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Schulungsübersicht

Tag 1 — Einführung in KI und Geschäftsanwendungen

Modul 1 — Einführung in Künstliche Intelligenz

  • Was KI ist und was sie nicht ist
  • Arten von KI-Systemen
  • Generative KI und Gross Language Models
  • KI-Mythen vs. Realität
  • Aktuelle Geschäftstrends in der KI-Adaption
  • Möglichkeiten und Grenzen von KI

Modul 2 — KI in modernen Geschäftsabläufen

  • Wie Unternehmen heute KI einsetzen
  • KI-Anwendungen in Produktion und Operations
  • KI im Vertrieb und Kundenkommunikation
  • KI in HR und Rekrutierung
  • KI im Einkauf und Logistik
  • KI in Finanzen und Berichterstellung
  • KI für Qualitätsmanagement und Compliance

Praktische Übung

Teilnehmende testen KI-Tools für:

  • Zusammenfassung,
  • Berichtserstellung,
  • E-Mail-Erstellung,
  • Workflow-Unterstützung,
  • Dokumentenanalyse,
  • Versammlungsnotizen,
  • und operative Planung.

Tag 2 — Praktische KI-Produktivität und Workflow-Automatisierung

Modul 3 — KI-gestützte Produktivität

  • KI-Assistenten für Manager
  • Prompt Engineering für Geschäftsanwender
  • Erstellung effektiver Geschäfts-Prompts
  • Einsatz von KI für:
    • Berichterstellung,
    • Planung,
    • Präsentationen,
    • Dokumentation,
    • Versammlungsvorbereitung,
    • Entscheidungsunterstützung

Modul 4 — Datenanalyse und Geschäftseinblicke

  • Geschäftsanalyse mit KI
  • Informationen aus Dokumenten und Tabellen extrahieren
  • KI-unterstützte Prognosen und Trendanalysen
  • KPI-Überwachung und operative Einblicke
  • Umgang mit strukturierten und unstrukturierten Geschäftsdaten

Praktischer Workshop

Teams arbeiten an realistischen Geschäftsszenarien:

  • Produktionsberichterstattung,
  • Vertriebsprognosen,
  • Lieferantenanalysen,
  • HR-Dokumentation,
  • Operative Dashboards,
  • und Qualitätsproblem-Analyse.

Teilnehmende erstellen praktische KI-unterstützte Workflows relevant für ihre Abteilungen.

Tag 3 — KI für Operationen, Planung und Entscheidungsfindung

Modul 5 — KI im Operationsmanagement

  • KI für operative Effizienz
  • Workflow-Optimierung
  • Lager- und Lagerunterstützung
  • Predictive Maintenance Konzepte
  • Prozessstandardisierung
  • KI-unterstützte Entscheidungsfindung

Modul 6 — Abteilungsspezifische KI-Anwendungen

Produktion und Operations

  • Produktionsüberwachung
  • Ursachenanalyse
  • SOP-Erstellung
  • Operative Berichterstattung

Vertrieb und Business Development

  • Lead-Qualifizierung
  • Angebots-Erstellung
  • Kundenkommunikation
  • Wettbewerbsanalyse

HR

  • Jobbeschreibungen
  • Vorbereitung von Interviews
  • Schulungspläne
  • Interne Kommunikation

Finanzen und Buchhaltung

  • Finanzzusammenfassungen
  • Rechnungs-/Dokumentenanalyse
  • Compliance-Unterstützung
  • Berichtungsautomatisierung

Qualitätsmanagement

  • Nichteinhaltungs-Analyse
  • Dokumentationsunterstützung
  • Audit-Vorbereitung
  • Risiko-Tracking

Praktischer Workshop

Teilnehmende entwerfen:

  • einen KI-Anwendungsfall für ihre Abteilung,
  • eine Automatisierungsmöglichkeit,
  • und eine messbare Produktivitätsverbesserung.

Tag 4 — KI-Governance, Risiken und Implementierung

Modul 7 — KI-Governance und Compliance

  • Ethischer KI-Einsatz
  • Datenschutz und Vertraulichkeit
  • Risiken generativer KI
  • KI-Governance-Politiken
  • Menschliche Aufsicht und Validierung
  • Verständnis des EU AI Act
  • Ethische und operative Überlegungen

Modul 8 — Praktische KI-Implementierung

  • Wie man KI in einer Organisation einführt
  • Identifikation von Quick Wins
  • Auswahl von Tools und Prozessen
  • Change-Management-Überlegungen
  • Messung des ROI von KI-Initiativen
  • Erstellung einer KI-Adoption-Roadmap

Gruppenübung

Teams bewerten:

  • welche Prozesse KI verwenden sollten oder nicht,
  • operative Risiken,
  • Implementierungsprioritäten,
  • und interne Adoptionsherausforderungen.

Tag 5 — Geschäftssimulation und KI-Strategie-Workshop

Modul 9 — KI-Strategie-Workshop

Teilnehmende arbeiten in Teams zur Erstellung von:

  • Abteilungs-KI-Aktionsplänen,
  • Implementierungsprioritäten,
  • Risikoabschätzungen,
  • und messbaren operativen Zielen.

Finale praktische Aufgabe

Teams präsentieren:

  • einen realen KI-Implementierungsvorschlag,
  • erwartete Geschäftsvorteile,
  • operative Auswirkungen,
  • Risiken,
  • und Adoptionsstrategie.

Finale Diskussion und Empfehlungen

  • Nächste Schritte für KI-Adoption
  • Interne KI-Champions
  • Empfohlene Tools und Workflows
  • Langfristige KI-Fähigkeitsentwicklung

Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Produktionsleiter
  • Manager für strategische Planung
  • Führungskräfte im Vertrieb und Business Development
  • HR-Leiter
  • Einkaufs- und Lagermanager
  • Innovationsleiter
  • Finanz- und Rechnungshaltungsfachkräfte
  • Qualitätsmanager
  • Operative und administrative Leiter
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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