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Schulungsübersicht

Einführung in die fortgeschrittene Vertriebsführung

  • Das Verständnis der Rolle der Führungskraft im modernen Vertrieb
  • Ausrichtung der Verkaufsstrategien auf die Unternehmensziele
  • Aufbau einer kundenfokussierten Vertriebskultur

Cross-Selling-Strategien

  • Identifikation komplementärer Produkte und Dienstleistungen
  • Erstellung von cross-selling-Angeboten mit Fokus auf den Mehrwert
  • Fallstudien erfolgreicher Cross-Selling-Massnahmen in Führungskontexten

Up-Selling-Techniken

  • Positionierung premium und höherwertiger Lösungen
  • Demonstration von ROI und Mehrwertsteigerung
  • Überwindung von Einwänden gegenüber Up-Selling-Vorschlägen

Beratender Verkauf für Führungskräfte

  • Wechsel vom transaktionsorientierten hin zum beziehungsorientierten Verkauf
  • Effektives Stellen von Fragen und aktive Zuhörtechniken
  • Massschneidern von Lösungen auf die Kundenbedürfnisse und Herausforderungen

Erkennung von Chancen

  • Aufspüren versteckter Verkaufsgelegenheiten in Kundeninteraktionen
  • Nutzung von Daten und Analysen zur Identifizierung von Chancen
  • Schulung der Teams im proaktiven Erschliessen neuer Umsatzquellen

Integration fortgeschrittener Verkaufspraktiken in die Führung

  • Coachen der Teams bezüglich Cross-Selling, Up-Selling und beratender Ansätze
  • Überwachung und Messung der Verkaufsleistung
  • Sicherstellung der langfristigen Adoption fortgeschrittener Strategien

Praktische Übungen und Fallstudien

  • Rollenspiele, die auf realen Kundenherausforderungen basieren
  • Kollaborative Workshops zum Entwurf von Cross-Selling- und Up-Selling-Strategien
  • Branchen-spezifische Exercises zur Kartenlegung der Chancen

Aktionsplanung und Zielsetzung

  • Entwicklung eines Plans zur Verbesserung der Vertriebsstrategie
  • Festlegung messbarer Ziele und KPIs
  • Sicherstellung des anhaltenden Erfolgs in der Vertriebsführung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung im Vertrieb oder in der Geschäftsentwicklung
  • Grundlegendes Verständnis von Verkaufsprozessen und Kundenbeziehungsmanagement
  • Aktuelle oder angestrebte Führungsposition in einem vertriebsorientierten Unternehmen

Zielgruppe

  • Vertriebsleiter, die ihre strategischen Verkaufskompetenzen erweitern möchten
  • Teammanager mit der Verantwortung für das Treiben des Umsatzwachstums
  • Leiter der Geschäftsentwicklung, die die Konversionsrate von Chancen verbessern möchten
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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