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Dauer 14 Stunden
Schulungsübersicht
- Einführung in das Change Management
- Kurzer Überblick
- Bewertung der Relevanz
- Wann einsetzen und wann meiden
- Die 7 Elemente
- Harte Elemente
- Strategie
- Struktur
- Systeme
- Weiche Elemente
- Führungsstil
- Mitarbeitende
- Kompetenzen
- Geteilte Werte / Gemeinsame Vision und ihre Bedeutung
- Harte Elemente
- Checkliste zur Umsetzung
- Fallstudien
- Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
Voraussetzungen
- Keine spezifischen Voraussetzungen
Zielgruppe
- Der Kurs eignet sich ideal für Führungskräfte, Geschäftsleiter und Strategen, die planen, das McKinsey-7-S-Modell in ihrer Organisation einzuführen.
Erfahrungsberichte (2)
Dieses Training hat die Teilnehmenden sowie ihre Denkweise auf die nächste Phase des neuen Projekts vorbereitet. Es unterstützte unsere Botschaft, dass alle Teilnehmenden aktiv den Wandel begleiten und durchlaufen müssen, und rüstete sie mit Werkzeugen aus, die Veränderung weniger mit Angst, sondern mehr mit Vorfreude zu begegnen.
Miranda Tomac - PLP
Kurs - Change Management - Dealing with change
Maschinelle Übersetzung
Alle im Wandel einbeziehen
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Kurs - Change Management - Leading the change
Maschinelle Übersetzung