Fähigkeiten als Leader Coach und Team Coach für Führungskräfte Schulung

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/ Mittelstufen-/ Fortgeschrittenenniveau, die internationale Kandidaten finden, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche & regulatorische Aspekte verstehen
• Globales Employer Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talent- & Recruiting-Kanälen erhalten

Diese dozentengestützte, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger- / Fortgeschrittenen- / Experten-Niveau, die顶尖 internationales Talent gewinnen möchten. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Rekrutieren.
• LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter einzusetzen.
• Boolean-Search-Techniken zu meistern.
• Kandidat:innen von der oportunidade zu überzeugen und mit Hiring-Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instructoren geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger-, Mittel- oder Fortgeschrittenenniveau, die ihre Führungsqualitäten entdecken, vertiefen und zu führenden Experten entwickeln wollen, sowie an Unternehmen, die ihre Manager zu modernen Top-Führungskräften weiterbilden möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• ihren eigenen Führungsstil zu evaluieren
• das moderne Führungsverständnis zu erkunden
• die Verantwortlichkeiten eines Leaders zu untersuchen
• ihre Führungsqualitäten zu stärken
• als Vorbild zu dienen

Dieser von einer Fachkraft geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer/-innen der Einsteigerstufe, der Mittelstufe oder der fortgeschrittenen Stufe, die mit minimalem Aufwand top internationale Kandidatinnen und Kandidaten anziehen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Vom Briefing-Call zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und ansprechende Stellenbeschreibungen gestalten
• Employer Branding und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenanzeigen veröffentlichen
• Eine massgeschneiderte Longlist erhalten

Dieser stark interaktive Kurs umfasst Einzel- und Gruppendiskussionen sowie praktische Übungen, um den Teilnehmenden Raum zu geben, Ideen auszutauschen und ihre Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

Für alle, die ihr Selbstbewusstsein und Durchsetzungsvermögen stärken möchten.

Zielsetzung

Der Kurs zielt darauf ab, das Selbstvertrauen der Teilnehmenden zu fördern und ihre Fähigkeit zu verbessern, sicher und bestimmt mit Kolleginnen und Kollegen sowie Kundinnen und Kunden zu kommunizieren.

Lernziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmenden:

• Die Hindernisse für selbstbewusstes Handeln verstehen und überwinden können.
• Verhaltensmuster bei sich selbst und anderen erkennen und effektive Strategien zum Umgang damit erlernen.
• Effektiv mit verschiedenen Gesprächspartnerinnen und -partnern kommunizieren, um nach Möglichkeit eine Win-Win-Situation zu erzielen.
• Schwierige Situationen sachgerecht und souverän meistern können.

Ziel des Kurses:

Für Führungskräfte: Teamleiter, Manager am Anfang ihrer Karriereentwicklung sowie hochpotenzielle Mitarbeiter, die für gezielte Entwicklungsprogramme ausgewählt wurden. Die Schulung dient zudem als Vorbereitung auf den Ausbau individueller Führungsrollen und das Personalmanagement.

Vorteile des Kursabschlusses:

Steigerung der Effizienz im Teammanagement, verbesserte Entscheidungsfindung in Bezug auf Führungsaufgaben, passgenaue Auswahl des Führungsstils entsprechend der Teamsituation, Unterstützung des Geschäftswachstums, Stärkung der Konfliktlösungskompetenzen sowie Erlernen effektiver Zeitmanagementfähigkeiten.

Schulungsmethodik:

Kurze themenbezogene Vorträge, individuelle Übungen, Simulationen, Fallstudien und Rollenspiele

Diese von einem Instructor geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals und Manager im Einstiegslevel, die fundierte Kenntnisse darüber erwerben möchten, wie sie KI nutzen können, um HR-Prozesse zu optimieren, das Mitarbeiterelebnis zu verbessern und strategische Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Das Potenzial und die Anwendungsbereiche von KI im Personalwesen verstehen.
• Lernen, wie HR-Prozesse mithilfe von KI-Tools optimiert werden können.
• Das Mitarbeiterelebnis durch KI-gestützte Strategien verbessern können.
• KI-Erkenntnisse für strategische Personalentscheidungen nutzen können.

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmer in der Lage:

• Zu erkennen, warum es wichtig ist, das eigene Verhalten zu steuern, bevor man das Verhalten anderer beeinflussen kann
• Die Stärken und Schwächen der verfügbaren Kommunikationsmittel zu verstehen
• Interne und externe Kunden sowie Stakeholder gezielt zu betreuen

Aufbau des Kurses

Der Kurs besteht aus einer stark interaktiven Mischung aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Dieser live von einem Dozenten geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Mitarbeitende, Filialleitende und Betriebs Supervisorinnen sowie Supervisoren, die kompetenzbasierte Interviewtechniken einsetzen möchten, um ideale Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren, effektive Screening-Prozesse zu gestalten und Strenge mit Inklusion in Einklang zu bringen, um einen breiteren Talentpool anzuziehen.

Diese live geleitete Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Mitglieder, die PRISM Brain Mapping nutzen möchten, um die Stärken, Bedürfnisse und Motivationsfaktoren der Teammitglieder zu erkennen und lernen, wie sie Diversität effektiver managen können.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Ein verstärktes Verständnis unter den Teammitgliedern durch besseres Wissen über ihre Verhaltenspräferenzen, Kommunikationsstile, Stärken, Bedürfnisse und Arbeitsmotivatoren zu schaffen.
• Die Stärken des Teams zu identifizieren und zu lernen, wie sie genutzt werden können, um die Effizienz bei der Zielerreichung zu steigern.
• Lösungen für Kooperationsherausforderungen zu finden, damit das Team effektiver zusammenarbeiten kann.
• Die Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder zu erhöhen, indem analysiert wird, wie jeder Einzelne seine Stärken und sein Potenzial besser ausschöpfen und Stressfaktoren am Arbeitsplatz minimieren kann.
• Eine effektivere Diversitätssteuerung im Team sowie eine bessere Aufgabenzuordnung an die Personen durch das Erkennen der Stärken, Präferenzen und Motivatoren der Teammitglieder und das Besprechen individueller Mitarbeiterberichte zu erreichen.
• Ein besseres Verständnis für den Führungsstil des Leiters zu gewinnen, indem dessen Profil und dessen Auswirkungen auf das Team entdeckt werden.

Organisationen wie Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC und VMware haben dieses Programm genutzt, um einen ausgewogeneren Einflussstil zu entwickeln und resilientere, anpassungsfähige Reaktionen auf Herausforderungen am Arbeitsplatz aufzubauen. Ob es darum geht, hochleistungsfähige Teams zu etablieren, durch fundierte Präsentationen stets Aufträge zu gewinnen, optimale Konditionen erfolgreich zu verhandeln oder den Aktionärswert systematisch zu steigern – dieses Programm bietet die erforderliche verhaltensbezogene Präzision und strategische Ausrichtung für messbare Ergebnisse.

Die Teilnehmer erweitern ihre Fähigkeiten über grundlegende Kommunikationsmethoden hinaus und erlernen fortschrittliche Architektur der Einflussnahme. Sie lernen, ihren Stil anzupassen, Widerstand zu navigieren, Verpflichtungen einzufordern und die kooperative Wirkung in komplexen Organisationsnetzwerken zu skalieren.

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleiter, die sich umfassend mit den Themen rund um die Betreuung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter (sowohl direkt als auch indirekt unterstellt) auseinandersetzen müssen.

Kursformat

Der Kurs bietet eine stark interaktive Kombination aus:

• Moderierten Diskussionen
• Präsentationen mit Folien
• Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die unterschiedlichen Kompetenzen zu verstehen, die für das Führen und Leiten erforderlich sind.
• Ihr Team auf die effektivste Weise weiterzuentwickeln.
• Zu erklären, wie Veränderungen in ihrem Bereich der Organisation am besten umgesetzt werden können.
• Die Leistung der Mitarbeiter besser zu steuern.
• Ihre bevorzugten Lösungen erfolgreich auszuhandeln.
• Zu erläutern, wie mit schwierigen Situationen am Arbeitsplatz umgegangen werden kann.

Diese geführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-level-Führungskräfte und Manager, die PersönlichkeitsTypen verstehen und nutzen möchten, um die Teamzusammenarbeit zu stärken, die Kommunikation zu verbessern und die Dynamik im Team effektiv zu managen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Teamzusammenhalt durch Verständnis und Nutzung verschiedener PersönlichkeitsTypen verstärken.
• Diverse Persönlichkeitstypen effektiv managen.
• Kommunikation im Team verbessern und Konflikte bewältigen.
• Psychologische Sicherheit und Teamidentität fördern.

Dieser live geleitete, instruktionsbasierte Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Teammitglieder, die die Art und Weise, wie sie kommunizieren, zusammenarbeiten und miteinander interagieren, verbessern möchten. Durch das Befolgen einer Reihe von Praktiken können Teams diese Fähigkeiten stärken, was zu produktiverer Arbeit und einem erfüllteren Berufsleben führt.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Häufige Probleme in der Art und Weise, wie sie kommunizieren und auf andere am Arbeitsplatz reagieren, zu identifizieren und anzusprechen.
• Diese Effizienz zu verbessern, mit der die Arbeit als Team erledigt wird.
• Die individuellen sowie kollektiven Bedürfnisse eines Teams so zu verstehen, um ihre Anstrengungen besser steuern und lenken zu können.
• Die Bedeutung und Wichtigkeit emotionaler Intelligenz als Indikator und Leitfaden zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz zu verstehen.

Dieses live durchgeführte Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmende aller Stufen, darunter Mitarbeitende, Teamleitungen und HR-Fachpersonen, die das Thema Arbeitsplatzbelästigung verstehen, dieser vorbeugen und eine inklusive und respektvolle Kultur am Arbeitsplatz stärken möchten.

Am Ende dieses Trainings sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Zu verstehen, was unter Belästigung am Arbeitsplatz zu verstehen ist und welche verschiedenen Formen sie annehmen kann.
• Verhalten zu identifizieren, das zu einem respektvollen Arbeitsumfeld beiträgt.
• Effektiv auf Vorfälle von Belästigung zu reagieren.
• Die rechtlichen und unternehmensinternen Richtlinien zur Prävention von Belästigung zu erkennen.
• Eine positive, inklusive und respektvolle Arbeitskultur zu fördern.