Schulungsübersicht
Einführung in Kostenstellen und Grundlagen der Kostenrechnung
- Zweck und Struktur von Kostenstellen
- Kostenklassifizierung: fix, variabel, direkt, indirekt
- Zuordnung von Organisationseinheiten zu Kostenstellen
Erstellung und Konfiguration von Kostenstellen
- Definition neuer Kostenstellen und Kostenstellengruppen
- Zuweisung von Verantwortlichkeiten, Hierarchien und Steuerungsparametern
- Pflege der Stammdaten und Lebenszyklusmanagement
Identifikation von Kostentreibern und Allokationsroutinen
- Auswahl und Definition von Kostentreibern
- Allokationsmethoden und -häufigkeiten
- Pflege von Allokationsregeln und -zeitplänen
Integration von Maschinen- und Arbeitsstunden
- Definition von Maschinenstunden und Bedienerarbeitsstunden
- Erfassung von Laufzeitmetriken und Betriebsprotokollen
- Integration der Stunden in Kostenstellen für eine genaue Kostentransparentmachung
Stücklisten (BOM) und Komponentenkostenkalkulation
- BOM-Strukturen und Prinzipien der Kostenrückrechnung (Cost Rollup)
- Umgang mit mehrstufigen Stücklisten und Scheinbaugruppen
- Komponentenersatz und Analyse der Kostenauswirkungen
Normkostenrechnung, Abweichungen und Abstimmung
- Festlegung von Normkosten und Aktualisierungen
- Erfassung und Analyse von Material- und Gemeinkostenabweichungen
- Periodenendabstimmung und korrigierende Massnahmen
Aktivitätskostenrechnung (ABC) und erweiterte Allokationstechniken
- Gestaltung von Aktivitätspools und Kostenzuordnungen
- Berechnung von Aktivitätssätzen und Stückkosten
- Vergleich der ABC mit traditionellen Allokationsansätzen
Vollkostenrechnung und Kostentransparentmachung (Cost Rollups)
- Einbeziehung von Maschinenstunden, Arbeitsstunden und Gemeinkosten in die Produktkosten
- -End-to-End-Kostenkalkulation für fertige Produkte und Dienstleistungen
- Simulation von Kostenszenarien und Was-wäre-wenn-Analysen
Kontrollmechanismen, Prüfbarkeit und Compliance
- Implementierung von Zugriffssteuerungen und Änderungsregeln
- Prüfpfade für Kostenanpassungen und Neubewertungen
- regulatorische Aspekte und Berichterstattung
Performance, Optimierung und Strategien zur Kostensenkung
- Identifikation von kostenseitigen Hebeln und Hotspots
- Prozessverbesserungen und Kosten-nach-Leistung-Analysen
- Kontinuierliche Überwachung und KPI-Design für Kostenstellen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in betriebswirtschaftlichen Controlling-Prinzipien
- Vertrautheit mit Stücklisten und Produktionsprozessen
- Erfahrung mit ERP- oder Finanzsystemen auf operationeller Ebene
Zielgruppe
- Kostenrechner und Finanzanalysten
- Fachspezialisten für Produktkostenrechnung und Lieferkettenmanagement
- ERP-Funktionsberater und Systemintegratoren
Erfahrungsberichte (3)
Die Flexibilität bei der Kursdurchführung und der interaktive Ansatz. Der Trainer war offen für Fragen, hat Unsicherheiten klar aufgeklärt und berücksichtigte auch die Vorschläge der Teilnehmer während der Sitzungen. Der Kurs war gut strukturiert und informativ.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Kurs - Financial Analysis in Excel
Maschinelle Übersetzung
Gute Kommunikation, offen für Diskussionen, hielt es interessant und spannend
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kurs - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Maschinelle Übersetzung
Erfahrung des Trainers und seine Art, den Inhalt zu vermitteln
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kurs - FinOps
Maschinelle Übersetzung