Schreiben effektiver User Stories und Akzeptanzkriterien Schulung
Unklare Anforderungen gehören zu den häufigsten Gründen, warum Teams die falschen Lösungen entwickeln oder Terminziele verfehlen. Gut formulierte User Stories und Akzeptanzkriterien schaffen ein gemeinsames Verständnis dafür, was gebaut werden soll und warum. Dieser live durchgeführte Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger bis Mittelstufe, insbesondere an Product Owner, Business Analysts und Fachexperten, die User Stories verfassen möchten, die Teams effektiv schätzen und umsetzen können.
Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:
• Geschäftliche Anforderungen in klare User Stories zu überführen.
• Akzeptanzkriterien anhand des Given–When–Then-Modells zu formulieren.
• Grosse Funktionen in kleine, wertvolle Stories aufzuteilen.
• Mithilfe von Story Mapping die gesamte Customer Journey zu betrachten.
• Stories gemeinsam mit dem Entwicklungsteam auf die Verfeinerung vorzubereiten.
Gestaltung des Kurses
• Kurze, interaktive Vorträge.
• Praxisorientierter Workshop mit ca. 60 % Übungsanteil.
• Bearbeitung von realen Anforderungen, die die Teilnehmer mitbringen (soweit möglich).
Optionen zur Anpassung des Kurses
• Für ein massgeschneidertes Training zu diesem Kurs kontaktieren Sie uns bitte zur Terminabstimmung.
Schulungsübersicht
Einführung
• Vom Anforderungsmanagement zu User Stories: Wer, Was, Warum
Schreiben guter Stories
• INVEST-Kriterien
• Häufige Fehler und wie man sie vermeidet
Akzeptanzkriterien
• Bedeutung der Akzeptanzkriterien
• Given–When–Then
Aufteilen von Stories
• Muster für die Zerlegung von Stories
• Sicherstellung des Werts in jedem Slice
Story Mapping
• Die gesamte Customer Journey im Überblick
• Planung von Releases mit Story Maps
Verfeinerung mit dem Team
• Fragen, die Entwickler stellen werden
• Definition of Ready
Praxis
• Überarbeitung realer Anforderungen in Stories und Akzeptanzkriterien
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
Voraussetzungen
• Grundlegende Vertrautheit mit Agile oder Scrum
Zielgruppe
• Product Owner
• Business Analysts
• Fachexperten, die mit Entwicklungsteams zusammenarbeiten
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
Schreiben effektiver User Stories und Akzeptanzkriterien Schulung - Buchung
Schreiben effektiver User Stories und Akzeptanzkriterien Schulung - Anfrage
Schreiben effektiver User Stories und Akzeptanzkriterien - Beratungsanfrage
Erfahrungsberichte (1)
die Lektionen
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Business- und Systemanalyse mit UML-Notation – praktischer Workshop für Product Owners in der Scrum-Methode
21 StundenBusiness-Analyse bezeichnet den Prozess des Untersuchens, Verstehens und Definierens geschäftlicher Anforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diesen gerecht werden. Sie ist ein zentraler Bestandteil des Change-Managements in Organisationen sowie der Gestaltung neuer Geschäftslösungen. Ziel der Business-Analyse ist es sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in Organisationen, indem gewährleistet wird, dass die eingeführten Lösungen treffsicher, umsetzbar und vollständig an die geschäftlichen Anforderungen angepasst sind.
Business-Analyse auf dem nächsten Level: Werkzeuge und Techniken für messbare Wirkung
7 StundenDieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysts, Product Owner und User Researchers, die fortgeschrittene Techniken beherrschen möchten, um echten Geschäftswert zu generieren. Durch praktische Übungen und bewährte Werkzeuge lernen die Teilnehmenden komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder einzubinden und Strategien mit Hilfe von OKRs in konkrete Massnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen Sie über ein klares Werkzeugset, um Ihre Wirkung zu verstärken und messbare Resultate zu liefern.
Agiler Business Analysis
14 StundenGenerative KI in the daily work of a Business Analyst
14 StundenDiese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene und Experten, die KI-gestützte Werkzeuge nutzen möchten, um die tägliche Arbeit eines Business Analysts zu unterstützen, einschließlich Analyse, Dokumentation, Informationsstrukturierung und Stakeholder-Kommunikation.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die tatsächlichen Fähigkeiten und Grenzen von GenAI-Modellen zu verstehen (z. B. Halluzinationen, Kontextfenster).
- KI als fortschrittliches Werkzeug einzusetzen, das Denk- und Analyzeprozesse unterstützt.
- Zu lernen, wie man präzise Anforderungsstrukturen und technische Dokumente mit KI erstellt.
- Konzeptarbeit zu beschleunigen, von der Hypthesengenerierung bis zum Entwürfen von Dokumentationen.
- Die Qualität und fachliche Korrektheit KI-generierter Ausgaben bewusst zu bewerten.
- Wissen über den sicheren und ethischen Einsatz von KI-Tools im Hinblick auf Unternehmensdaten zu erwerben
Angewandte Methoden der Kosten-Nutzen-Analyse
21 StundenDiese von einer Fachkraft geleitete Schulung in Schweiz behandelt die Kosten-Nutzen-Analyse für Praktiker mit mittleren Kenntnissen. Dabei geht es darum, wie man Fragen definiert, Kosten und Ergebnisse quantifiziert, Analyse-Rahmen anwendet und Unsicherheiten bewertet, um rationale, evidenzbasierte Entscheidungen in verschiedenen Branchen zu unterstützen.
Strategische Agilität und Qualitätssicherung
14 StundenDiese von Lehrkräften durchgeführte Live-Schulung in Schweiz (Online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und Erfahrene, die Strategische Agilität und Qualitätssicherung integrieren möchten, um sicherzustellen, dass Qualität zu einem Katalysator für die Strategie wird und nicht zu einem Hindernis, und dass Agilität auf wiederholbaren, hochwertigen Prozessen basiert.
In der modernen Geschäftswelt stehen Organisationen oft vor einem «Trade-off-Paradoxon»: Je schneller sie versuchen, sich an Marktveränderungen anzupassen, desto mehr leiden ihre Qualitätsstandards. Umgekehrt können starre Qualitätsprozesse die Innovation verlangsamen.
Strategische Agilität behebt das Problem der organisatorischen «Trägheit» – die Unfähigkeit, auf Umweltvolatilität zu reagieren. Qualitätssicherung adressiert die Risiken des «Prozessverfalls» während schneller Skalierung oder Richtungswechsel.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:
- Das Konzept der strategischen Agilität verstehen.
- Strategie mit operativen Aktivitäten verbinden.
- Bereiche identifizieren, die Qualitätskontrolle erfordern.
- Grundlegende Qualitätssicherungsmechanismen anwenden.
Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung
21 StundenEinführung in Unternehmensanalyse: Bestimmung erfolgreicher Projekte
21 StundenGrundlagen der Geschäftsanalyse
21 StundenGrundlagen der Rolle des Business Analysts (BA)
14 StundenBusiness- und IT-Systemagilität im digitalen Zeitalter
7 StundenDigitale Transformation in Banking und Fintech
7 StundenDieser präsentierte Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit mittlerer Erfahrung, die verstehen möchten, was den digitalen Wandel im Finanzsektor antreibt und wie sie diesen in ihrer eigenen Organisation erfolgreich umsetzen können.
Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmer in der Lage:
• die Treiber des digitalen Wandels im Banking und in den Finanzdienstleistungen zu erläutern.
• zu identifizieren, wo digitale Kanäle, Kreditsysteme und KMU-Banking Wert schaffen.
• zu verstehen, wie Agile-Methoden und produktorientiertes Denken die Transformation unterstützen.
• aus erfolgreichen und gescheiterten Transformationsprojekten zu lernen.
Versicherung im digitalen Zeitalter
14 StundenEine anwendungsorientierte Schulung in Schweiz, die Versicherungsfachleuten hilft, KI, Daten und InsurTech-Trends zur Modernisierung von Operationen und Kundengewinnung einzusetzen. Dabei werden Workshops, Fallstudien und praktische Übungen genutzt, um digitale Strategien für eine schnelllebige Branche aufzubauen.
IREB CPRE – Foundation Level (Erweitert): Praktische Requirements Engineering und Prüfungsvorbereitung
14 StundenDiese live geleitete Schulung in Schweiz behandelt Konzepte des praktischen Requirements Engineering, Erhebungstechniken und Dokumentationsmethoden. Sie bietet eine umfassende Prüfungsvorbereitung, um Teilnehmern zu helfen, den Lehrplan für IREB CPRE zu beherrschen und die Foundation Level Zertifizierung erfolgreich abzulegen.
Anforderungsanalyse
21 StundenDiese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungen verstehen und durch den Einsatz von Analysemethoden effizient und präzise umsetzen möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:
- verschiedene Arten von Anforderungen identifizieren
- die grundlegenden Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse verstehen
- mit den Methoden der Anforderungsanalyse vertraut sein
- vorteilhaft verschiedene Techniken der Anforderungsanalyse anwenden
- Anforderungen strukturieren, um effizient mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Prozess der Anforderungsermittlung zu kommunizieren.