Scrum Schulungen in Genf

PSPO II ist ein Kurs für die fortgeschrittene Zertifizierung von Scrum.org, der sich auf professionelles Product Ownership in komplexen Umgebungen konzentriert.

Dieser vom Dozenten geleitete Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Product Owner, Produktmanager und Agile-Experten, die den Produktwert maximieren und moderne Produktmanagementpraktiken beherrschen möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Fortgeschrittene Haltungen als Product Owner zu verstehen und in der Praxis anzuwenden.
• Stakeholder-Management und Produktstrategie zur Wertmaximierung einzusetzen.
• Evidence-Based Management (EBM) für ergebnisorientierte Produktlieferung anzuwenden.
• Sich effektiv auf die PSPO II Prüfung vorzubereiten.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien und szenariobasierte Übungen.
• Praktische Gruppenaktivitäten und Rollenspiele.

Anpassungsoptionen des Kurses

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs zu erhalten, kontaktieren Sie uns bitte.

Diese instruktionsgeleitete, live durchgeführte Schulung in Genf (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige mit Vorkenntnissen bis mittlerem Niveau, die ein tieferes Verständnis von Scrum erlangen und die Zertifizierungsprüfung für den Certified Scrum Master (CSM) bestehen möchten.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmenden:

• Die Grundlagen und Konzepte von Scrum sicher beherrschen.
• Kernkompetenzen erlangen, um interne und externe Ablenkungen bei der Projektentwicklung zu bewältigen.
• Die Feinheiten aller Scrum-Zeremonien beherrschen.
• Fertigkeiten im Durchführen von Scrum erwerben.
• mit Selbstvertrauen an der Zertifizierungsprüfung für den Certified Scrum Master (CSM) teilnehmen.

Das Training „Scrum für fortgeschrittene Scrum Master + Vorbereitung auf PSM II“ richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre Kompetenzen erweitern, das Funktionieren von Scrum vertieft verstehen und zu echten agilen Leaders werden möchten. Der Kurs beinhaltet eine Auslegung des Scrum Guide gemäss der Vision von Scrum.org, was im Kontext der PSM-II-Prüfung von zentraler Bedeutung ist. Die Teilnehmer erwerben praktisches Wissen zu den Konzepten der Ganzheitlichkeit, des empirischen Ansatzes, der Scrum-Werte und der Rolle des Scrum Masters als Leader. Zudem bereitet der Kurs auf die PSM-II-Prüfung vor, welche sich auf die neueste Version des Scrum Guide stützt.

Business-Analyse bezeichnet den Prozess des Untersuchens, Verstehens und Definierens geschäftlicher Anforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diesen gerecht werden. Sie ist ein zentraler Bestandteil des Change-Managements in Organisationen sowie der Gestaltung neuer Geschäftslösungen. Ziel der Business-Analyse ist es sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in Organisationen, indem gewährleistet wird, dass die eingeführten Lösungen treffsicher, umsetzbar und vollständig an die geschäftlichen Anforderungen angepasst sind.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle der Agile Business Analystin bzw. des Agile Business Analysten, um in Agile-Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmenden lernen, wie sie mit dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und dem Scrum Master sowie mit den Kundinnen und Kunden zusammenarbeiten können, um den Entwicklungsprozess zu unterstützen. In einem simulierten Projekt üben die Teilnehmenden häufige Szenarien nach.

Dieser Kurs wurde für Testmanager, Mitarbeiter der Qualitätssicherung, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager und Führungskräfte entwickelt, um zu erläutern, wie agile Projektmanagement-Frameworks (insbesondere SCRUM) mit dem Testing umgehen.

Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwerfen und ausführen (es kann sich auch um eine tatsächliche Kundenanwendung handeln, falls verfügbar).

Dieser 2-tägige Kurs bietet eine knappe Einführung ins Agile Software-Testing. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt Crispin & Gregorys Modell der Agile Testing Quadrants als Rahmen, um zeitgenössische Prinzipien und Praktiken des agilen Tests zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Umfeld verbessern möchten.

Er ist auch für Personen geeignet, die eine spezifische Karriere im Testing anstreben, und stellt eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs dar.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für das Projektmanagement, wobei der Fokus oft stärker auf dem Tool als auf der Methode selbst liegt.

Diese instruktorgeführte, live durchgeführte Schulung führt die Teilnehmer in die Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence ein, die zusammenarbeiten, um das einzige Ziel zu erreichen: Das Team bei der erfolgreichen Lieferung des Produkts oder Projekts zu unterstützen. Das Team wird lernen, diese Tools korrekt zu verwenden, um effizienter mit Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation umzugehen, alles zentral an einem Ort.

Es werden JIRA-Projekte, Confluence-Spaces, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, die Verknüpfung von Jira/Confluence, Berichterstellung sowie wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issue-Typen, Screens und Filter behandelt.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt zu erstellen
• Jira so zu konfigurieren, dass das Projekt ordnungsgemäß verwaltet wird
• Ignores effektiv zu verwalten
• Die erforderlichen Screens für die Verwaltung der Issue-Typen zu erstellen
• Workflows und Boards zu erstellen und ihre Interaktion zu verstehen
• Basis- und erweiterte Suchen sowie Analysen durchzuführen
• Erforderliche Berichte für das Team und das Management zu generieren und zu überprüfen

Dieser Zweitagekurs hilft Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, sich effektiv in einer agilen Umgebung zu bewegen, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem grossen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und zu erfahren, wie man mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Das Training bereitet die Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt Ereignisse sowohl auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer auch für die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vorbereitet.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu skalieren.
• Die Rolle des eigenen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen nachzuvollziehen.
• Anderen Teams innerhalb des Trains sowie deren Rollen und Abhängigkeiten recognition gewähren.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der Programminkrement-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Die Arbeit mit anderen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu kooperieren und zu integrieren.

Diese live stattfindende Schulung unter Anleitung eines Dozenten in Genf (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige ohne Vorkenntnisse in agilen Methoden, die Scrum und Kanban nutzen möchten, um die Arbeit effektiver zu organisieren, die Teamzusammenarbeit zu verbessern und Ergebnisse mit mehr Transparenz zu liefern.