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 Dauer 7 Stunden (1 Tage)

Schulungsübersicht

Einführung in Design Thinking

  • Prinzipien und Vorteile in Unternehmensumgebungen
  • Anwendung bei der Arbeit mit internen Kunden

Phase 1: Empathize

  • Techniken des aktiven Zuhörens und assertive Kommunikation
  • Aufbau von Vertrauen bei internen Kunden
  • Werkzeuge: Interviews, Beobachtung, Empathie-Maps
  • Aktivität: Rollenspiel, um die Perspektive interner Kunden einzunehmen

Phase 2: Define

  • Identifikation echter Probleme vs. Wahrnehmungen
  • Werkzeuge: „5 Whys“, Problembäume, POV (Point of View)
  • Praxisfall: Identifikation von Reibungspunkten in Prozessen der Beschaffung und Gerätebereitstellung

Widerstand gegen Veränderung und Beziehungsmanagement

  • Verständnis von Widerstand gegen Veränderungen und wie man ihn adressiert
  • Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
  • Aktivität: Simulation von Widerstandsszenarien

Praktische Anwendung in der Serviceeinheit

  • Gruppenworkshop: Abbildung aktueller Probleme und Möglichkeiten zur Verbesserung
  • Gemeinsame Erstellung einer klaren Problembeschreibung
  • Feedback-Session in der Plenum

Abschluss und nächste Schritte

  • Individuelle und teambezogene Verpflichtungen
  • Anwendung der gelernten Inhalte in der täglichen Arbeit

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Teamarbeit und Kommunikation am Arbeitsplatz
  • Bereitschaft zur Teilnahme an praktischen und kollaborativen Übungen

Zielgruppe

  • Service- und Operationsteams
  • Teamleiter und Manager
  • Fachkräfte mit internem Kundenkontakt (Beschaffung, IT, HR, Facility Management)

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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