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Schulungsübersicht

Einführung in KI in der Beschaffung

  • Was ist Generative AI? Definitionen und Fähigkeiten
  • Überblick über Tools: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • Wie Beschaffungsteams heute KI nutzen

Erstellung effektiver Prompts für Anwendungsfälle in der Beschaffung

  • Prinzipien der Klarheit und Struktur von Prompts
  • Häufige Fehler im Prompt-Design und deren Vermeidung
  • Prompt-Templates für Sourcing, RFQs (Request for Quotation) und Lieferantenkommunikation

KI in Beschaffungsprozessen

  • KI bei der Ausschreibungserstellung, Liensuche und Marktanalyse
  • Generierung und Prüfung von Vertragsklauseln mit KI
  • Einsatz von KI in der Ausgabenanalyse und Lieferantenleistungsüberwachung

Datenschutz und Vertraulichkeit bei der Nutzung von KI

  • Was passiert mit Ihren Beschaffungsdaten in KI-Tools?
  • Sichere Handhabung sensibler und vertraulicher Informationen
  • Sicherstellung der Relevanz, Genauigkeit und Überprüfbarkeit von Daten

KI für Entscheidungsunterstützung und Risikobewertung

  • Lesen und Validieren KI-generierter Risikoscores und Berichte
  • KI in der Lieferanten-Risikoanalyse und prädiktiven Analytik
  • Beispiele aus Kategorien wie IT, GRE/IFM (Government Real Estate / Integrated Facility Management), HR, Marketing

Ethik und Risikobewusstsein im KI-gestützten Beschaffungswesen

  • Grenzen der Generativen AI: Bias (Verzerrung), Halluzinationen, Missbrauch
  • Regulatorische und ethische Aspekte in Beschaffungsabläufen
  • Entwicklung interner Richtlinien für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz

Förderung der KI-Adoption in Beschaffungsteams

  • KI als Enabler, nicht als Ersatz
  • Überwindung von Widerständen und Aufbau von Vertrauen in KI-Ausgaben
  • Strategien des internen Change Managements und Ideen für Pilotprojekte

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung in Beschaffung, Sourcing oder Vertragsmanagement
  • Vertrautheit mit Standard-Beschaffungsprozessen und -Terminologie
  • Keine Vorkenntnisse in KI oder Data Science erforderlich

Zielgruppe

  • Category Manager (Manager, Senior Manager, Direktoren)
  • Operative und taktische Sourcing-Fachkräfte
  • Beschaffungs- und Vertragsmanagement-Teams
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Kommende Kurse

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