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Schulungsübersicht
Grundlegende Change-Strategien
- Wie bestimmen wir, wo sich das Unternehmen derzeit befindet?
- Sobald diese Entscheidung getroffen wurde, kann die Planung von Veränderungen beginnen. Dabei ist zu unterscheiden zwischen:
- Offensive Planung: Herausforderung der Konkurrenz
- Defensive Planung: Schutz der aktuellen Position
Die 9 Change-Prinzipien im Detail
- Überzeugender Grund für die Veränderung
- Klare Vision und Ziele
- Kontext für die Veränderung
- Impuls und Dynamik
- Bearbeitung der Stakeholder
- Abstimmung
- Ankerung der Veränderung
- Starke Unterstützung (Sponsorship)
- Emotionale Reaktionen auf Veränderung
Widerstand gegen Veränderung
- Warum leisten Menschen Widerstand gegen Veränderungen?
- Welche potenziellen Vorteile kann Widerstand haben?
Teamentwicklung im Change-Prozess
- Welchen Herausforderungen sind Teams in Veränderungsphasen ausgesetzt?
- Welche potenziellen Vorteile kann Widerstand haben?
Konfliktmanagement
- Was tun, wenn die Veränderung misslingt?
- Wie gehen wir mit Konflikten im Change-Prozess um?
Aktionsplanung
- Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teil des Geschäfts
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Fallstudien und praktische Übungen zur Anwendung des erworbenen Wissens
Marcin Sokolowski - Solvti
Kurs - Change Management
Maschinelle Übersetzung
