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Dauer 7 Stunden (1 Tage)
Schulungsübersicht
Einführung in Design Thinking
- Prinzipien und Vorteile in Unternehmensumgebungen
- Anwendung bei der Arbeit mit internen Kunden
Phase 1: Empathize
- Techniken des aktiven Zuhörens und assertive Kommunikation
- Aufbau von Vertrauen bei internen Kunden
- Werkzeuge: Interviews, Beobachtung, Empathie-Maps
- Aktivität: Rollenspiel, um die Perspektive interner Kunden einzunehmen
Phase 2: Define
- Identifikation echter Probleme vs. Wahrnehmungen
- Werkzeuge: „5 Whys“, Problembäume, POV (Point of View)
- Praxisfall: Identifikation von Reibungspunkten in Prozessen der Beschaffung und Gerätebereitstellung
Widerstand gegen Veränderung und Beziehungsmanagement
- Verständnis von Widerstand gegen Veränderungen und wie man ihn adressiert
- Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
- Aktivität: Simulation von Widerstandsszenarien
Praktische Anwendung in der Serviceeinheit
- Gruppenworkshop: Abbildung aktueller Probleme und Möglichkeiten zur Verbesserung
- Gemeinsame Erstellung einer klaren Problembeschreibung
- Feedback-Session in der Plenum
Abschluss und nächste Schritte
- Individuelle und teambezogene Verpflichtungen
- Anwendung der gelernten Inhalte in der täglichen Arbeit
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Teamarbeit und Kommunikation am Arbeitsplatz
- Bereitschaft zur Teilnahme an praktischen und kollaborativen Übungen
Zielgruppe
- Service- und Operationsteams
- Teamleiter und Manager
- Fachkräfte mit internem Kundenkontakt (Beschaffung, IT, HR, Facility Management)