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Schulungsübersicht
Landkarte des Open-Source-Projektmanagements
- Entwicklung der Projektmanagementtools
- Taiga: agile Entwicklungsumgebung
- OpenProject: umfassende Enterprise-Lösung
- Focalboard: flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
- Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan
Bewertung und Auswahl der Plattform
- Funktionsvergleich mit Jira und Asana
- Unterstützung agiler vs. traditioneller Methodologien
- Betrachtungen zur Skalierbarkeit und Leistung
- Unterschiede bei Lizenzierung und Supportmodellen
- Analyse der Gesamtbetriebskosten (TCO)
Bereitstellung und Konfiguration von Taiga
- Architektur und Systemanforderungen
- Docker-basierte Installation
- Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
- Management von User Stories, Sprints und Backlogs
- Funktionen für Wiki und Dokumentation
Bereitstellung und Funktionen von OpenProject
- Installationsvarianten (Docker, Paket, manuell)
- Aufgabenarten und benutzerdefinierte Felder
- Gantt-Charts und Zeitstrahlansichten
- Kostenverfolgung und Budgetierung
- Mehrprojekt- und Portfolioverwaltung
Bereitstellung und Nutzung von Focalboard
- Modi für persönlicher Server vs. Teamserver
- Boardvorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
- Eigenschaften, Filter und Ansichten
- Funktionen zum Import und Export
- Integration mit Mattermost
Benutzerverwaltung und Berechtigungen
- Konfiguration der rollenbasierten Zugriffskontrolle
- LDAP- und SAML-Integration
- Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaft
- Zugang für Gäste und externe Zusammenarbeit
- Detaillierte Berechtigungen und Anpassungsmöglichkeiten
Integration und Automatisierung
- Integration von Git-Repositorys
- Anbindungen an CI/CD-Pipelines
- Benachrichtigungen über Slack, Teams oder Rocket.Chat
- E-Mail-Integration und Ticketing
- Nutzung der REST-API und Webhooks
Anpassung und Erweiterbarkeit
- Benutzerdefinierte Felder und Aufgabenarten
- Theming- und Brandingoptionen
- Plugin- und Modulökosysteme
- Anpassung von Workflows
- Konfiguration von Berichten und Dashboards
Migration von Jira/Asana
- Dateiformate für Datenexport und Kompatibilität
- Zuordnung von Projekten, Aufgaben und Workflows
- Schulung der Benutzer und Change Management
- Phasenweise Migrationsstrategien
- Optionen für Rollback und parallelen Betrieb
Betrieb und Wartung
- Verfahren für Backup und Disaster Recovery
- Strategien für Upgrades und Versionsverwaltung
- Leistungsüberwachung und Optimierung
- Möglichkeiten für Community- und kommerziellen Support
Zusammenfassung und Implementierungs-Roadmap
Voraussetzungen
- Kenntnisse in Projektmanagement-Methodologien
- Grundlegende Erfahrung in der Linux-Serveradministration
- Verständnis von agilen und traditionellen Projektmanagementpraktiken
Zielgruppe
- Führungsverantwortliche aus dem Project Management Office (PMO)
- IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
- Agile Coaches und Scrum Masters
- Leiter der Softwareentwicklung
14 Stunden