpassung und Erweiterbarkeit

  • Benutzerdefinierte Felder und Aufgabenarten
  • Theming- und Brandingoptionen
  • Plugin- und Modulökosysteme
  • Anpassung von Workflows
  • Konfiguration von Berichten und Dashboards

Migration von Jira/Asana

  • Dateiformate für Datenexport und Kompatibilität
  • Zuordnung von Projekten, Aufgaben und Workflows
  • Schulung der Benutzer und Change Management
  • Phasenweise Migrationsstrategien
  • Optionen für Rollback und parallelen Betrieb

Betrieb und Wartung

  • Verfahren für Backup und Disaster Recovery
  • Strategien für Upgrades und Versionsverwaltung
  • Leistungsüberwachung und Optimierung
  • Möglichkeiten für Community- und kommerziellen Support

Zusammenfassung und Implementierungs-Roadmap

Voraussetzungen

  • Kenntnisse in Projektmanagement-Methodologien
  • Grundlegende Erfahrung in der Linux-Serveradministration
  • Verständnis von agilen und traditionellen Projektmanagementpraktiken

Zielgruppe

  • Führungsverantwortliche aus dem Project Management Office (PMO)
  • IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
  • Agile Coaches und Scrum Masters
  • Leiter der Softwareentwicklung
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Kommende Kurse

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