Schulungsübersicht
Einführung
• Was ein Product Owner tatsächlich tut (und was nicht)
• Der Product Owner in Scrum und in grossen Organisationen
Produktvision, Ziele und Roadmap
• Eine Produktvision formulieren, die im Gedächtnis bleibt
• Produktziele setzen
• Eine Roadmap erstellen, die der Realität standhält
Backlog-Management
• Verfeinerung als kontinuierliche Tätigkeit
• Aufteilung grosser Einträge in wertvolle Inkremente
• Sortierung des Backlogs
Priorisierungstechniken
• Aufwand vs. Nutzen
• MoSCoW
• Kosten der Verzögerung (Cost of Delay)
Stakeholder-Management
• Stakeholder in grossen Organisationen abbilden
• Mit fundierten Argumenten «Nein» sagen
• Erwartungen und Abhängigkeiten managen
Zusammenarbeit mit dem Team
• Kollaboration mit Business Analysten, UX und Engineering
• Definition of Ready und Definition of Done
Erfolgsmessung
• Vom Output zum Outcome
• Auswahl von Erfolgsmetriken
• Fallbeispiel: Verkürzung eines Kreditantrags von über 30 auf 5 Minuten
Praxis
• Aufbau eines Backlogs und einer Roadmap für einen realen Produktfall
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
Voraussetzungen
• Grundlegende Kenntnisse in Agile oder Scrum
• Erfahrung in der Arbeit an Projekten oder Produkten in jeder Rolle
Zielgruppe
• Neue und angehende Product Owners
• Business Analysten und Projektleiter, die in Produktrollen wechseln möchten
• Fachexperten, die eng mit Liefer- bzw. Entwicklungsteams zusammenarbeiten
Erfahrungsberichte (4)
Die Schulung war praktisch und einfach gestaltet.
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kurs - Agile Product Management - Growth Marketing
Maschinelle Übersetzung
Workshops, praktische Fälle
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kurs - Introduction to Agile Testing
Maschinelle Übersetzung
Teamübungen
Dan
Kurs - SAFe® for Teams
Maschinelle Übersetzung
Freundlich, viele Pausen zum Nachdenken über das Gelernte und ein lieber Kerl.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Kurs - Agile Business Analysis
Maschinelle Übersetzung