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Schulungsübersicht
Tag 1 — Einführung in KI und Geschäftsanwendungen
Modul 1 — Einführung in Künstliche Intelligenz
- Was KI ist und was sie nicht ist
- Arten von KI-Systemen
- Generative KI und Gross Language Models
- KI-Mythen vs. Realität
- Aktuelle Geschäftstrends in der KI-Adaption
- Möglichkeiten und Grenzen von KI
Modul 2 — KI in modernen Geschäftsabläufen
- Wie Unternehmen heute KI einsetzen
- KI-Anwendungen in Produktion und Operations
- KI im Vertrieb und Kundenkommunikation
- KI in HR und Rekrutierung
- KI im Einkauf und Logistik
- KI in Finanzen und Berichterstellung
- KI für Qualitätsmanagement und Compliance
Praktische Übung
Teilnehmende testen KI-Tools für:
- Zusammenfassung,
- Berichtserstellung,
- E-Mail-Erstellung,
- Workflow-Unterstützung,
- Dokumentenanalyse,
- Versammlungsnotizen,
- und operative Planung.
Tag 2 — Praktische KI-Produktivität und Workflow-Automatisierung
Modul 3 — KI-gestützte Produktivität
- KI-Assistenten für Manager
- Prompt Engineering für Geschäftsanwender
- Erstellung effektiver Geschäfts-Prompts
- Einsatz von KI für:
- Berichterstellung,
- Planung,
- Präsentationen,
- Dokumentation,
- Versammlungsvorbereitung,
- Entscheidungsunterstützung
Modul 4 — Datenanalyse und Geschäftseinblicke
- Geschäftsanalyse mit KI
- Informationen aus Dokumenten und Tabellen extrahieren
- KI-unterstützte Prognosen und Trendanalysen
- KPI-Überwachung und operative Einblicke
- Umgang mit strukturierten und unstrukturierten Geschäftsdaten
Praktischer Workshop
Teams arbeiten an realistischen Geschäftsszenarien:
- Produktionsberichterstattung,
- Vertriebsprognosen,
- Lieferantenanalysen,
- HR-Dokumentation,
- Operative Dashboards,
- und Qualitätsproblem-Analyse.
Teilnehmende erstellen praktische KI-unterstützte Workflows relevant für ihre Abteilungen.
Tag 3 — KI für Operationen, Planung und Entscheidungsfindung
Modul 5 — KI im Operationsmanagement
- KI für operative Effizienz
- Workflow-Optimierung
- Lager- und Lagerunterstützung
- Predictive Maintenance Konzepte
- Prozessstandardisierung
- KI-unterstützte Entscheidungsfindung
Modul 6 — Abteilungsspezifische KI-Anwendungen
Produktion und Operations
- Produktionsüberwachung
- Ursachenanalyse
- SOP-Erstellung
- Operative Berichterstattung
Vertrieb und Business Development
- Lead-Qualifizierung
- Angebots-Erstellung
- Kundenkommunikation
- Wettbewerbsanalyse
HR
- Jobbeschreibungen
- Vorbereitung von Interviews
- Schulungspläne
- Interne Kommunikation
Finanzen und Buchhaltung
- Finanzzusammenfassungen
- Rechnungs-/Dokumentenanalyse
- Compliance-Unterstützung
- Berichtungsautomatisierung
Qualitätsmanagement
- Nichteinhaltungs-Analyse
- Dokumentationsunterstützung
- Audit-Vorbereitung
- Risiko-Tracking
Praktischer Workshop
Teilnehmende entwerfen:
- einen KI-Anwendungsfall für ihre Abteilung,
- eine Automatisierungsmöglichkeit,
- und eine messbare Produktivitätsverbesserung.
Tag 4 — KI-Governance, Risiken und Implementierung
Modul 7 — KI-Governance und Compliance
- Ethischer KI-Einsatz
- Datenschutz und Vertraulichkeit
- Risiken generativer KI
- KI-Governance-Politiken
- Menschliche Aufsicht und Validierung
- Verständnis des EU AI Act
- Ethische und operative Überlegungen
Modul 8 — Praktische KI-Implementierung
- Wie man KI in einer Organisation einführt
- Identifikation von Quick Wins
- Auswahl von Tools und Prozessen
- Change-Management-Überlegungen
- Messung des ROI von KI-Initiativen
- Erstellung einer KI-Adoption-Roadmap
Gruppenübung
Teams bewerten:
- welche Prozesse KI verwenden sollten oder nicht,
- operative Risiken,
- Implementierungsprioritäten,
- und interne Adoptionsherausforderungen.
Tag 5 — Geschäftssimulation und KI-Strategie-Workshop
Modul 9 — KI-Strategie-Workshop
Teilnehmende arbeiten in Teams zur Erstellung von:
- Abteilungs-KI-Aktionsplänen,
- Implementierungsprioritäten,
- Risikoabschätzungen,
- und messbaren operativen Zielen.
Finale praktische Aufgabe
Teams präsentieren:
- einen realen KI-Implementierungsvorschlag,
- erwartete Geschäftsvorteile,
- operative Auswirkungen,
- Risiken,
- und Adoptionsstrategie.
Finale Diskussion und Empfehlungen
- Nächste Schritte für KI-Adoption
- Interne KI-Champions
- Empfohlene Tools und Workflows
- Langfristige KI-Fähigkeitsentwicklung
Voraussetzungen
Zielgruppe
- Produktionsleiter
- Manager für strategische Planung
- Führungskräfte im Vertrieb und Business Development
- HR-Leiter
- Einkaufs- und Lagermanager
- Innovationsleiter
- Finanz- und Rechnungshaltungsfachkräfte
- Qualitätsmanager
- Operative und administrative Leiter
35 Stunden