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Schulungsübersicht

Grundlegende Change-Strategien

  • Wie entscheiden wir, wo sich das Unternehmen aktuell befindet?
  • Sobald diese Entscheidung getroffen ist, können wir mit der Change-Planung beginnen, die Folgendes umfasst:
    • Angriffsplanung: Die Konkurrenz herausfordern
    • Verteidigungsplanung: Die aktuelle Position schützen

Die 9 Prinzipien für Veränderungen im Detail

  • Zwingender Grund für den Wandel
  • Klare Vision und Ziele
  • Kontext für Veränderungen
  • Momentum
  • Einbindung der Interessengruppen (Stakeholder Engagement)
  • Ausrichtung (Alignment)
  • Verankerung von Veränderungen
  • Gutes Sponsoring
  • Emotionale Reaktionen auf Veränderungen

Widerstand gegen Veränderungen

  • Warum widerstehen Menschen Veränderungen?
  • Welche potenziellen Vorteile können sich aus dem Widerstand gegen Veränderungen ergeben?

Teamentwicklung durch einen Veränderungsprozess

  • Welche Herausforderungen gibt es für Teams in Veränderungsumgebungen?
  • Welche potenziellen Vorteile können sich aus dem Widerstand gegen Veränderungen ergeben?

Umgang mit Konflikten

  • Was sollten wir tun, wenn etwas im Change-Prozess schiefgeht?
  • Wie gehen wir mit Konflikten im Veränderungsprozess um?

Aktionsplanung

  • Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teil des Geschäfts.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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