Kontakt aufnehmen

Schulungsübersicht

Charakter und Arten von Konflikten. Konflikttypen nach den beteiligten Parteien

Die Theorie der Konfliktsituationen nach Lewin.

Hauptursachen für Konflikte.

  • Ressourcen
  • Unterschiede in den Zielen
  • Wechselabhängigkeit der Arbeitsabläufe
  • Differenzen in Werten oder Ansichten
  • Organisationale Unklarheiten

Funktionale und dysfunktionale Konflikte

Wahrnehmungsverzerrungen, die in Konfliktsituationen auftreten

Konfliktdynamik

  • Vorphase
  • Herforderungsphase
  • Eskalationsphase
  • Konfrontationsphase

Verhaltensstile im Umgang mit Konflikten; angemessenes Verhalten in Auseinandersetzungen. Die Folgen einer starr angewandten Verwendung verschiedener Stile

Beharrlicher und entwicklungsorientierter Einsatz von Konflikten in der Teamarbeit. Beharrliche (assertive) Kompetenzen, die bei der Konfliktlösung hilfreich sind

In Konfliktsituationen angewendete Strategien:

  • Ich gewinne – du verlierst
  • Du gewinnst – ich verliere
  • Verlustvermeidung – Umwandlung des Konflikts in Kooperation

Konfliktmanagement. Hauptmethoden und -techniken der Konfliktlösung

  • Negotiation (Verhandlungen)
  • Mediation
  • Schiedsverfahren

Umgang mit Emotionen in Konflikten

Stress und Bewältigung in schwierigen Situationen

  • Einführung in Training gegen Stress
  • Entspannungsmethoden – Fokussierung

Kreative Prinzipien der Konfliktlösung.

Effektive Kommunikation als unverzichtbares Instrument des Konfliktmanagements.

  • Kommunikations- und Konfliktlösungsbarrieren
  • Verbale und non-verbale Kommunikation

Einsatz von Verhandlungstechniken zur Konfliktlösung.

Zusammenfassung der Schulung

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien