Kontakt aufnehmen

Schulungsübersicht

Einführung in die Kommunikation

  • Der Kommunikationsprozess und seine Phasen
  • Die Bedeutung von verbalen und nonverbalen Kommunikation
  • Techniken und Instrumente für effektive Kommunikation

Prinzipien wirksamer Kommunikation als wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Kontakte in Ihrer Organisation

  • Selbstanalyse des eigenen Kommunikationsstils
  • Kommunikationsfehler
  • Kommunikationsbarrieren
  • Entwicklungsstadien zwischenmenschlicher Kontakte
  • Direkte Kommunikation und Telefonkommunikation

Kommunikation in Organisationen

  • Vernetzte Kommunikation in einer Organisation
  • Informationsflussmodelle und deren Optimierung
  • Aufgaben und interne Kommunikationsinstrumente

Effektive Gespräche

  • Entwicklung des Selbstbildes als Sender und Empfänger einer Nachricht
  • Faktoren, die die Qualität der professionellen Kontakte zwischen Mitarbeitenden beeinflussen
  • Aktives Zuhören als Werkzeug für effektive Kommunikation
  • Störfaktoren beim Hören und Verstehen von Sprache
  • Kunst des Fragestellens
  • Psychologische Mechanismen und Techniken zur Beeinflussung

Schritte zum Aufbau eines Teams und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit

  • Entwicklungsstadien von Teams: Funktionsprinzipien und Risiken in jedem Stadium
  • Wege der Arbeit mit diesen Stadien
  • Teamrollen und deren Identifikation

Konflikte und Wettbewerb in der Gruppe als grösste Bedrohung für die Zusammenarbeit

  • Ursprünge und Arten von Konflikten
  • Strategien zum Umgang mit Konflikten
  • Wettbewerb im Team: Vor- und Nachteile

Ursprünge und Arten von Konflikten

In Harmonie miteinander leben und gute Beziehungen zu anderen pflegen – das Konzept durchsetzungsfähigen Verhaltens

  • Das Konzept der Durchsetzungsfähigkeit (Assertivität)
  • Eigene Rechte
  • Wann entscheidet man sich, durchsetzungsfähig zu sein?
  • Verhaltensauffälligkeiten: aggressives, unterwürfiges und durchsetzungsfähiges Verhalten
  • Aufbau von «Ich-Botschaften» als Grundlage für eine durchsetzungsfähige Äusserung von Meinungen, Urteilen und Emotionen
  • Warum haben wir Angst, «nein» zu sagen – was hält uns ab?
  • Selbstbestätigende Behandlung, die vom eigenen Selbst ausgeht

Was bedeutet es, sich selbst und andere zu respektieren – was geschieht, wenn wir zustimmen oder ablehnen?

  • Fähigkeit zum Verweigern und Zurückweisen
  • Fähigkeit zur Begründung
  • Manipulation
  • Akzeptanz negativer und positiver Reaktionen auf Formen der Kritik
  • Konstruktives Feedback geben
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (7)

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