SAFe Release Train Engineer (RTE) Schulung

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle der Agile Business Analystin bzw. des Agile Business Analysten, um in Agile-Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmenden lernen, wie sie mit dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und dem Scrum Master sowie mit den Kundinnen und Kunden zusammenarbeiten können, um den Entwicklungsprozess zu unterstützen. In einem simulierten Projekt üben die Teilnehmenden häufige Szenarien nach.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Professoren der Ingenieurwissenschaften und des Designs, die moderne Praktiken der Softwareentwicklung verstehen, anwenden und in den Bereichen Systemtechnik, Bauingenieurwesen, Design und Architektur lehren möchten.

Diese instruktorgeführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Marketing-Experten, die verstehen möchten, wie sie Agile-Frameworks nutzen können, um Growth-Marketing-Strategien zu optimieren, kundenorientierte Produkte zu entwickeln und skalierbares Wachstum zu erreichen.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die wichtigsten Frameworks im agilen Produktmanagement zu verstehen.
• Die potenzielle Nachfrage nach neuen Produkten und Dienstleistungen zu analysieren.
• zu erfahren, wie neue Produkte zu bewerten sind und Techniken zur Wertoptimierung anzuwenden.

Dieser 2-tägige Kurs bietet eine knappe Einführung ins Agile Software-Testing. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt Crispin & Gregorys Modell der Agile Testing Quadrants als Rahmen, um zeitgenössische Prinzipien und Praktiken des agilen Tests zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Umfeld verbessern möchten.

Er ist auch für Personen geeignet, die eine spezifische Karriere im Testing anstreben, und stellt eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs dar.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für das Projektmanagement, wobei der Fokus oft stärker auf dem Tool als auf der Methode selbst liegt.

Diese instruktorgeführte, live durchgeführte Schulung führt die Teilnehmer in die Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence ein, die zusammenarbeiten, um das einzige Ziel zu erreichen: Das Team bei der erfolgreichen Lieferung des Produkts oder Projekts zu unterstützen. Das Team wird lernen, diese Tools korrekt zu verwenden, um effizienter mit Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation umzugehen, alles zentral an einem Ort.

Es werden JIRA-Projekte, Confluence-Spaces, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, die Verknüpfung von Jira/Confluence, Berichterstellung sowie wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issue-Typen, Screens und Filter behandelt.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt zu erstellen
• Jira so zu konfigurieren, dass das Projekt ordnungsgemäß verwaltet wird
• Ignores effektiv zu verwalten
• Die erforderlichen Screens für die Verwaltung der Issue-Typen zu erstellen
• Workflows und Boards zu erstellen und ihre Interaktion zu verstehen
• Basis- und erweiterte Suchen sowie Analysen durchzuführen
• Erforderliche Berichte für das Team und das Management zu generieren und zu überprüfen

Lean ist eine Methodik, die darauf abzielt, den Wert zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung in Prozessen zu minimieren.

Dieser instructor-led Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Bank- und Prozessmanagement-Fachleute, die Lean- und Agile-Tools einsetzen möchten, um die Effizienz bei der Verwaltung von Anforderungen, Projekten und operativen Abläufen zu steigern.

Am Ende des Trainings können die Teilnehmer:

• Lean-Grundsätze im Kontext von Bankprozessen verstehen und anwenden.
• Lean-Tools zur Optimierung der Anforderungserfassung und Projektdurchführung nutzen.
• Kanban-Boards implementieren und für ein effektives Workflow-Management verwalten.
• Verschwendung in Banken- und dienstleistungsorientierten Prozessen identifizieren und eliminieren.

Format des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Umfangreiche Übungen und Praxisanwendungen.
• Praktische Anwendung von Lean- und Agile-Tools in fallbasierten Szenarien.

Möglichkeiten zur Kursindividualisierung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte zur Terminvereinbarung.

Dieser Zweitagekurs hilft Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, sich effektiv in einer agilen Umgebung zu bewegen, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem grossen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und zu erfahren, wie man mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Das Training bereitet die Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt Ereignisse sowohl auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer auch für die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vorbereitet.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu skalieren.
• Die Rolle des eigenen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen nachzuvollziehen.
• Anderen Teams innerhalb des Trains sowie deren Rollen und Abhängigkeiten recognition gewähren.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der Programminkrement-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Die Arbeit mit anderen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu kooperieren und zu integrieren.