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Schulungsübersicht

Was ist datengestützte Entscheidungsfindung?

  • Wichtige Definitionen und Abgrenzungen: datengestützt vs. datengetrieben
  • Beispiele für datengestützte Entscheidungen im öffentlichen Verwaltungsbereich
  • Gängige Quellen für Beweise im Regierungscontext

Zugang und Bewertung von Daten

  • Identifizierung relevanter Metriken, Indikatoren und Berichte
  • Bewertung der Zuverlässigkeit und Vollständigkeit von Daten
  • Verständnis der Herkunft und Einschränkungen von Daten

Die richtigen Fragen stellen

  • Rahmen für Entscheidungen setzen und Informationsbedarf definieren
  • Was man von Datenteams, Analysten oder Dashboards verlangen sollte
  • Objektive klären, bevor man in die Daten eintaucht

Verstehen, was die Daten sagen

  • Interpretation von Tabellen, Visualisierungen und Dashboards
  • Korrelation vs. Kausalität erkennen
  • Lücken, Anomalien und Verzerrungen aufspüren

Daten auf reale Entscheidungen anwenden

  • Nutzung von Beweisen, um eine politische Empfehlung zu stützen oder zu verfeinern
  • Abwägung von Trade-offs und Risiken mit unvollständigen Daten
  • Dokumentation der Begründung in Memos, Briefs oder Präsentationen

Kommunikation und Verteidigung von Entscheidungen

  • Storytelling mit Daten für nicht-technische Stakeholder
  • Transparenz in Empfehlungen einbauen
  • Auf Herausforderungen oder Prüfungen mit Beweisen reagieren

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Allgemeine Erfahrung in der öffentlichen Politik, Programmumsetzung oder Dienstleistungsmanagement
  • Vertrautheit mit staatlichen Prozessen oder Entscheidungsworkflows
  • Beherrschung der Interpretation von Diagrammen, Berichten oder Schlüsselperformanceindikatoren

Zielgruppe

  • Politik- und Programmanalysten
  • Öffentliche Verwalter und Manager
  • Entscheidungsträger und strategische Planer in der Regierung
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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