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Schulungsübersicht

Natur und Arten von Konflikten. Konfliktarten aus Sicht der Teilnehmer

Theorie der Konfliktuationen nach Lewin.

Die wichtigsten Konfliktquellen.

  • Ressourcen
  • Unterschiede in den Zielen
  • Arbeitsabhängigkeit
  • Unterschiede in Werten oder Ansichten
  • Organisatorische Unklarheiten

Funktionale und dysfunktionale Konflikte

Wahrnehmungsverzerrungen bei Konflikten

Dynamik von Konflikten

  • Vorphase
  • Eröffnungsphase
  • Eskalationsphase
  • Konfrontationsphase

Verhaltensstile im Konfliktmanagement; geeignetes Verhalten im Streit. Folgen der starren Anwendung verschiedener Stile

Assertiver Einsatz von Konflikten in der Teamarbeit. Assertive Fähigkeiten zur Konfliktlösung

Strategien in Konfliktuationen:

  • Ich gewinne – du verlierst
  • Du gewinnst – ich verliere
  • Kein Verlierer – Wandel des Konflikts zur Zusammenarbeit

Konfliktmanagement. Die wichtigsten Methoden und Techniken zur Konfliktlösung

  • Verhandlungen
  • Mietation
  • Schiedsgericht

Umgang mit Gefühlen bei Konflikten

Stress und Bewältigung schwieriger Situationen

  • Einführung in die Anti-Stress-Schulung
  • Relaxationsmethoden – Fokus

Kreative Prinzipien der Konfliktlösung.

Wirksame Kommunikation als essenzielles Werkzeug des Konfliktmanagements.

  • Kommunikationshindernisse und Konfliktlösung
  • verbale und nonverbale Kommunikation

Einsatz von Verhandlungstechniken zur Konfliktlösung.

Zusammenfassung der Schulung

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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