Schulungsübersicht
Landschaft des Open-Source-Projektmanagements
- Entwicklung der Projektmanagement-Tools
- Taiga: Agile-orientierte Entwicklungsplattform
- OpenProject: Umfassende Unternehmenslösung
- Focalboard: Flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
- Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan
Bewertung und Auswahl der Plattformen
- Funktionsvergleich mit Jira und Asana
- Unterstützung agiler vs. traditioneller Methodologien
- Überlegungen zu Skalierbarkeit und Leistung
- Unterschiede in Lizenzierungs- und Supportmodellen
- Analyse der Gesamtbetriebskosten (TCO)
Bereitstellung und Konfiguration von Taiga
- Architektur und Systemanforderungen
- Docker-basierte Installation
- Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
- Verwaltung von User Stories, Sprints und Backlogs
- Wiki- und Dokumentationsfunktionen
Bereitstellung und Funktionen von OpenProject
- Installationsoptionen (Docker, Paket, manuell)
- Work-Package-Typen und benutzerdefinierte Felder
- Gantt-Diagramme und Zeitstrahlansichten
- Kostenverfolgung und Budgetierung
- Multi-Projekt- und Portfolio-Management
Bereitstellung und Nutzung von Focalboard
- Persönlicher Modus vs. Team-Server-Modi
- Board-Vorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
- Eigenschaften, Filter und Ansichten
- Import- und Exportfähigkeiten
- Integration mit Mattermost
Benutzermanagement und Berechtigungen
- Konfiguration rollenbasierter Zugriffssteuerung
- LDAP- und SAML-Integration
- Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaften
- Gastzugriff und externe Zusammenarbeit
- Granularität und Anpassung von Berechtigungen
Integration und Automatisierung
- Integration von Git-Repositories
- Anbindung von CI/CD-Pipelines
- Nutzung von REST-APIs und Webhooks
Anpassung und Erweiterbarkeit
- Benutzerdefinierte Felder und Work-Package-Typen
- Theming- und Branding-Optionen
- Plugin- und Modulen-Ökosysteme
- Anpassung von Workflows
- Konfiguration von Berichten und Dashboards
Migration von Jira/Asana
- Datenexportformate und Kompatibilität
- Zuordnung von Projekten, Issues und Workflows
- Benutzerschulung und Change Management
- Strategien für phasenweise Migration
- Optionen für Rollback und parallelen Betrieb
Betrieb und Wartung
- Verfahren für Backups und Disaster Recovery
- Strategien für Upgrades und Versionsverwaltung
- Leistungsüberwachung und Tuning
- Optionen für Community- und kommerziellen Support
Zusammenfassung und Implementierungs-Roadmap
Voraussetzungen
- Kenntnisse in Projektmanagement-Methodologien
- Grundlegende Erfahrung in der Linux-Serveradministration
- Verständnis agiler und traditioneller Projektmanagement-Praktiken
Zielgruppe
- Führungskräfte des Project Management Office (PMO)
- Teams für IT-Infrastruktur und DevOps
- Agile Coaches und Scrum Master
- Softwareentwicklungsmanager
Erfahrungsberichte (3)
Sie war sehr gut mit dem Material vertraut. Sehr angenehm und ansprechend. Sie macht immer Pausen, um zu fragen, ob es Fragen oder Aufklärungen gibt.
Jones Manlapaz - Nordstern Group
Kurs - Introduction to Semantic MediaWiki
Maschinelle Übersetzung
Die Beteiligung und die praktischen Beispiele, die wir als Gruppe durchgeführt haben, um ein tieferes Verständnis des Themas zu erlangen
ISABELLA - Sedibeng TVET College
Kurs - Microsoft Teams, Outlook, OneDrive, and Lists Integration
Maschinelle Übersetzung
Bereitschaft des Trainers zu helfen
Zaid - Pepkor Payments and Lending, a division of Pepkor Trading (Pty) Ltd
Kurs - XWiki for Developers
Maschinelle Übersetzung