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 Dauer 35 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in den fortgeschrittenen Vertriebsmanagement

  • Verständnis der Rolle der Führungskraft im modernen Vertrieb.
  • Ausrichtung der Vertriebsstrategien auf die Ziele der Organisation.
  • Aufbau einer kundenzentrierten Vertriebskultur.

Cross-Selling-Strategien

  • Identifizierung komplementärer Produkte und Dienstleistungen.
  • Entwicklung wertschöpfender Cross-Selling-Angebote.
  • Fallstudien zu erfolgreichen Cross-Selling-Ansätzen im Führungskontext.

Upselling-Techniken

  • Positionierung von Premium- und höherwertigen Lösungen.
  • Darstellung des ROI und der Wertschöpfung.
  • Überwindung von Einwänden gegen Upselling-Vorschläge.

Beratender Vertrieb für Führungskräfte

  • Wechsel vom transaktionalen zum beziehungsorientierten Vertrieb.
  • Effektive Fragetechniken und aktive Zuhörmethoden.
  • Anpassung der Lösungen an die Bedürfnisse und Herausforderungen der Kunden.

Chancenidentifizierung

  • Erkennen versteigter Vertriebschancen in Kundeninteraktionen.
  • Nutzung von Daten und Analysen zur Identifizierung von Chancen.
  • Schulung von Teams zur proaktiven Suche nach neuen Umsatzquellen.

Integration fortgeschrittener Vertriebspraktiken in die Führung

  • Coaching von Teams für Cross-Selling, Upselling und beratende Ansätze.
  • Überwachung und Messung der Vertriebsleistung.
  • Sicherstellung der dauerhaften Adoption fortschrittlicher Strategien.

Praxisübungen und Fallstudien

  • Rollenspiel-Szenarien basierend auf realen Kundenherausforderungen.
  • Kollaborative Workshops zur Gestaltung von Cross-Selling- und Upselling-Strategien.
  • Branchenbezogene Übungen zur Chancenidentifizierung.

Aktionsplanung und Zielsetzung

  • Entwicklung eines Plans zur Verbesserung der Vertriebsstrategie.
  • Festlegung messbarer Ziele und KPIs.
  • Sicherstellung eines nachhaltigen Erfolgs im Vertriebsmanagement.

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung im Vertrieb oder in der Geschäftsentwicklung.
  • Grundlegendes Verständnis von Verkaufsprozessen und dem Kundenbeziehungsmanagement.
  • Aktuelle oder angestrebte Führungsrolle in einer vertriebsgetriebenen Organisation.

Zielgruppe

  • Vertriebsführer, die ihre strategischen Verkaufsfähigkeiten erweitern möchten.
  • Teammanager, die für das Umsatzwachstum verantwortlich sind.
  • Leiter der Geschäftsentwicklung, die die Conversion von Chancen verbessern wollen.

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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