Fortschritte in der Technologie und die zunehmende Menge an Informationen verändern die Art und Weise, wie in vielen Branchen, einschließlich der öffentlichen Verwaltung, Geschäfte gemacht werden. Die Entstehungs- und Digitalisierungsquoten von Regierungsinformationen steigen aufgrund des rasanten Wachstums mobiler Geräte und Anwendungen, intelligenter Sensoren und Geräte, Cloud-Computing-Lösungen sowie Bürgerportale. Da digitale Informationen expandieren und komplexer werden, werden auch das Informationsmanagement, die Verarbeitung, Speicherung, Sicherheit und Löschung anspruchsvoller. Neue Tools für Erfassung, Suche, Entdeckung und Analyse helfen Organisationen dabei, Erkenntnisse aus ihren unstrukturierten Daten zu gewinnen. Der Regierungsmarkt befindet sich an einem Wendepunkt: Er erkennt zunehmend, dass Informationen ein strategisches Gut sind. Regierungen müssen strukturierte und unstrukturierte Informationen schützen, nutzen und analysieren, um ihre Auftragserfüllung besser zu unterstützen. Während Regierungsvertreter versuchen datengesteuerte Organisationen weiterzuentwickeln, um ihre Mission erfolgreich zu erfüllen, legen sie den Grundstein zur Korrelation von Abhängigkeiten zwischen Ereignissen, Personen, Prozessen und Informationen.
Hochwertige Regierungslösungen entstehen aus einer Mischung der disruptivsten Technologien:
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Mobile Geräte und Anwendungen
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Cloud-Dienste
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Social Business Technologien und Netzwerke
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Big Data und Analysen
Big Data ist eine intelligente Branchenlösung, die Regierungen ermöglicht, bessere Entscheidungen zu treffen, indem sie auf Grundlage von Mustern handeln, die durch die Analyse großer Datenmengen – sowohl zusammenhängender als auch nicht zusammenhängender, strukturierter als auch unstrukturierter Daten – aufgedeckt werden.
Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert jedoch weit mehr als nur das Ansammeln massiver Datenmengen. „Um aus diesen großen Mengen an Big Data Sinn zu schöpfen, benötigt man hochmoderne Tools und Technologien, die in der Lage sind, aus riesigen und vielfältigen Informationsströmen nützliches Wissen zu analysieren und zu extrahieren“, schrieben Tom Kalil und Fen Zhao vom Büro für Wissenschaft und Technologieförderung des Weißen Hauses (Office of Science and Technology Policy) in einem Beitrag im OSTP-Blog.
Das Weiße Haus unternahm einen Schritt in die richtige Richtung, als es 2012 die Nationale Forschungs- und Entwicklungsinitiative für Big Data ins Leben rief. Diese Initiative umfasste mehr als 200 Millionen US-Dollar, um das Potenzial des Big-Data-Booms und der dafür benötigten Analyse-Tools voll auszuschöpfen.
Die Herausforderungen, die Big Data mit sich bringt, sind kaum weniger überwältigend als seinversprechendes Potenzial ermutigend ist. Eine dieser Herausforderungen ist die effiziente Speicherung von Daten. Wie immer sind die Budgets knapp, sodass Behörden den Speicherpreis pro Megabyte minimieren und die Daten schnell zugänglich halten müssen, damit Benutzer sie genau dann und so abrufen können, wie sie es benötigen. Die Sicherung massiver Datenmengen verschärft diese Herausforderung noch weiter.
Eine weitere große Herausforderung ist die effektive Analyse der Daten. Viele Behörden setzen kommerzielle Tools ein, die ihnen ermöglichen, durch die Datenberge zu suchen und Trends zu erkennen, die sie effizienter arbeiten lassen. (Eine kürzlich von MeriTalk durchgeführte Studie ergab, dass IT-Experten des Bundesstaats glauben, Big Data könnte den Behörden helfen, mehr als 500 Milliarden US-Dollar einzusparen,同时还 erfüllung der Missionsziele zu unterstützen).
Eigens entwickelte Big-Data-Tools ermöglichen es Behörden ebenfalls, die Notwendigkeit der Datenanalyse zu adressieren. So hat zum Beispiel die Computational Data Analytics Group des Oak Ridge National Laboratory ihr Piranha-Datenanalytesystem anderen Behörden zur Verfügung gestellt. Das System half medizinischen Forschern dabei, einen Zusammenhang aufzudecken, der Ärzte vor einem aortenvaskulären Aneurysma warnen kann. Es wird auch für routinemässigere Aufgaben eingesetzt, wie etwa das Durchsuchen von Lebensläufen, um Bewerber mit den eingestellten Managern zusammenzubringen.
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