Schulungsübersicht

Grundlegende Veränderungsstrategien

  • Wie entscheiden wir, wo sich das Unternehmen jetzt befindet?
  • Sobald diese Entscheidung getroffen ist, können wir mit der Planung von Veränderungen beginnen, die Folgendes umfassen:
    • Einen Angriff planen: die Konkurrenz herausfordern
    • Planen zur Verteidigung: Schutz unserer aktuellen Position

Die 9 Veränderungsprinzipien im Detail

  • Überzeugender Grund für eine Veränderung
  • Klare Vision und Ziele
  • Kontext für Veränderung
  • Schwung
  • Stakeholder-Engagement
  • Ausrichtung
  • Einbettung von Veränderungen
  • Tolles Sponsoring
  • Emotionale Reaktionen auf Veränderungen

Widerstand zur Aenderung

  • Warum wehren sich Menschen gegen Veränderungen?
  • Was sind die potenziellen Vorteile des Widerstands gegen Veränderungen?

Teamentwicklung durch einen Veränderungsprozess

  • Was sind die Herausforderungen für Teams in Veränderungsumgebungen?
  • Was sind die potenziellen Vorteile des Widerstands gegen Veränderungen?

Umgang mit Konflikten

  • Was sollen wir tun, wenn Veränderungen schiefgehen?
  • Wie gehen wir mit Konflikten im Veränderungsprozess um?

Aktionsplanung

  • Erstellung eines umsetzbaren Change Plans für einen Teil des Unternehmens
  14 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (3)

Kombinierte Kurse

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Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

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The Kanban Method (TKP)

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