Verhandlungsfähigkeit Schulung

Dieses live vor Ort oder online in Schweiz angebotene Instructor-led-Training richtet sich an alle, die ihre Coaching- und Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Die Auswirkungen von Coaching und effektiver Kommunikation auf die peer-zu-peer-Interaktion verstehen.
• Best Practices für Coaching und Kommunikation erlernen und anwenden.
• Ihre Kommunikations- und Einflussfähigkeiten verbessern.
• Coaching-Sessions mit Selbstvertrauen durchführen.

Dieses Ein-Tages-Programm in Schweiz vermittelt Fachkräften essenzielle Fähigkeiten der englischsprachigen Kommunikation. Lernen Sie, Botschaften für verschiedene Zielgruppen zu strukturieren, Geschäftsschreiben zu beherrschen und schwierige Gespräche souverän zu führen. Optimieren Sie Grammatik und Tonfall, um häufige Fehler zu vermeiden und das Selbstvertrauen am Arbeitsplatz zu stärken.

Diese instruktionsgeleitete, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf mittlerem Niveau verschiedener Funktionen, die ihre mündliche und schriftliche Kommunikation im Arbeitsumfeld verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die Klarheit und Präzision der Nachrichtenübertragung zu verbessern und Missverständnisse zu reduzieren.
• Aktives Zuhören und Empathiefähigkeiten zu entwickeln, um die Teaminteraktionen zu stärken.
• Ideen effektiv in Meetings, E-Mails und Präsentationen zu strukturieren.
• Entschlossenheit sowie die Fähigkeit zur konstruktiven Übergabe und Annahme von Feedback zu fördern.
• Kommunikationssituationen in Bezug auf Konflikte, Verhandlungen und Teamarbeit zu verbessern.

Diese live geleitete Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Manager mit Grund- bis Fortgeschrittenenkentnissen, die Feedforward-Techniken übernehmen möchten, um das Teamengagement, Coaching und Leistungsgespräche zu verbessern.

«High-Impact Communication Skills» zielt darauf ab, Teilnehmenden die notwendigen Werkzeuge für eine klare, selbstbewusste und einflussreiche Kommunikation zu vermitteln. In der heutigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Ideen effektiv zu übertragen, von entscheidender Bedeutung. Diese Schulung behandelt zwei der wichtigsten Aspekte der beruflichen Kommunikation: die Beherrschung zwischenmenschlicher Fähigkeiten und das Halten wirkungsvoller öffentlicher Präsentationen.

Das Programm geht einen ganzheitlichen Ansatz ein, beginnend mit den grundlegenden Prinzipien der Kommunikation und übergehend zu einem eigenständigen Modul zur Überwindung der Angst vor öffentlichen Reden. Die Teilnehmenden lernen anschliessend praktische und umsetzbare Techniken zur Strukturierung und Durchführung überzeugender Präsentationen. Der gesamte Lernprozess wird durch die Prinzipies der Emotionalen Intelligenz untermauert, was es den Teilnehmenden ermöglicht, mit mehr Empathie, Bewusstsein und Wirkung zu kommunizieren.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Anzuwenden von praktischen Techniken für klarere, einfühlsamere und objektivere zwischenmenschliche Kommunikation.
• Umzusetzen bewährte Strategien zur Verwaltung von Redenangst und zur projection von Selbstvertrauen.
• Zu strukturieren eine überzeugende Präsentation mit einem klaren Einstieg, logischen Aufbau und einprägsamen Schluss.
• Vorzutragen Präsentationen auf ansprechende Weise unter Nutzung effektiver Körpersprache und Stimmvariation.
• Zu identifizieren die Kernprinzipien der Emotionalen Intelligenz und diese zum Aufbau stärkerer beruflicher Beziehungen einzusetzen.
• Einen persönlichen Aktionsplan zu entwickeln, um ihre Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten weiterhin zu fördern.

Dieser vom Dozenten geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die die richtigen Tools, Fähigkeiten und Methoden zur Verwaltung von Remote-Teams implementieren möchten.

Am Ende dieses Trainings können Teilnehmer:

• Weiterführende Aspekte der Remote-Führung, Strukturen und Komponenten erkunden, um eine Remote-Arbeitseinstellung erfolgreich anzupassen.
• Vertrauen, Ziele, Kultur und Teamarbeit entwickeln, um ein effektives und produktives Remote-Team zu schaffen.
• Vorhandene Tools und Technologien nutzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
• Zielsetzungs- und Projektmanagementmethoden implementieren, um die Leistung eines Remote-Teams zu messen.