Aufbau einer Teamidentität durch Persönlichkeitsprofile Schulung

Ziele der Schulung:

Für das Management: Teamleiter, Manager am Anfang ihres Karrierepfades und Arbeitnehmer. die dafür vorgesehen sind ins Development einzusteigen. Die Schulung ist auch eine Vorbereitung für die Entwicklung individueller Führungsrollen und für das Ressourcenmanagement.

Resultate des Kurses:

Die Effizienz des Teammanagements erhöhen, effektive Entscheidungsfindung, Auswahl eines angebrachten Führungsstils für die Teamsituation, für das Unternehmenswachstum und die Stärkung der Fähigkeit Konflikte zu lösen.

Schulungsmethodik

kurze thematische Vorträge, individuelle Übungen, Simulationen, Fallbeispiele, Rollenspiele

Dieses von einem Trainer durchgeführte Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und -mitglieder, die PRISM Brain Mapping nutzen möchten, um Stärken, Bedürfnisse und Motivationen der Teammitglieder zu erkennen und Diversity effektiver zu managen.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine gestärkte Verständigung innerhalb des Teams durch besseres Wissen über das Verhaltensprofil, Kommunikation, Stärken, Bedürfnisse und Arbeitsmotivation zu erreichen.
• Stärken des Teams identifizieren und diese effektiv nutzen, um die Effizienz bei der Erreichung von Zielen zu steigern.
• Lösungen für Zusammenarbeitsschwierigkeiten finden, damit das Team effektiver zusammenarbeiten kann.
• Die Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder durch Analyse ihrer Stärken und Potenziale sowie durch Minimierung von Stressfaktoren am Arbeitsplatz steigern.
• Durch die Erkennung der Stärken, Präferenzen und Motivationen der Teammitglieder sowie die Diskussion einzelner Mitarbeiterberichte eine effektivere Diversity-Management und bessere Aufgabenuzuweisung erreichen.
• Ein besseres Verständnis des Führungsstils des Leaders durch die Identifizierung seines Leadership-Profiles und dessen Auswirkungen auf das Team entwickeln.

Unternehmen wie Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC und VMware haben dieses Programm genutzt, um ihren Einflussstil auszubalancieren und belastbare, anpassungsfähige Reaktionen auf Herausforderungen am Arbeitsplatz aufzubauen. Unabhängig davon, ob es Ihr Ziel ist, hochleistende Arbeitsteams zu etablieren, durch professionelle Angebote wiederholt Aufträge zu gewinnen, optimale Konditionen erfolgreich auszuhandeln oder systematisch den Aktionärswert zu steigern, bietet dieses Programm die erforderliche Präzision im Verhalten sowie strategische Ausrichtung, um messbare Wirkung zu erzielen.

Die Teilnehmer gehen über die Grundlagen der Kommunikation hinaus in den Bereich der fortgeschrittenen Einflussarchitektur. Sie lernen, ihren Einflussstil anzupassen, Widerstand zu navigieren, Verpflichtungen einzuholen und kollaborative Wirkung in komplexen Organisationsstrukturen skalierbar zu gestalten.

Publikum

Manager und Teamleiter, die sich der Probleme im Zusammenhang mit der Verwaltung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter voll bewusst sein müssen (direkte und indirekte Berichte)

Format des Kurses

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• Verstehen Sie die verschiedenen Fähigkeiten, die zum Verwalten und Führen erforderlich sind
• Entwickeln Sie Ihr Team auf die effektivste Art und Weise
• Erläutern Sie, wie Sie am besten Veränderungen in ihrem Teil der Organisation bewirken können
• Verwalten Sie die Mitarbeiterleistung besser
• Verhandeln Sie erfolgreich ihre bevorzugten Lösungen
• Erklären Sie, wie Sie mit den schwierigen Situationen im Büro umgehen können

Diese Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Teammitglieder, die ihre Kommunikation, Zusammenarbeit und Beziehung zueinander verbessern möchten. Mit Hilfe einer Reihe von Praktiken können Teams diese Fähigkeiten verbessern, was zu einer produktiveren Arbeit und einem glücklicheren Arbeitsleben führt.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Häufige Probleme in der Kommunikation und im Umgang mit anderen bei der Arbeit zu erkennen und zu lösen.
• die Effizienz der Arbeit im Team zu verbessern.
• die individuellen und kollektiven Bedürfnisse eines Teams zu verstehen, um ihre Bemühungen besser steuern und lenken zu können.
• die Bedeutung und Wichtigkeit der emotionalen Intelligenz als Indikator und Leitfaden zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz zu verstehen.

Unsere Dienstleistungen werden online an Kunden weltweit angeboten, in Zusammenarbeit mit einem wachsenden internationalen Partnernetzwerk. Unsere transformatorischen 10-wöchigen, gruppenbasierten Lernprogramme sind darauf ausgelegt, Manager zu inspirieren und zu befähigen. Sie werden von Experten geleitet, die als Facilitatoren und Coaches agieren und online im normalen Arbeitsablauf komfortabel angeboten werden.

Am Ende dieser Schulung haben die Teilnehmer folgende Fähigkeiten gepflegt:

EMOTIONALE INTELLIGENZ
Teams sind nur so stark wie die menschlichen Beziehungen, die zwischen den Menschen bestehen.

COACHING
Essentielle Fähigkeiten für Führungskräfte, um einflussreich zu sein und das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen

FÜHRUNG
Management geht um Aufgaben und Prozesse. Führungsmanagement geht um Menschen und Wachstum.

KULTUR
Dauerhafte Beteiligung baut die Gewohnheiten und Normen hochleistungsfähiger Teams auf.

TEAMS
Eine Gruppe von Individuen ist kein Team. Gute Führungskräfte bauen großartige Teams auf.

Diese von einem Dozenten geleitete, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer aller Ebenen, einschließlich Mitarbeiter, Teamleiter und HR-Fachkräfte, die das Phänomen der Belästigung am Arbeitsplatz verstehen, dieser vorbeugen und eine inklusive und respektvolle Unternehmenskultur fördern möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• zu verstehen, was unter Belästigung am Arbeitsplatz fällt und welche verschiedenen Formen sie annimmt.
• Verhalten zu identifizieren, das ein respektvolles Arbeitsumfeld fördert.
• effektiv auf Vorfälle von Belästigung zu reagieren.
• die rechtlichen und organisatorischen Richtlinien zur Prävention von Belästigung zu erkennen.
• eine positive, inklusive und respektvolle Unternehmenskultur zu fördern.