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Schulungsübersicht

Landschaft des Open-Source-Projektmanagements

  • Entwicklung der Projektmanagement-Tools
  • Taiga: Agile-orientierte Entwicklungsplattform
  • OpenProject: Umfassende Unternehmenslösung
  • Focalboard: Flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
  • Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan

Bewertung und Auswahl der Plattformen

  • Funktionsvergleich mit Jira und Asana
  • Unterstützung agiler vs. traditioneller Methodologien
  • Überlegungen zu Skalierbarkeit und Leistung
  • Unterschiede in Lizenzierungs- und Supportmodellen
  • Analyse der Gesamtbetriebskosten (TCO)

Bereitstellung und Konfiguration von Taiga

  • Architektur und Systemanforderungen
  • Docker-basierte Installation
  • Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
  • Verwaltung von User Stories, Sprints und Backlogs
  • Wiki- und Dokumentationsfunktionen

Bereitstellung und Funktionen von OpenProject

  • Installationsoptionen (Docker, Paket, manuell)
  • Work-Package-Typen und benutzerdefinierte Felder
  • Gantt-Diagramme und Zeitstrahlansichten
  • Kostenverfolgung und Budgetierung
  • Multi-Projekt- und Portfolio-Management

Bereitstellung und Nutzung von Focalboard

  • Persönlicher Modus vs. Team-Server-Modi
  • Board-Vorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
  • Eigenschaften, Filter und Ansichten
  • Import- und Exportfähigkeiten
  • Integration mit Mattermost

Benutzermanagement und Berechtigungen

  • Konfiguration rollenbasierter Zugriffssteuerung
  • LDAP- und SAML-Integration
  • Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaften
  • Gastzugriff und externe Zusammenarbeit
  • Granularität und Anpassung von Berechtigungen

Integration und Automatisierung

  • Integration von Git-Repositories
  • Anbindung von CI/CD-Pipelines
  • Nutzung von REST-APIs und Webhooks

Anpassung und Erweiterbarkeit

  • Benutzerdefinierte Felder und Work-Package-Typen
  • Theming- und Branding-Optionen
  • Plugin- und Modulen-Ökosysteme
  • Anpassung von Workflows
  • Konfiguration von Berichten und Dashboards

Migration von Jira/Asana

  • Datenexportformate und Kompatibilität
  • Zuordnung von Projekten, Issues und Workflows
  • Benutzerschulung und Change Management
  • Strategien für phasenweise Migration
  • Optionen für Rollback und parallelen Betrieb

Betrieb und Wartung

  • Verfahren für Backups und Disaster Recovery
  • Strategien für Upgrades und Versionsverwaltung
  • Leistungsüberwachung und Tuning
  • Optionen für Community- und kommerziellen Support

Zusammenfassung und Implementierungs-Roadmap

Voraussetzungen

  • Kenntnisse in Projektmanagement-Methodologien
  • Grundlegende Erfahrung in der Linux-Serveradministration
  • Verständnis agiler und traditioneller Projektmanagement-Praktiken

Zielgruppe

  • Führungskräfte des Project Management Office (PMO)
  • Teams für IT-Infrastruktur und DevOps
  • Agile Coaches und Scrum Master
  • Softwareentwicklungsmanager
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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