PeopleCert Scrum Master I Schulung

Für wen ist diese Veranstaltung?

Dieser 2-tägige Kurs eignet sich für alle IT-Professionals, die daran interessiert sind, iterative Agile und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung einzuführen. Der Kurs ist besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung geeignet, die einen Einfluss auf den Entwicklungsprozess haben möchten.

Dieser Kurs wurde für Testmanager, Qualitätssicherungsmitarbeiter, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager und das Management entwickelt, um zu erklären, wie die Agile-Projektmanagement-Frameworks (insbesondere SCRUM) mit dem Testen umgehen.

Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwerfen und ausführen (es kann eine tatsächliche Kundenanwendung sein, falls verfügbar).

Dieses Kurs ist für Teilnehmer konzipiert, die sich mit der Gestaltung, Implementierung und Verwaltung von DevOps-Bereitstellungspipelines und -Werkzeugketten beschäftigen, die Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Testing und potenziell Continuous Deployment unterstützen. Der Kurs beleuchtet grundlegende Prozesse, Metriken, APIs und kulturelle Aspekte im Zusammenhang mit Continuous Delivery.

Lernen Sie, wie Sie das Testen optimieren können, um schneller zu testen und trotzdem eine gute Qualität und ein stabiles Ergebnis zu erhalten.

Lernen Sie, was DevOps Engineering ist, warum DevOps-Engineering wichtig ist und wie DevOps für den Erfolg entwickelt wird.

Das Kurs beginnt mit einer kurzen Übersicht über die grundlegenden Prinzipien von DevOps und wechselt dann zu deren Implementierung. Es ist aus einem technischen Standpunkt konzipiert und behandelt Themen wie DevOps im Vergleich zu anderen Frameworks, Technologien,
Anwendungsdesignpraktiken, kontinuierliche Integration, kontinuierliche Lieferung und Deployment, kontinuierliche Tests, elastische Infrastrukturen, Überwachung, Metriken, Observability, Governance, menschliche Aspekte sowie zukünftige Trends in DevOps-Engineering.

Der DevOps-Foundation-Kurs vermittelt ein grundlegendes Verständnis der wichtigsten DevOps-Terminologie, um sicherzustellen, dass alle dieselbe Sprache sprechen, und hebt die Vorteile von DevOps zur Unterstützung des Unternehmenserfolgs hervor.

Der Kurs beleuchtet die menschlichen Dynamiken des kulturellen Wandels und versorgt die Teilnehmer mit Praktiken, Methoden und Werkzeugen, um Menschen über den gesamten DevOps-Spektrum mithilfe realer Szenarien und Fallstudien zu beteiligen. Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer praktische Erkenntnisse haben, die sie im Büro anwenden können, wie zum Beispiel das Verständnis von Value Stream Mapping.

Eine Einführung in die Prinzipien, Praktiken und Werkzeuge des Wertstrommanagements. Entwickelt, um den Wertfluss und die Realisierung in digitalen Wertströmen zu optimieren und die Fähigkeiten des Einzelnen zu entwickeln. Digitale Wertströme umfassen die Softwareanwendungen und -dienste sowie die Plattformen, die sie unterstützen, z. B. Cloud-Infrastruktur oder DevOps Toolchains.

Die im Kurs behandelten Themen umfassen, wie DevSecOps einen geschäftlichen Mehrwert bietet, Ihre Geschäftsmöglichkeiten verbessert und den Unternehmenswert steigert. Die unterrichteten DevSecOps-Kernprinzipien können eine organisatorische Transformation unterstützen, die Produktivität steigern, Risiken reduzieren und die Ressourcennutzung optimieren.

DevSecOps Practitioner stellt eine Reihe von Praktiken vor, die zu einem umfassenderen Verständnis der DevSecOps-Praktiken führen. Erforschen Sie praktische Ergebnisse, indem Sie die richtige Mischung von Mitarbeitern finden, Prozesse aufbauen, um den Wert zu beschleunigen, und die heute verfügbaren technologischen Optionen vergleichen. Maßgeschneidert für Unternehmen, die kürzlich umgestellt wurden und ihre DevSecOps-Fähigkeiten und ihr Bewusstsein verbessern möchten.

Dieser Kurs ist für alle gedacht, die ein Verständnis von IT-Dienstleistungen Management benötigen, um besseren Mehrwert für Kunden zu schaffen. Er ist für alle IT-Mitarbeiter und -Manager geeignet sowie für Kunden, die eng mit dem IT-Team zusammenarbeiten, um Geschäftsanforderungen zu unterstützen. Der Kurs richtet sich auch an Studierende, die nach der ITIL® 4 Foundation-Zertifizierung streben und sich auf die ITIL® 4 Foundation-Prüfung vorbereiten möchten.

ITIL 4®  Foundation ermöglicht Kandidaten, IT-Dienstleistungen Management durch ein end-to-end-Betriebsmodell für die Erstellung, Bereitstellung und kontinuierliche Verbesserung technologiegestützter Produkte und Dienstleistungen zu betrachten.

ITIL 4®  Foundation vermittelt Kandidaten:

• Einen ganzheitlichen Ansatz zur Förderung der kooperativen Erstellung von Wert mit Kunden und anderen Stakeholdern in Form von Produkten und Dienstleistungen
• Die Leitprinzipien von ITIL 4® 
• Die vier Dimensionen des Service Management
• Schlüsselkonzepte aus Lean, Agile, DevOps und warum diese wichtig sind, um Geschäftswert zu erzielen
• Wie die in ITIL 4® beschriebenen ITIL-Praktiken den von der aktuellen ITIL®-Prozesse bereitgestellten Wert und die Bedeutung aufrechterhalten werden, während sie gleichzeitig erweitert werden, um sich in verschiedene Bereiche des Service Managements und der IT zu integrieren, vom Bedarf bis zum Mehrwert.

Für wen ist ITIL 4®  Foundation gedacht:

ITIL 4®  Foundation eignet sich für Personen, die ein grundlegendes Verständnis des ITIL®-Frameworks benötigen und wie es verwendet werden kann, um die Qualität der IT-Service Management innerhalb eines Unternehmens zu verbessern. Die Zertifizierung gilt auch für IT-Profiessionelle, die in einem Unternehmen arbeiten, das ITIL® übernommen hat, und daher über ein Gesamtbild des Service Verbesserungsprogramms informiert sein müssen.

ITIL 4®  unterstützt weiterhin die ITSM-Gemeinschaft, während es sich auf eine breitere Palette von Profis im digitalen Umfeld ausweitet und zeigt, wie IT in den Geschäftskontext integriert wird und die strategische Führung übernimmt.

Dieser Kurs wird auch als SCRUM-Aufklärungstraining bekannt.

Wen ist der Kurs geeignet?

Dieser Kurs wurde für Manager, Geschäftsleiter und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie sie den Nutzen der Implementierung des Methodenframeworks berechnen können oder verstehen wollen, was ihre Team tut.

Er ist auch für Kunden von Softwareentwicklung geeignet, die einen Aktionsanteil im Entwicklungsprozess haben möchten.

Dieser Kurs ist für: Produktinhaber, Manager oder alle Interessierten an Agile-Planung und -Schätzmethoden.

Der Kurs, Scrum Produktinhaber (SPO), kombiniert Präsentationen, Diskussionen und praktische Übungen zur Erläuterung und Demonstration. Er zeigt, wie es ist, die Rolle eines Agile-Teams zu übernehmen. Der Kurs umfasst alle Aspekte des Engagements eines Produktinhabers im Lebenszyklus eines Agile-Produkts, wie schnelles Sammeln von Anforderungen, Schreiben von Benutzerstories, Schätzung von Storypoints, Verfolgung, Release-Planung, Berichterstattung, Prognose, Skalierung und so weiter.

Scrum ist eine beliebte Projektmanagementmethode im Ansatz Agile. Jest ist ein Framework, das Teams ermöglicht, die an einem Projekt arbeiten, flexibel und effektiv wertvolle Produkte zu liefern. Die Hauptmerkmale von Scrum sind Transparenz, Inspektion und Anpassung.Scrum ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Veränderungen, flexible Anpassung an die Bedürfnisse des Kunden sowie einen iterativen Produktentwicklungsprozess, was oft zu bessrer Qualität und Kundenzufriedenheit führt. Rollen im Team: Product Owner: Die Person, die die Interessen des Kunden vertritt und Prioritäten für Aufgaben im Produkt definiert. Scrum Master: Die Person unterstützt das Scrum-Team, sorgt dafür, dass der Prozess eingehalten wird und beseitigt Hindernisse. Development Team: Das Team, das verantwortlich ist für die Lieferung des Produkts.

Der SRE (Site Reliability Engineering) Foundation-Kurs ist eine Einführung in die Prinzipien und Praktiken, die es einer Organisation ermöglichen, kritische Dienste zuverlässig und wirtschaftlich zu skalieren. Die Einrichtung einer site-reliability-Dimension erfordert eine Neuausrichtung der Organisation, einen neuen Fokus auf Ingenieurwesen und Automatisierung sowie die Einführung einer Reihe neuer Arbeitsparadigmen.