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Schulungsübersicht

  • Einführung in das Change Management
  • Kurzinfo zur Hintergrundgeschichte
  • Identifizierung der Relevanz
    • Wann es eingesetzt wird und wann davon abzuraten ist
  • Die 7 Elemente
    • Harte Elemente
      • Strategie
      • Struktur
      • Systeme
    • Weiche Elemente
      • Führungsstil
      • Personal
      • Fähigkeiten
    • Gemeinsame Werte/Geteilte Vision und deren Bedeutung
  • Checkliste für die Umsetzung
  • Case Studies (Fallbeispiele)
  • Zusammenfassung und Fazit

Voraussetzungen

  • Keine spezifischen Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Der Kurs ist ideal für Manager, Unternehmer und Strategen, die das McKinsey-7S-Modell in ihrer jeweiligen Organisation implementieren möchten.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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