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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Führen

  • Hochperformende Teams
  • Initiativen und OKRs
  • Aufbau der Ingenieurkultur
  • Aufbau skalierbarer Systeme
  • Korrekte Engineers onboarden

Zusammenarbeiten

  • Mentoring und Coaching von Engineers durch Pairing
  • Als Kraftmultiplikator wirken
  • Übergreifende Zusammenarbeit mit Stakeholdern
  • Technische Dokumentation und Präsentation
  • Zusammenarbeit mit dem Management

Vertiefung

  • Systemdesign und -architektur
  • Effektive Code-Reviews
  • Überwachung von Systemen und Diensten
  • Querliegende Kompetenzen
  • Entwicklungs- und Releaseprozess

Lernen

  • Forschung, Prototyping und PoCs
  • Kundenorientierte Softwareentwicklung
  • Priorisierung und Delegation
  • Lernen aus Fehlern und Erfolgen
  • Zeitmanagement

Voraussetzungen

Als Voraussetzung wird mindestens 3 Jahre kommerzielle Softwareentwicklung empfohlen, um den vollen Nutzen aus diesem Kurs zu ziehen.

Dieser Kurs ebnet den Weg, um Tech Lead, Principal Engineer, Staff Engineer oder Software Architect zu werden.

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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