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Schulungsübersicht
Grundlegende Change-Strategien
- Wie entscheiden wir, wo sich das Unternehmen aktuell befindet?
- Sobald diese Entscheidung getroffen ist, können wir mit der Change-Planung beginnen, die Folgendes umfasst:
- Angriffsplanung: Die Konkurrenz herausfordern
- Verteidigungsplanung: Die aktuelle Position schützen
Die 9 Prinzipien für Veränderungen im Detail
- Zwingender Grund für den Wandel
- Klare Vision und Ziele
- Kontext für Veränderungen
- Momentum
- Einbindung der Interessengruppen (Stakeholder Engagement)
- Ausrichtung (Alignment)
- Verankerung von Veränderungen
- Gutes Sponsoring
- Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
Widerstand gegen Veränderungen
- Warum widerstehen Menschen Veränderungen?
- Welche potenziellen Vorteile können sich aus dem Widerstand gegen Veränderungen ergeben?
Teamentwicklung durch einen Veränderungsprozess
- Welche Herausforderungen gibt es für Teams in Veränderungsumgebungen?
- Welche potenziellen Vorteile können sich aus dem Widerstand gegen Veränderungen ergeben?
Umgang mit Konflikten
- Was sollten wir tun, wenn etwas im Change-Prozess schiefgeht?
- Wie gehen wir mit Konflikten im Veränderungsprozess um?
Aktionsplanung
- Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teil des Geschäfts.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Fallstudien und praktische Übungen zur Anwendung des erworbenen Wissens
Marcin Sokolowski - Solvti
Kurs - Change Management
Maschinelle Übersetzung