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Schulungsübersicht
Einführung in KI in der Beschaffung
- Was ist Generative AI? Definitionen und Fähigkeiten
- Überblick über Tools: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
- Wie Beschaffungsteams heute KI nutzen
Erstellung effektiver Prompts für Anwendungsfälle in der Beschaffung
- Prinzipien der Klarheit und Struktur von Prompts
- Häufige Fehler im Prompt-Design und deren Vermeidung
- Prompt-Templates für Sourcing, RFQs (Request for Quotation) und Lieferantenkommunikation
KI in Beschaffungsprozessen
- KI bei der Ausschreibungserstellung, Liensuche und Marktanalyse
- Generierung und Prüfung von Vertragsklauseln mit KI
- Einsatz von KI in der Ausgabenanalyse und Lieferantenleistungsüberwachung
Datenschutz und Vertraulichkeit bei der Nutzung von KI
- Was passiert mit Ihren Beschaffungsdaten in KI-Tools?
- Sichere Handhabung sensibler und vertraulicher Informationen
- Sicherstellung der Relevanz, Genauigkeit und Überprüfbarkeit von Daten
KI für Entscheidungsunterstützung und Risikobewertung
- Lesen und Validieren KI-generierter Risikoscores und Berichte
- KI in der Lieferanten-Risikoanalyse und prädiktiven Analytik
- Beispiele aus Kategorien wie IT, GRE/IFM (Government Real Estate / Integrated Facility Management), HR, Marketing
Ethik und Risikobewusstsein im KI-gestützten Beschaffungswesen
- Grenzen der Generativen AI: Bias (Verzerrung), Halluzinationen, Missbrauch
- Regulatorische und ethische Aspekte in Beschaffungsabläufen
- Entwicklung interner Richtlinien für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz
Förderung der KI-Adoption in Beschaffungsteams
- KI als Enabler, nicht als Ersatz
- Überwindung von Widerständen und Aufbau von Vertrauen in KI-Ausgaben
- Strategien des internen Change Managements und Ideen für Pilotprojekte
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Erfahrung in Beschaffung, Sourcing oder Vertragsmanagement
- Vertrautheit mit Standard-Beschaffungsprozessen und -Terminologie
- Keine Vorkenntnisse in KI oder Data Science erforderlich
Zielgruppe
- Category Manager (Manager, Senior Manager, Direktoren)
- Operative und taktische Sourcing-Fachkräfte
- Beschaffungs- und Vertragsmanagement-Teams
14 Stunden