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Schulungsübersicht

Einführung in Linear

  • Überblick über die Philosophie und Benutzeroberfläche von Linear
  • Verständnis für Teams, Projekte und Zyklen
  • Vergleich mit Jira und anderen traditionellen Tools

Einrichtung von Linear für Unternehmen

  • Erstellen von Organisationen und Verwalten von Berechtigungen
  • Konfigurieren von SSO, SCIM und Sicherheitsrichtlinien
  • Verwalten der Sichtbarkeit und des Zugriffs für mehrere Teams

Workflow-Design und Optimierung

  • Erstellen und Verwalten von Issues und Projekten
  • Einrichten von Zyklen, Roadmaps und Meilensteinen
  • Definieren von benutzerdefinierten Status, Labels und Vorlagen

Automatisierung und KI-gestützte Funktionen

  • Nutzung der integrierten KI von Linear für Triage und Zusammenfassung
  • Integration externer LLMs wie Deepseek, LlaMA, Qwen oder Mistral Small
  • Erstellen eigener Automatisierungen mit der Linear-API

Integrationen und Zusammenarbeit

  • Anbindung an GitHub, GitLab, Slack und Figma
  • Synchronisieren von Commits und Pull Requests mit Linear-Issues
  • Effektive Nutzung von Benachrichtigungen und Erwähnungen

Erweiterte Analysen und Berichterstellung

  • Verfolgen der Teamgeschwindigkeit und Leistungskennzahlen
  • Generieren von Einblicke in Zyklen und Trendanalysen
  • Erstellen von Dashboards für Führungskräfte und Stakeholder

Migration und Change Management

  • Planen der Migration von Jira, Trello oder Asana
  • Nutzung von Tools und Skripten für Datenimport/-export
  • Onboarding der Teams und Definieren von Erfolgskennzahlen

Skalierung von Linear in der gesamten Organisation

  • Effizientes Verwalten mehrerer Teams und Projekte
  • Entwerfen von Workflows für große Unternehmen
  • Aufrechterhalten von Leistungs- und Governance-Standards

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse über agile Softwareentwicklungsmethoden
  • Erfahrung mit Projekt- oder Produktmanagement-Tools wie Jira oder Trello
  • Grundlegende Vertrautheit mit Softwareentwicklungsworkflows und Teamzusammenarbeit

Zielgruppe

  • Engineering-Manager und Produktverantwortliche
  • Projektmanager und Agile Coaches
  • DevOps- und Workflow-Automatisierungsingenieure
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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